论安置房建设工程施工管理与质量控制

摘要：在城市化浪潮下，安置房建设举足轻重。本论文聚焦其施工管理与质量控制领域，开篇明晰工程管理定义、内容，剖析施工管理针对安置房的特性与要求，凸显建设特殊性。详述从前期筹备、施工进程至竣工交付全流程要点，着力构建质量控制体系，涵盖体系搭建、流程规划与物料管控。旨在为从业者呈上实操指南，保障安置房优质落成，促社会安稳和谐，推动城市有序发展。

关键词：安置房建设；施工管理；质量控制

引言

当今，城市化进程高歌猛进，安置房建设成为保障民生、维系社会稳定的关键支撑。大量拆迁居民亟待妥善安置，对安置房的需求如箭在弦。然而，其建设面临工期、资金、质量等多重挑战，施工管理与质量控制的重要性不言而喻。本文深入探究安置房建设工程施工管理的内涵、流程，精心雕琢质量控制体系，力求为解决建设难题提供良方，助力打造让居民安心、暖心的安置家园，开启城市发展新篇章。

一、安置房建设工程施工管理概述

1.1 工程管理的定义与内容

工程管理是运用系统的理论、方法和技术，对工程项目从策划、设计、施工到竣工验收及运维全生命周期进行计划、组织、指挥、协调和控制的综合性活动。其涵盖内容广泛，在策划阶段，需精准调研需求、评估可行性，为项目定方向；设计时协调各专业，保障设计质量；施工过程中，组织资源调配、把控质量安全、管理施工进度；竣工验收环节严格审核，确保工程达标；运维阶段关注设施运行、持续优化。

1.2 施工管理的特点与要求

施工管理具有复杂性，涉及多工种协同、多专业交叉，需统筹安排施工顺序、协调资源分配，避免工序冲突。动态性显著，施工条件多变，如天气、地质，要求实时调整管理策略。对质量安全要求严苛，关乎居民生命财产安全，必须建立严密质量保障与安全防护体系，从原材料检验到成品保护，从安全培训到现场防护，层层设防。还需兼顾成本控制，在保证质量前提下，优化施工方案、精细采购，提高资金使用效率。

1.3 安置房建设的特殊性

安置房建设民生属性突出，承载着安置居民、稳定社会的重任，是政府兑现民生承诺的直接体现。建设规模通常较大且集中，多为成片开发，建筑群密集，这对施工组织协调能力是巨大考验，需合理规划场地、统筹物料运输等。资金来源多依赖政府财政，预算相对紧张，既要保证工程质量不低于普通商品房，又要严控成本，追求性价比最优。工期要求紧，居民盼早日入住，需在有限时间内高效完成建设任务，还得妥善处理居民诉求，保障建设过程平稳有序。

二、安置房建设工程施工流程

2.1 工程前期准备阶段

此阶段是安置房建设的奠基环节，意义重大。首先要开展详尽的场地勘查，全面掌握地质状况、地下管线分布等信息，为后续基础工程设计与施工规避风险，通过地质钻探精准确定持力层位置，预防基础沉降隐患。精准的项目规划设计紧随其后，一方面深入调研安置居民需求，结合家庭结构、生活习惯，设计出实用合理的户型，规划完善的配套设施，像设置社区活动中心、无障碍通道以满足不同群体生活需要。另一方面，依据勘察结果与规划要点，协同各专业设计团队完成建筑、结构、给排水、电气等设计方案，利用 BIM 技术进行多专业碰撞检查，提前化解设计冲突。招投标工作同样关键，严格审查投标单位资质、业绩与信誉，挑选实力过硬、经验丰富的施工、监理单位，同时在合同中明晰各方权责、质量标准、工期要求以及奖惩细则，为项目有序推进筑牢契约根基。

2.2 施工过程阶段

施工过程是安置房从蓝图走向实体的核心阶段。基础工程施工时，依据地质条件选择适配的基础形式，如灌注桩、预制桩，严格把控桩身质量、混凝土强度等关键指标，确保基础稳固。主体结构施工按照既定施工方案，有序组织各工种协作，对钢筋加工绑扎、模板支设、混凝土浇筑等工序严格质量管控，运用先进测量仪器实时监测垂直度、平整度，保障结构安全可靠。同步推进的还有安装工程，水电暖管线敷设遵循设计与规范要求，做好管道试压、线路绝缘测试；装饰装修工程注重材料选用、工艺细节，从墙面地面处理到门窗安装，打造美观舒适居住空间。

2.3 竣工验收与交付使用阶段

竣工验收是工程质量的终极把关。施工单位自检合格后，建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位联合验收，依据国家及地方标准，对建筑实体各项指标，如结构强度、防水性能、空间尺寸，配套设施完备性，竣工资料完整性进行细致查验。发现问题即刻责令整改，整改完成复查通过后，方可交付居民使用。交付时，做好物业交接，向物业人员交底建筑设施运维要点，同时搭建居民反馈渠道，及时响应处理入住后问题，确保安置房圆满交付，居民安心入住。

三、安置房建设工程质量控制体系

3.1 质量管理体系构建

构建完善的质量管理体系是安置房质量保障的基石。要成立以建设单位为首，涵盖勘察、设计、施工、监理等各方的质量管理领导小组，明确各成员单位职责，制定详细质量管理制度与目标，将质量责任层层分解落实到具体岗位与人员，形成全方位、全过程质量管控网络。引入先进质量管理理念与方法，如推行全面质量管理，强调全员参与、全过程控制、全要素管理，鼓励一线施工人员发现质量问题及时反馈。采用 PDCA 循环，持续改进施工工艺与管理流程，在每一次循环中优化质量管控环节，提升工程整体质量。建立质量监督与考核机制，定期对各参建单位质量工作开展检查评估，依据考核结果实施奖惩，对质量问题突出的单位责令限期整改，对表现优异者给予奖励，激发各方保障质量的积极性与主动性。

3.2 质量控制流程设计

科学合理的质量控制流程是质量管控的关键路径。项目伊始，依据安置房建设标准与规范，制定详细质量控制计划，明确各施工阶段、各工序质量控制点与检验标准，如基础工程中的桩基础承载力、主体结构的混凝土强度等关键指标。

施工过程中，严格执行三检制度，即施工单位自检、互检、专检，每一道工序完成后，先由施工班组自检，合格后不同班组互检，最后由专业质检员检验，只有通过专检的工序才能进入下一道工序；监理单位全程旁站或平行检验，对关键工序、隐蔽工程重点监控，确保施工质量符合要求。竣工阶段，按照验收规范，对建筑实体、安装工程、装饰装修等进行全面质量查验，从外观质量到内在性能，从功能性设施到安全性指标，逐一核对，发现质量瑕疵立即整改，整改合格后方可交付，保障安置房以高质量状态交付居民手中。

3.3 材料与设备质量控制

材料与设备作为安置房建设的物质基础，其质量直接关乎工程品质。在材料采购环节，建立严格供应商准入制度，考察供应商资质、信誉、生产能力，筛选优质供应商，建立合格供应商名录；采购时，优先选用节能环保、质量可靠的产品，要求供应商提供产品合格证明、检测报告等资料。材料进场时，严格执行见证取样送检制度，对钢筋、水泥、防水材料等关键材料，在监理见证下取样送专业检测机构检验，检验合格后方可使用；对不合格材料，坚决退场处理，杜绝流入施工现场。

结语

安置房建设关乎民生福祉与社会稳定。本文详述施工管理各环节，从其概述、流程至质量控制体系，明晰工程管理要义、施工各阶段要点，构建严谨质量管控网。望从业者依循此径，强化管理、严控质量，让安置房经得起时间考验，切实满足居民需求，为城市发展筑牢民生根基。

参考文献

[1]王德毅.论安置房建设工程施工管理与质量控制[J].城市建设理论研究（电子版），2024，（26）：41-43.

[2]刘琦.安置房建设工程施工质量控制要点分析[J].住宅与房地产，2020，（29）：93-94.