BIM技术在建筑工程管理中的有效应用研究

摘要：利用BIM技术对建筑工程项目进行科学化的管理，不仅可以显著提高工程管理的效率和水平，还有助于最大程度地控制项目的成本投入，从而实现经济效益的最大化。因此，必须根据建筑工程项目的具体状况，在工程管理过程中科学、合理和有效地运用BIM技术。本文以深圳职业技术学院留仙洞校区 G 栋学生宿舍建设工程项目为例，深入探讨 BIM 技术在建筑工程管理中的有效应用。

关键词：BIM技术；建筑工程管理；有效应用

引言：深圳职业技术学院留仙洞校区 G 栋学生宿舍建设工程，位于深圳市南山区留仙大道 7098 号校区内。总建筑面积 76666.04 平方米，地上 26 层，地下 2 层，框架剪力墙结构，含部分装配式。包括土石方、地基基础、主体结构、装饰、机电、室外配套等工程。

一、BIM 技术应用的基础保障

1.1团队组建与职责明确

在建筑工程管理中，BIM 技术的有效应用离不开专业团队的支持。如深圳职业技术学院项目中，由总承包单位 BIM 中心指导，总包项目经理部成立 BIM 团队。BIM 项目经理负责组织安排各项工作，协调各方关系；土建、机电、钢结构等专业 BIM 工程师按照 BIM 标准进行模型创建、检查复核、管理模型等工作；BIM 数据维护员则负责收集、管理 BIM 模型及数据，进行局域网 IT 技术维护。各成员职责明确，协同合作，为 BIM 技术的顺利实施奠定基础。

1.2软硬件配置的支持

该项目配备了合适的软硬件资源以保障 BIM 技术应用。软件方面，专业建模类如 Autodesk Revit 2016（土建、机电）和 Tekla（钢结构）用于精确创建建筑、结构和机电模型等，这些软件相互配合，满足了项目从设计到施工各个阶段的需求。例如，在进行大型机电模型的整合和碰撞检查时，硬件设备的性能优势得以体现，大幅缩短了处理时间。

软硬件的合理配置需要根据项目规模和需求进行评估和选择。对于大型复杂项目，需要更高性能的硬件和更全面的软件功能；而对于小型项目，则可以选择性价比更高的配置。同时，还需要考虑软件的兼容性和可扩展性，以便在项目过程中能够根据实际情况进行调整和升级。

1.3实施目标的确定与导向

项目确立了明确的 BIM 实施目标，包括质量、进度和创优目标。质量目标方面，致力于建立施工阶段 BIM 实施体系及准则，通过精细化建模和碰撞校核审查，为工程实体与 BIM 信息化技术的同步交付提供支持，确保工程品质。从工期总控计划到阶段目标和月、周服务计划，通过 BIM 技术的模拟和分析功能，合理安排施工顺序和资源分配，有效避免了工期延误。如利用 4D 进度模拟，直观展示施工进度，及时调整计划，保证项目按节点完成。

二、BIM 模型的创建与管理

2.1创建流程与标准遵循

BIM 模型创建基于 Revit 软件，遵循严格流程。首先准备项目样板文件，其中涵盖建筑、结构、机电等专业的各项设置，如单位、轴网、视图样板等，为后续建模提供统一标准。例如，样板文件中的轴网设置确保了各专业模型在空间定位上的一致性。在创建各专业模型时，按照结构柱、板、梁、墙等顺序进行，确保模型的逻辑性和准确性。模型创建完成后，进行单专业和各专业之间的合模检查，及时发现并纠正模型中的错误和冲突。如建筑和机电模型合模时，检查管道与墙体、梁柱的碰撞情况，保证各专业协调一致。

2.2创建准备工作的重要性

前期准备工作中，各专业样板文件的准备至关重要。建筑样板文件包含建筑构件的类型、材质、配色等设置，结构样板文件涉及结构构件的配筋、混凝土强度等级等信息。这些样板文件的精心准备为模型创建提供了规范和基础，提高了建模效率和质量。轴网文件的明确和统一为模型定位提供了基准。确定项目基点、方向以及平面轴网和建筑标高，确保各专业模型在空间上的准确对接。例如，在不同楼层的模型创建中，基于统一的轴网可以保证垂直方向上的构件对齐和空间关系正确。

2.3创建管理确保模型质量

模型拆分原则根据专业、水平或垂直方向、功能系统等因素进行合理划分。建筑专业可按分区、楼号、施工缝等拆分，便于模型管理和施工组织。如大型商业建筑可按不同功能区域拆分模型，方便各区域的设计和施工协调。模型变更管理明确变更状态，添加变更编号，通过阶段化面板控制模型变更，记录变更信息。这使得模型变更有据可查，便于追溯和管理。

三、BIM 技术在各管理环节的应用

3.1总承包协调管理中的应用

在总承包协调管理中，BIM 技术发挥着重要作用。从施工场地布置来看，利用 BIM 创建场地平面布置模型，辅助进行总平面布置管理。通过模拟不同施工阶段的场地情况，合理规划材料堆场、加工场地、办公区等位置，优化场地内的交通流线。如在狭窄场地项目中，借助 BIM 模型提前规划材料运输路线，避免运输过程中的拥堵和碰撞。

临建 CI 标准化方面，通过 BIM 模型展示临建设施的布置和 CI 效果。在模型中调用 CI 标准化族库，进行材质设置和贴图处理，直观呈现临建的外观形象。这有助于提前规划和调整临建设施，确保符合企业形象和施工现场标准化要求。

材料管理借助 BIM 技术实现精细化管控。将材料出入库与施工进度计划关联，通过模型提取工程量信息，制定材料控制计划。例如，根据模型中不同施工阶段的材料需求，合理安排材料采购和进场时间，减少材料积压和浪费。同时，机械协调管理利用 BIM 进行垂直运输机械的选择和布置，通过模拟吊次和运输路线，提高机械使用效率，避免机械窝工。

3.2技术和安全管理中的应用

技术管理环节，BIM 辅助图纸会审和施工方案编制。在图纸会审中，通过创建各专业 BIM 模型，进行碰撞检查，提前发现图纸中的错漏碰缺问题。如结构与机电模型碰撞检查可发现管道穿越梁柱的不合理情况，及时修改设计。施工方案编制时，利用 BIM 模型的三维展示功能，优化施工工艺和顺序，提高方案的可行性和指导性安全管理借助 BIM 进行 CI 标准化设计、安全技术交底和危险源辨识。建立安全防护设施模型，自动统计材料用量，通过模型进行安全交底，使施工人员直观了解安全风险和防护措施。如在高处作业安全交底中，利用 BIM 模型展示安全防护设施的位置和使用方法。

3.3造价和竣工管理中的应用及新技术融合

造价管理通过建立包含造价信息的 BIM 数据模型，提高造价计算的准确性和效率。在模型中添加构件的工程量、造价清单等信息，利用 Revit 等软件提取工程量，通过广联达 BIM - 5D 平台等进行造价分析和控制。例如，在工程变更时，通过 BIM 模型快速计算变更部分的造价影响，为决策提供依据。竣工移交阶段，确保模型交付的准确性和完整性。设计单位保证交付物的几何和非几何信息有效传递，模型深度符合精度要求，图纸和表格与模型一致。同时，在项目过程中及时更新模型，记录变更信息，为竣工结算和后期运维提供可靠资料。

结束语：BIM 技术在建筑工程管理中的应用具有重要意义和显著优势。通过深圳职业技术学院留仙洞校区 G 栋学生宿舍建设工程项目的实践，可以清晰地看到其在多个方面为工程管理带来的变革和提升。在各管理环节中，BIM 技术的应用效果显著，明确的质量、进度和创优目标为项目管理指明方向，推动 BIM 技术深入应用。

参考文献：

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