国企人事管理中思想政治工作的精准化实施策略

一、精准化实施策略的必要性

1.1 提升国企人事管理效率的现实需求

当下经济全球化和市场竞争愈发激烈，国企人事管理效率的提升变得十分关键，据相关数据表明，人事管理效率每增长 10% ，企业整体效率能提升 3%～5% ，所以精准化实施策略在国企人事管理中非常必要。比如创建员工思想政治档案，企业便能更为精确地掌握员工的思想动态和需求，进而制订出更契合员工实际状况的培育方案和奖励举措，这有益于优化员工的工作积极性，推进企业文化创建，营造积极向上的工作氛围。

1.2 提升思想政治工作针对性与实效性的必要性

国企人事管理当中，思想政治工作的精准执行策略是加强工作针对性与实效性的重要环节，社会快速发展且企业环境不断改变，员工的思想观念与价值取向出现多样化的趋势。依照《中国统计年鉴》的数据来看，当前国企员工的年龄层次，教育程度以及职业发展需求存在明显的差别，这就需要思想政治工作要按照人来调整，做到因人而异，量身定制，就像年轻员工也许会重视自身的发展和职业规划，资深员工也许会看重工作的稳定性及企业的归属感。采取精准化的策略，创建员工的思想政治档案，搜集并分析员工的个人情况，工作表现以及心理状态等信息，就可以给制定个性化的作业计划给予科学的根据。同时采用 SWOT 分析模型，有助于找到员工的优点、缺点、机遇和危险，进而规划出更为符合员工需求的职业发展规划与思想政治教育计划，精准化实施策略就是把理论同实际联系起来，保证思想政治工作真正落实下去，发挥它的作用。

二、精准化实施策略的实施原则

2.1 以人为本原则

开展精准化思想政治工作，务必秉持“以人为本”这一原则，这是对员工个人价值的尊敬，也是加强管理效率，改进工作实效性的重要途径。“以人为本”原则表明，在制订并执行思想政治工作的时候，应全面考量员工的个性差异、需求和期望，进而做到个性化管理，譬如，创建完备的员工思想政治档案，可以搜集员工的基本情况、工作表现、思想动态等，从而给制订个性化的工作规划给予数据支撑。按照这些信息，管理者就能规划出契合员工实际需求的培训和教育计划，从而加强思想政治工作的针对性和有效性，而且以人为本包含对员工的尊重和奖励，像定期开展员工满意度调查，掌握员工对思想政治工作的接纳情况和反馈意见，进而调整和改良工作策略，国企在执行思想政治工作的时候，要重视调动员工的内部动力，凭借精确化的策略，做到员工个人发展同企业目的的协调一致。

2.2 实事求是原则

国企人事管理中实行思想政治工作的精准化策略，要遵守实事求是原则，这就表示，在制订和执行策略的时候，一定要依靠具体的数据剖析和员工实际需求。比如说，借助员工满意度调查和绩效数据剖析，就能找出员工在工作当中碰到的具体困难和需求，从而制订出更契合实际情况的思想政治工作计划。实事求是原则还要求在操作过程中，持续搜集回馈信息，立刻修正策略，保证思想政治工作能够切实解决员工的实际问题，增进他们的工作积极性和效率。

三、精准化实施策略的具体措施

3.1 构建完善的员工思想政治档案体系

在国企人事管理当中，创建起员工的思想政治档案属于精准化施行策略的重要部分，通过系统地搜集并剖析员工的政治态度、价值观念、道德行为等信息，企业就能更准确地掌握员工的思想动向，进而制订出更为个性化的，更有针对性的思想政治工作规划。某个国有企业通过创建员工的思想政治档案，察觉到年轻的员工大多比较看重企业的社会责任以及可持续发展状况，于是就专门开展了系列有关环保教育以及公益慈善活动，这不但改善了员工的归属感，而且改良了企业的社会形象。同时借助大数据分析模型，企业能够针对员工的思想政治表现展开趋势预估和行为分析，如此一来，在人事管理过程中就可以做到科学决策并且精确施行，因此构建完善的员工思想档案体系，能够提升思想政治工作开展的精准性。

3.2 个性化思想政治工作计划的制定

国企人事管理里，制定个性化的思想政治工作计划属于精准化执行策略的关键部分，这种策略的实行，需企业掌握员工的个体区别，员工的价值观、职业目标、受教育情况以及个人兴趣等等。就拿问卷调查、面谈、工作表现记录这些方式来说，可以收集员工的具体信息，创建起完备的员工思想政治档案，在这个基础上，依靠数据分析模型，像 SWOT 分析这样的手段，找出每个员工在思想政治方面的特性与需求，进而制订出符合他们个人发展需求的思想政治工作计划。比如对于那些具有较强的“责任感”以及“集体主义”精神的职工们来说，我们便可以开展许多关于“团队合作”“企业承担”的培训内容来加强他们的“优势”；而对于那些在平时工作中容易“以自我为中心”“个人主义”的员工而言，我们就可以采用“一对一指导”和“小组讨论”等方式去让他们理解什么是“团队合作”、怎么在集体中体现自身的价值；借助这种个性化的思想政治工作计划安排国企能够更好地去发掘员工内心深处的能量促使他们与国企一起“进步”。

四、精准化实施策略的未来展望

4.1 新时代挑战下的策略调整方向

在新时代背景下，国企人事管理中思想政治工作要精准实施，必须应对数字化转型与全球化竞争的双重考验。信息技术飞速发展，大数据分析，人工智能等新技术的应用给思想政治工作精准化赋予了新工具。国企面对新时代的挑战时，还要学习国外思想政治工作的先进经验，新加坡的“共同价值观”教育就是个例子，企业可借助它搭建起跨文化沟通的桥梁，从而加强员工的国家认同感和企业归属感，同时还要联系自身实际，更新思想政治工作的内容和形式，使之更符合员工的需求。国企可采用“情景模拟”，“角色扮演”之类的互动式教学方法，提升员工的参与度和体验感。在应对新时代挑战的时候，还要重视思想政治工作的持续发展，这不只是要顾及眼前的工作效率和工作效果，还要顾及长远的战略规划和人才培育。企业可以创建起长久的员工发展计划，把思想政治教育同员工的职业生涯规划融合起来，从而调动员工的内在动力。同时也要积极营造和谐的劳动关系，通过有效的交流机制和员工参与决策的平台，提升员工的满意度和忠诚度。

4.2 思想政治工作精准化与国企长远发展的关联性

国企人事管理中，思想政治工作精准化实施策略同企业的长远发展联系密切，精准化策略的实行，意味着企业可以按照员工的不同状况，岗位特性以及组织目的，拟定出更为符合实际需求的思想政治教育方案。这样一种策略的执行，既有助于改善员工的思想政治水准，又可以加强员工对企业的认同度和归属感，进而推动企业文化塑造，给国企的稳定发展赋予牢固的思想根基。依照某国企内部数据来看，精准化思想政治工作执行之后，员工满意度增长了 15% ，员工流失率缩减了 10% ，这就直观地体现了精准化策略对于员工个人发展和企业稳定性产生的积极效果，而且借助科学分类原则，企业可以更好地分辨并培育重要人才，从而给企业的战略规划和长远发展给予人才保证。

参考文献：

[1] 刘礼朋 . 基于大数据的政工师思想政治工作精准化研究 [J]. 区域治理 ,2025(7):0250-0252.

[2] 孙夏婧 . 新时期国企思想政治工作多维路径研究 [J]. 中国哈尔滨经济贸易洽谈会会刊 ,2024(3):104-105.