企业文化视角下“三北精神”的实践路径

一、“三北精神”的内涵及融入企业文化的实践意义

1978 年，为解决三北地区风沙危害和水土流失等突出问题，党中央决定启动实施“三北”工程。40 多年来，三北地区广大人民在党的领导下，在祖国北疆筑起了一道生态安全屏障，也铸就了伟大的“三北精神”。

（一）“三北精神”的内涵

习近平总书记将“三北精神”概括为“艰苦奋斗、无私奉献、锲而不舍、久久为功”，为我们挖掘“三北精神”的内涵指明了方向。“艰苦奋斗”是指三北地区干部群众展现出的不怕苦、不怕难，竭尽全力与风沙斗争的优良作风。“无私奉献”是指三北地区干部群众为了改善环境、改善生活全心全意付出，毫无保留、不求回报的精神境界。“锲而不舍”是指三北地区干部群众表现出来的坚持不懈、不轻易放弃的精神品质。“久久为功”是指三北地区干部群众持续投入、持续努力，不达效果不罢休的决心和毅力。这四个方面构成了一个有机联系的整体。这些精神品质源自于“三北”工程的伟大实践，又反过来指导实践，指引着三北地区干部群众创造新的伟大奇迹。

（二）“三北精神”融入企业文化的重要意义

1. 有利于推动“三北精神”内化为企业文化，夯实“三北精神”的价值根基。“三北精神”作为一个宏观概念，在实践中必须微观化，转化为群体价值观念或群体意识，进而影响个体的理念和价值，才能转化为个体的实际行动。将“三北精神”融入企业文化，可以达到由宏观向微观转化这一目的，推动“三北精神”的落地生根。

2. 有利于从“三北精神”中汲取力量，激励企业持续推进高质量发展。“三北精神”内在蕴含着“改善生态环境、促进经济发展”的特质，而高质量发展的基本要求就是生产要素投入少、资源配置效率高、资源环境成本低、经济社会效益好。将“三北精神”的特质融入企业文化建设中，有利于凝聚起推动企业发展的正能量，更好发挥企业文化对高质量发展的促进作用。

3. 有利于企业自觉肩负起建设中国特色社会主义文化的重要使命，在社会主义文化建设上发挥好企业应有的作用。“三北精神”是中华民族精神的重要组成部分，其实质是中国特色社会主义文化的精神呈现。将“三北精神”融入企业文化建设，能够使企业更好地履行所肩负的社会责任，确保了新时代企业文化建设沿着正确的方向不断推进。

二、“三北精神”融入H 公司企业文化存在的问题

H 公司管辖范围涉及浑善达沙地、库布齐沙漠和腾格里沙漠一带，为了企业发展，广大职工长年累月与恶劣自然条件作斗争，这一过程中孕育出的精神品质与“三北精神”同根同源。但“三北精神”融入 H 公司企业文化仍处于初步探索阶段，多为“零散地”“被动地”融入。

（一）内容挖掘不充分。目前“三北精神”在 H 公司企业文化中的彰显，更多是基于二者本身内容上的共性，而不是主动推进的融合，更多表现为“艰苦奋斗”“无私奉献”等单一内涵的融入，而没有将“三北精神”作为一个整体纳入企业文化建设中，与企业中心工作不够紧密、到位。

（二）成果展现不生动。在“三北精神”融入企业文化的过程中，既没有形成收集和挖掘典型人物、生动故事的意识，也没有鲜活生动地解读与阐释典型故事中的精神品质，没有组织开展过全局性的关于“三北精神”的专题讲座、理论宣讲等活动，使“三北精神”在 H 公司企业文化中的展现缺乏吸引力和号召力，很难深入人心，实际效果大打折扣。

（三）评价与保障机制不健全。虽然 H 公司已经建立与企业文化建设相关的考核制度，但考核指标的选择缺乏完备性，并没有覆盖到企业文化建设的各层次、各个方面，更没有涉及“三北精神”融入的具体项目。同时，在“三北精神”融入 H 公司企业文化的实践中，制度保障远远不够。有的基层单位文化与制度脱节，弘扬的是“三北精神”，考核的却是其它；有的基层单位没有清晰的企业文化建设责任分工，组织学习宣传“三北精神”没有专人牵头，资金和人力资源没有专项计划支持，导致“三北精神”融入企业文化建设的相关活动得不到有效开展。

三、构建“三北精神”融入企业文化的实践模式

要使“三北精神”更好地融入企业文化，必须构建起一整套系统的模式，坚持顶层设计与基层探索相结合、宣传引导与制度约束相结合，才能使“三北精神”在企业落地生根。

（一）加强顶层设计，为“三北精神”融入企业文化把舵定向

将“三北精神”融入企业文化，其实是把中国共产党的精神谱系和中华民族精神融入企业文化当中。这就必须做好顶层设计，从更高的角度，更广泛的视野来看待这一问题。

1. 坚持整体谋划、整体推进。将“三北精神”融入企业文化必须站在历史和时代的高度、国家与民族的高度、国际与国内的高度、理论与现实的高度，做到高屋建瓴，充分发挥党委整体谋划、整体部署的领导作用。

2. 坚持以“有用”为原则。将“三北精神”融入企业文化，目的是支撑企业的改革发展、支撑中国式现代化。“三北精神”的融入必须与现实事业结合起来、与企业中心工作结合起来，以“精神”助力现实问题的破解和既定目标的实现。

（二）“舆论、教育、活动、体验”四位一体相结合，推动“三北精神”在企业文化中落实落地

“三北精神”融入企业文化要能够看得见、摸得着，通过“舆论、教育、活动、体验”四位一体相结合，将“三北精神”融入企业文化各个层面和各个环节。

1. 舆论建构。企业职工对于“三北精神”的感知和认识大多来源于媒介的传播和叙述，因此，要充分利用媒体资源对“三北精神”的舆论建构，让“三北精神”逐步根植于职工的内心。例如，通过职场大屏、宣传栏、企业内刊等渠道进行全方位宣传等，努力营造宣传贯彻“三北精神”的文化氛围。

2. 教育建构。系统的教育培训是企业文化传承与创新的关键环节，也是将“三北精神”深度融入企业文化的有效手段。例如，将对“三北精神”的学习纳入职工培训体系，并通过专题讲座、案例分析、角色扮演等形式，让职工深入理解“三北精神”的产生历史背景、核心要义及实践要求。

3. 活动建构。活动建构是“三北精神”融入企业文化的桥梁，通过多样化的活动，能够深化职工认知，促进文化融合，为企业文化注入新活力。例如，设立与“三北精神”相关的评选活动，组织宣传“三北精神”主题活动，让职工在参与中感受“三北精神”的价值与力量。

4. 体验建构。通过整合优势资源、用好育人阵地，可以有效推动“三北精神”更好地融入到企业文化中。例如，利用虚拟现实（VR）、增强现实（AR）等现代科技手段，打造“三北”工程虚拟体验馆，让职工在虚拟环境中身临其境地体验三北地区的自然风貌、历史变迁与人文情怀，从而更加深刻地理解并传承“三北精神”。

（三）健全保障机制和评价体系，推动“三北精神”融入企业文化取得实效

“三北精神”在企业文化中融入的好不好，融入的深不深，这需要体制机制来保障，也需要科学的指标来评价。

1. 不断完善“三北精神”融入企业文化的保障机制。明确“三北精神”融入企业文化建设的工作目标、推进流程和建设标准，提供全路径组织协调和全方位支持和帮助，为开展“三北精神”融入企业文化的培训教育、文化宣传等活动提供必要资金条件。

2. 不断健全完善“三北精神”融入企业文化的评价体系。对“三北精神”融入企业文化评价的基本原则、评估对象、考核指标、量化标准、实施流程、改进办法等内容进行设计和规范，科学安排评价进度，合理运用“三北精神”融入企业文化的评价结果，根据评价结果反馈的问题与不足，进行限期强化问题整改，从而形成“量化考核—总结经验—改进提升”的良性循环态势。