建筑工程施工安全风险管理与防范

一、建筑工程施工中常见安全风险类型

1. 高处坠落风险：在建筑工程施工过程中，工人需要前往高处进行各种操作，如搭建脚手架或搭建钢制结构，这些行为都可能增加从高处坠落的风险。缺乏适当的保护措施、不恰当的操作或不稳定的工作环境，都可能导致工人在高处跌倒。

2. 物体打击风险：在建筑工地上，通常会有大量的物资和设备，例如砖块、钢筋和各种机械设备。如果这种物品未得到妥善的保存和固定，那么可能会导致物品与工作人员发生冲突。不适当的操作、起重设备的失效或物料的不恰当堆放都可能导致物体受到打击的事故。

3. 电气触电风险：在建筑工地上，通常会有大量的电气设备和电线，例如电焊机和电缆。如果电气设备未经过适当的安装和维护，员工接触到带电区域可能会引发电触电事故。此外，在湿润的环境中，电线的损坏或绝缘材料的破裂都可能增加触电的风险。

4. 施工设备操作风险：在建筑工地上，所使用的施工设备种类非常多样，包括起重机和挖掘机等。如果工人对设备的操作不够熟悉，操作不规范，或者设备未经大规模维修，那么设备的运行就存在风险，可能导致设备出现故障、意外损伤或人员碾压等严重事故。

二、建筑工程施工安全风险管理存在的问题

2.1 风险管理机制有待健全和完善

有些施工单位在执行工程施工任务时，对相关风险管理的理解和定位显然缺乏精确性，同时，单位内部也没有设立专门负责施工风险管理的部门和人员。虽然有些建筑单位已经设立了对应的部门，但由于缺乏专业的风险管理团队，提高风险管理的效果变得尤为困难。从实际情况分析，部分施工单位在工程施工管理上缺少一个完整且标准化的风险管理体系，他们对工程招标的分析并不全面，对工程项目的招标可行性评估也不够充分，这导致工程施工建设项目的中标几率较低。在进行具体的工程项目建设时，该过程具有一定的复杂性。如果缺乏可靠的信息作为支持，施工单位在处理建设问题时可能会变得相对迟缓。最终，由于无法及时实施预防施工风险的措施，这将导致建筑工程施工风险管理的效果不尽如人意。

2.2 安全监督工作不够到位

在目前的建筑工程施工安全风险管理实践中，对于安全管理和施工的监督措施显得不够完善，这在很大程度上制约安全风险管理的执行效果，并在实际施工中对安全造成了限制。尤其是某些安全监管机制仅仅停留在表面，其强制性不足，无法及时检查建筑工程施工中的安全风险，有些安全隐患甚至在监管过程中就被识别出来。然而，由于后续的监管措施执行不到位，相关的安全风险仍未得到彻底消除。

2.3 管理与防范缺乏针对性

建筑工程施工的安全风险管理是一项充满挑战和复杂性的任务，涉及的管理内容和领域都相当广泛。面对这些复杂的管理问题，相关单位必须深入了解和掌握每一个环节的管理技巧，并根据建筑工程的实际需求来制定施工安全风险管理的关键点，以提高风险管理和预防的针对性。然而，从当前的实际操作情况来看，建筑工程施工安全风险管理和预防在某些方面仍然存在不足，如施工材料和设备管理的混乱等，这些问题可能直接或间接地埋下安全风险，并对施工安全产生不良影响。

三、建筑工程施工安全风险管理的具体防范措施

3.1 强化对施工人员的安全教育

施工团队在整个建筑项目中起着至关重要的作用，因此企业必须严格遵守安全教育方案，确保所有参与人员都具备必要的安全防护知识，以确保工程能够顺利完成。首先，在安全教育培训的执行过程中，管理者应当积极地参与其中，既要对施工现场的各种管理行为进行严格的监控，同时也要给予积极的指导和计划；需要加强安全意识，提高对工程项目安全隐患的排查能力，并根据自己的工作经验提前处理突发事件。同时，将最新的管理理念和模式整合到项目经理的培训课程中，为他们提供更多的交流和学习机会。其次，在进行技术人员的安全教育时，必须特别强调他们的安全责任意识。鉴于技术人员每天都需要处理复杂的机械设备，他们必须严格遵循建筑工程项目的要求，严格执行操作规范，并始终关注机械设备的运行状态，以避免人为错误。

3.2 建立完善的安全风险管理制度

为了在工程施工过程中更有效地管理安全风险，施工单位需要有一个完善的安全风险管理体系作为其基础支持。通过完善风险管理体系，不仅可以确保工程项目在建设过程中的安全性，还能有效地识别潜在的安全风险和潜在危害。在构建安全风险管理体系的过程中，首先，需要确认各参与方的安全责任，并将这些责任明确地分配给具体的工作人员，以便不断提升他们在工程建设中对安全责任的认识，并加强安全风险管理的有效性。其次，在整个安全风险操作管理流程中，施工单位有责任提高管理人员的应急响应能力。对于表现出色的管理人员，应当给予适当的奖励措施，以激发他们的管理热情，并确保工程施工能够安全、平稳地进行。

3.3 强化安全风险监督控制

加大安全监管的力度，是为了提高建筑工程施工中的安全风险管理效率，并确保在实际施工中能够有效预防安全风险的发生。在当前的环境下，建筑企业应当在现有的安全风险管理责任制度基础上，结合相应的奖惩机制，对那些未按照规定执行安全风险管理职责的管理人员进行有效管理，同时也应对那些未按照安全管理要求进行施工的施工人员实施适当的惩戒措施，以增强安全监督的强制性和约束力，确保安全风险监控工作能够取得预期的效果。从另一个角度看，建筑工程施工的安全风险管理是动态变化的。因此，在实际操作中，应该对安全风险进行持续和动态的监控，实时地控制其趋势。

3.4 全面把控安全管理要点

在建筑工程施工中，对安全风险的管理和预防需要进行全方位的规划和综合考量。根据建筑工程项目的具体情况和需求，不仅需要全面了解各个环节中可能存在的安全风险，而且在进行安全管理时，不能忽视任何一个环节。更重要的是，需要特别关注并控制部分安全管理的重点，以提高安全风险管理和预防的针对性和有效性。例如，在建筑工程施工管理中，材料和设备是至关重要的部分，它们对施工的安全性有着显著的影响。因此，安全管理人员在日常工作中必须高度重视施工现场的材料和设备管理，特别是在涉及脚手架的装卸过程中，应确保规范操作，并在装卸过程中采取必要的安全措施，以降低潜在的安全风险；在施工材料的运输和保管过程中，应该制定一个全面的策略，以避免由于材料供应或质量问题导致的潜在安全隐患。

结束语

综上所述，建筑工程作为一个相对复杂的项目，在其施工过程中可能会遭遇各种安全风险，这些风险的出现对建筑公司的健康成长有着直接的威胁。因此，有必要加强对施工人员的安全教育，提升他们对安全风险的识别能力，同时也需要制定和完善安全管理制度，并加强安全风险的监督机制，以加强各个施工环节的监督和管理。

参考文献

[1] 朱佳超 . 建筑工程施工安全风险管理与防范 [J]. 建筑工程技术与设计 ,2020(28):1697.