建筑工程造价控制中施工项目成本的核算分析

摘要：成本核算对于工程项目来说极为重要，是保障工程项目建设成本科学合理的重要措施，基于此，本文针对建筑工程造价控制中施工项目成本的核算进行分析，供广大从业者参考。

关键词：工程造价；施工项目；成本核算

一、建筑工程强化施工项目成本核算的意义

施工项目的成本控制工作就是指在建筑行业具体施工中通过有力措施，对各种影响施工成本的因素进行管理，严格地将施工过程中发生的损耗和支出控制在计划成本的范围内。项目的成本核算需要计算实际成本，还需要分析实际成本和计划成本之间的区别。只有这样，才能准确地认识整体项目施工的消耗和损失，尽可能地避免在整体建筑施工当中出现损失和浪费的状况。因此，对建筑行业进行项目成本核算的主要目的就是控制成本，以最小的成本来达到最高的收益。

项目的成本核算需要贯穿于整个施工过程，相关人员要负责对各个项目的费用和形成的施工项目进行成本核算，其主要的目的是对该项目是否执行国家行业标准规范进行检验，避免在项目施工中出现超标生产和浪费的情况。项目的成本核算通常包括两个环节，第一个环节是以成本的开支范围为依据实现对成本费用的集合，通过这种手段对具体施工所需费用进行计算；第二个环节是以成本核算对象为基础，通过恰当的手段和策略计算具体施工的总体成本和单位成本。成本核算在项目施工中的影响较大，如果未对工程项目开展成本核算就会影响施工进度和施工效益。

二、建筑工程造价控制中施工项目成本核算优化的具体措施

2.1改进与创新核算方法

引入成本核算软件。随着信息技术的不断发展，各种专业的成本核算软件应运而生，成本核算软件不仅具有强大的数据处理能力，还能实现数据的实时更新和动态分析，为项目成本核算提供强大的支持。通过引入这些软件和技术，可以实现核算过程的自动化、智能化和高效化。例如，采用专业的成本核算软件，能自动收集、整理和分析项目成本数据，减少人工操作产生的误差，提高核算的效率和准确性。同时，利用大数据、云计算等技术也能对项目成本进行实时监控和预警，及时发现成本控制中的问题，为决策提供有力支持。

采用精细化成本核算方法。传统的核算方法过于关注建筑工程项目总体成本的计算结果，忽略了成本的细节和构成，为了弥补传统核算方法的不足，要积极运用精细化成本核算方法。精细化成本核算方法是一种更加细致、全面的成本核算方式。该方法要求核算人员对项目的成本进行层层分解，细化到每一个成本要素和每一个施工环节。利用这种方法能更加准确地掌握项目的成本构成和变动情况，为成本控制提供更加精确的数据支持。相关人员在实施精细化成本核算时，还要建立详细的成本数据库，记录项目的各项成本数据，并定期进行数据分析和比较，以便及时发现成本控制中的问题和改进空间。

相关人员要建立动态的成本核算机制。由于建筑工程项目的成本是随着施工进度和市场变化而不断变化的，成本核算人员要根据项目的实际情况和市场变化及时调整核算方法和参数，确保核算结果能真实反映项目的成本状况。在该过程中，成本核算人员还要及时了解市场动态和价格变化，并根据这些信息对核算方法和参数进行相应调整。同时，要建立定期的成本审查和分析制度，对项目的成本进行定期检查和评估，确保成本控制工作有效进行。

2.2提高管理人员素质

为确保成本核算管理的实施和优化，提高管理人员的整体能力和素质是企业和单位需要做的一项重要任务。为实现这一效果，企业可以从两个方面入手。首先，企业有必要定期进行培训和评估在岗专业人员，以有效提高和优化他们的专业能力和管理人员的整体素质。另一方面，招聘更多有能力和优秀的人员进入企业进行预算管理。

2.3提升核算数据质量与管理效率

建筑工程造价控制项目施工核算数据的质量和管理与成本核算结果有直接关系，所以提高核算数据的质量和管理效率非常重要：第1，核算人员要做好原始数据的收集和整理工作。原始数据是成本核算的基础，其准确性和完整性直接影响核算结果。为此，核算人员要制订详细的数据收集计划，明确数据收集范围、方法和时间节点。相关单位也要加强对成本数据收集人员的培训，提高其专业素养，确保数据收集工作顺利开展。为了提高数据的收集效率，核算人员还要建立完善的数据分类和归档制度，对收集到的数据进行整理、分类和存储，方便后续使用。第2，建立数据审核与校验机制。数据审核与校验旨在保障数据的真实性和准确性，防止数据错误或遗漏。相关单位应增设数据审核岗位，对收集到的原始数据进行逐项审核，确保其真实性。相关人员应积极运用先进的校验技术和工具，对数据进行自动化校验，提高校验的效率和准确性。对于发现的问题数据，要及时进行修正和补充正确数据。第3，加强数据安全与保密管理。施工项目的核算数据涉及商业秘密和敏感信息，一旦泄露可能会给企业带来巨大损失。因此，相关单位要建立完善的数据安全管理制度，采取多种技术手段加强数据安全防护，如设置访问权限、加密存储、定期备份等。

2.4构建完善的项目成本核算管理体系

要想实行项目管理，必须要建立和健全项目经理责任制度，而且制定成本核算制度。应该将项目成本核算制度作为前提，如果没有制定该核算制度，就会造成项目经理责任制没有实效性，只是形式而已。就项目成本管理来说，项目成本核算是关键的依据，而且是重要基础，如果没有成本核算工作，就不能进行其他的工作，比如：成本分析以及成本控制等。并且在企业施工成本管理中经营核算部门是最为重要的核算职能部门，在管理中应该尽可能将自身的职能工作全面挖掘，使有关工作人员积极投入到工作中，让有关人员可以从本质上意识到施工成本管理工作在项目施工中是非常重要的。在工作中有关管理者不能只是关注施工质量以及施工进度，而是要科学控制成本，以提高企业的经济效益。在项目成本管理过程中必须要统一合理调配企业成本管理人员，有关工作人员在实施成本核算时必须要具有较强的独立性。

三、结束语

综上所述，建筑在飞速发展的时代中存在着很大的发展空间的同时也存在着很大的挑战。建筑工程造价控制中施工项目成本的核算在新的形势下也要与时俱进，不断的进行探究为企业的良好发展带来利益上的保障。施工项目成本核算是建筑质量上的保障，维护各个部门及合作公司的利益。鉴于此项工作所发挥出来重要作用，上文在基于笔者有关文献研究以及自己多年工作经验情况下，重点围绕于建筑工程造价控制中施工项目成本的核算展开探讨，以供行业内其他人员参考。

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