论述建筑工程中提升工程质量管理方法

摘要：在建筑施工过程中要保证建筑材料的品质和性能符合相关标准，这样才能有效确保工程质量，保障人们的生命财产安全。建筑工程的结构稳定性、耐用性和建筑主体的稳固性是评估工程建筑质量的核心标准。任何施工中的问题都可能对建筑质量产生负面影响，这不仅威胁到人们的生命和财产安全，还可能妨碍整个建筑行业的持续健康发展。

关键词：建筑工程；提升工程质量；管理方法

引言：在建筑工程施工管理中，质量管理、安全管理和成本管理是三个核心组成部分，它们不仅直接影响到建筑工程企业的经济和社会效益，而且也是业主、设计方、监理方等多个利益相关方需要高度重视的关键议题。在实际施工中，由于诸多因素影响导致建筑施工质量问题频频出现，严重阻碍了建筑事业的长远稳定健康发展。需要积极地寻找并实施有效的改进措施，确保建筑工程的高质量，从而推动我国的建筑业走向持续和稳定的发展道路。

一、工程质量管理特性

1.1具有系统性特点

这一特性主要描述了一个以目标为中心，综合运用各种技术手段，并确保各部分和子系统之间的有效协同，从而达到整体目标的流程。质量管理就是对质量问题进行预防，控制和消除，从而保证产品质量达到规定要求的活动。质量管理是系统理论和思想的精华所在。

1.2综合性质

特定的公司或产品通过有机整合形成了工程技术，并通过全面的协调将这些技术重新整合，以进行特定的综合管理活动。工程管理具有整体性和复杂性特点，是一种综合运用多学科理论和方法对工程建设全过程实施全面控制的科学行为，也是现代科学技术发展在工程领域中最突出的反映。

1.3复杂程度

实际的工程管理既复杂又烦琐，它涉及多个领域的知识、人员、材料和机械设备的融合。建筑工程施工中存在着许多影响施工质量和安全的因素。由于该工程涉及多个地理位置相关的因素，并且这些因素具有高度的不确定性。同时，由于施工企业规模庞大，其自身存在许多不确定的风险。因此，与其他生产管理相比，建筑工程的复杂度显著更高。

二、建筑工程质量管理影响因素

2.1建筑工程员工素质影响因素

在建筑工程中，建筑工程的员工是项目的核心参与者，他们对整个建筑工程的质量起到关键作用。在当前我国经济快速发展下，人们对生活水平要求越来越高，所以对于建筑施工人员的综合素养也提出了更高的要求。施工团队的核心素养涵盖了员工的思维品质、文化修养、管理能力、技术熟练度以及与施工相关的实际工作经验等多个维度。施工企业要想提升建筑工程的经济效益就必须重视对施工队伍的建设和管理。建筑工程质量管理的工作人员的素质，将直接决定建筑工程管理的质量和整个工程是否能够顺利完成。建筑工程质量管理工作主要分为事前、事中和事后三个阶段。

2.2建筑工程材料影响因素

建筑工程材料不仅影响着施工项目的进度和成本控制，而且还关系到工程质量。在目前的建筑工程项目中，可以观察到建筑材料的质量参差不齐，为了确保建筑工程管理的高质量，必须对建筑材料进行严格的监管。加大对建筑工程材料的投入，不仅可以显著提升建筑工程的整体质量，还能在建筑工程中实现更好的质量管理效果。

2.3建筑工程环境影响因素

在建筑工程中，环境因素通常涵盖了施工项目的质量控制环境、施工过程中的自然条件，以及整个施工项目的操作环境。其中，建筑工程项目的质量管理环境是指对建筑施工项目中存在的各种问题进行有效处理和预防。在建筑工程施工项目中，工作环境通常涵盖了施工现场的具体情况、工程作业面的规模，以及施工现场所需的各种防护措施。建筑工程施工项目是指建筑施工企业在完成一项工程所必须具备的全部要素，这些要素共同组成了一个完整的施工项目，即为建筑工程环境质量。

三、提升建筑工程施工质量管理方法及控制对策

3.1提高质量管理水平

为了确保工程施工达到预期的质量标准，不仅需要强化工程施工的管理流程，还需不断提高管理质量。在工程的建设当中，要严格按照国家相关的规定来进行，同时还应该做好相应的技术工作，只有这样才能够确保工程质量得到保障。为了避免施工过程中图纸的更改给施工公司带来经济损失，必须采取措施。因此要重视施工企业的工程管理，并通过合理有效方式来控制好工程质量。只要施工企业能够加强质量管理，确保每一个工作环节都得到全面的管理，从而确保工程项目的顺利完成，这不仅可以提高工作效率，还可以提高质量管理的水平，进而提高整个工程施工的质量。

3.2新型材料的推广和使用

新型建筑材料的使用提升了建筑物的功能并减少了工程质量问题。创新材料如改性沥青防水卷材和塑钢门窗解决了传统门窗易变形的问题，降低了问题发生率。施工人员应根据项目特点选择合适的新型材料，并深入了解材料性质和功能。同时，必须全面考察工程环境，确保产品质量和施工安全。

3.3优化施工工艺和方法

不仅要紧密关注行业的最新趋势，及时掌握国内外建筑领域的创新成果，还需要根据自己的工程实际情况，进行有针对性的优化和创新。例如，在大规模的建筑项目中，混凝土的浇筑量通常较大，同时施工的标准也相对较高。为了有效保障工程质量，就必须加强对混凝土浇注工艺的研究。混凝土泵送技术通过使用专用的泵送设备，能够将混凝土连续地沿着管道输送到浇筑区域。这不仅确保了混凝土在浇筑过程中不会出现中断，保证了施工的连续性，还能使混凝土在浇筑区域内均匀分布，从而提升混凝土结构的整体质量。需要严格控制混凝土的配合比和坍落度等关键参数，以确保混凝土具备优良的泵送性能。

3.4施工过程质量验收工作到位

首要任务是对施工操作人员的操作质量进行检查，对于不满足质量建设标准的情况，应立即将责任明确并督促其进行改进。在此基础之上，对现场施工人员提出相应的要求。做好施工现场环境监管和绿化养护等管理工作，提升整体工程环境质量水平。还必须对监督管理体系进行创新和完善。在建筑工程的全生命周期建设中，监理工作体系起到了深入的作用，进行细致的管理，识别出存在的问题，并推动其进行改进。

3.5加强施工现场管理

施工现场是建筑工程施工质量管理的核心区域，其管理质量会直接影响到工程的质量、进度，以及施工人员的安全和周围环境。对于建筑材料的采购与运输要严格把关，杜绝劣质材料流入施工现场。需要对施工区域进行合理的规划，明确划分材料堆放区、加工区和施工区，以确保施工流程的流畅性，并避免因材料和设备的混乱摆放而导致施工受阻或发生安全事故。为了确保施工人员和车辆能够安全、方便地通行，需要设置合适的施工通道。为防止事故的再次发生，还应制定严格有效的安全措施。通道的宽度必须达到安全的标准，并确保其畅通无阻，不允许有任何杂物堆积。施工现场的关键区域应设置醒目的安全警告标志，例如在高处作业区域、电气设备附近、危险化学品存放处等，以提醒施工人员注意安全。对于有安全隐患的地方还需增设临时护栏或安全网等设施。这批警示标识必须遵循国家的规定标准，并且其内容应当清楚明了，以确保具备充分的警示功能。

结束语：在工程建设过程中，施工项目的管理与质量监控的重要性是不能被轻视的。为了确保工程建设项目能够顺利进行，需要从多个角度入手来加强管理。在执行管理任务时，需要不断完善管理规章、明确职责和明确方向，以确保管理活动能够高效且有序地进行。同时也要注重加强施工现场管理，通过合理规划施工进度以及科学制定工作计划来实现工程目标。

参考文献：

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