缩略图

简述公路改扩建工程施工安全风险管理

作者

蒋毅涛 李里

云南省综合交通发展中心 云南省 昆明市 650031

摘要:城市化进程持续加快,公路作为重要的交通运输设施,为人们提供更充足的运输路径,在经济社会发展中具有显著作用。在公路改扩建工程施工中,具有人员类安全风险、施工技术风险、管理风险等问题,影响改扩建工程建设进度,直接影响到公路质量。文章通过分析公路改扩建工程施工安全风险管理创新,提出增强风险管理人员专业性、加强施工技术管理力度、完善工程施工监管机制等方案,加强对各类安全风险的监测,确保公路改扩建工程安全运行。

关键词:公路改扩建工程;施工;安全风险管理

1  引言

近年来,公路改扩建工作的建设,能够有效改善行车状况,但由于施工现场交通流量大、周边环境复杂,增加了施工安全风险,存在人员类安全风险、施工技术风险、管理风险等,影响到公路改扩建工程高效进行。通过加强施工安全风险防控管理,有利于控制施工不确定因素,消除安全隐患,包括人员、技术、设备等,进而增强施工安全性,推动公路改扩建工程有序展开,具有较强的现实意义。因此,有必要探索施工安全风险管理创新路径,积极引入新理念、新技术与新工艺,呈现更好的管理效果,提高风险管理有效性,确保公路改扩建工程整体效能。

2  公路改扩建工程施工安全风险类型

2.1 人员类安全风险

在公路改扩建工程施工过程中,具有人员类安全风险,因施工人员自身导致安全事故,影响到工程建设进度和质量。一是施工人员安全意识薄弱,部分施工人员不重视安全交底和日常教育,难以精准识别施工现场潜在风险,在突发情况中应对不及时,增加了施工安全隐患。二是管理人员指挥不当,部分管理人员自身专业能力不足,没有严格按照施工安全规范进行施工管理,增加了工程施工安全风险,降低安全管理水平。三是施工人员自身心理因素,部分施工人员长期处于高强度工作环境中,可能会产生焦躁、烦闷等不良情绪,直接影响到工作状态,导致注意力不集中,增加了操作失误可能性,既影响到公路改扩建工程质量,又难以提高施工安全性。四是人员资质不符,少数施工人员未取得相应资质,缺乏对特殊施工作业的准确把握,比如爆破、起重操作作业等,会影响到施工人员生命财产安全。

2.2 施工技术风险

公路改扩建工程中,存在一定施工技术风险,比如技术方案不合理、技术管理不到位等,直接影响到公路改扩建工程质量,增加安全隐患。首先,在技术方案设计中,可能未综合考虑施工现场地质、交通流量等因素,施工现场出现沉降、开裂、滑坡等问题,威胁到施工人员生命安全。其次,当施工过程中,技术人员与施工人员的技术交底不到位,使得施工人员难以全面掌握施工技术与工艺,降低工程结构稳定性[1],易引发操作失误。第三,当施工技术方案出现调整,由于信息沟通不畅,也会增加技术风险,导致后续频繁返工,降低公路改扩建工程效益。最后,为提升工程质量与效率,公路改扩建项目可能引入新技术、新材料、新设备、新工艺,施工人员未熟练掌握新技术,也会增加技术风险并影响建设质量安全和进度。

3.3 管理风险

当施工现场管理制度不规范,会增加公路改扩建工程管理风险,难以及时识别安全隐患,降低施工安全风险管理水平。其一,如果企业未及时完善制定安全管理规章制度,缺乏对新型安全隐患的高效处理,会降低安全管理有效性,使得安全隐患长期存在,引发安全事故。其二,公路改扩建工程施工现场中,如果缺少相应的监督措施,没有针对安全风险管理工作进行监管,将难以确保管理质量,导致未能及时发现各类安全问题,导致安全风险水平难降低。其三,公路改扩建工程工序相对复杂,涉及多个施工单位、多个专业工种协同作业,若协调管理不到位,易出现施工顺序混乱、交叉作业冲突等问题。

3  公路改扩建工程施工安全风险管理优化措施

3.1 增强风险管理人员专业性

为呈现更好的管理效果,建筑企业应当增加风险管理人员专业性,持证上岗并具备较强的业务水平,高效应对复杂施工安全风险,推动公路改扩建工程平稳运行。第一,企业应组织多样化类型安全培训,邀请领域内专家,举办“公路改扩建+安全风险”专题讲座,分享更先进、科学的风险管理方法,转变管理人员思想观念,掌握新颖的施工安全风险管理手段,确保风险管理实效性。第二,企业应完善在线交流平台,加强管理人员间沟通交流效率,互相分享施工安全风险管理经验,总结一系列行之有效的管理方案,促进管理工作持续优化。第三,企业应改善管理人员待遇水平,吸引高素质、复合型人才就职,增强管理人员专业性,为公路改扩建工程安全进行提供人才保障,加强人员类风险控制力度[2]。第四,管理人员应强化自身创新意识,具备更强的安全管理技能,引入更先进的管理技术与工艺,推动公路改扩建工程施工有序进行。

3.2 加强施工技术管理力度

管理人员应当加强施工技术管理力度,监督各施工技术应用情况,高效解决施工过程中的技术难题,强化公路改扩建工程施工效率,降低技术风险。首先,公路改扩建工程施工前,管理人员应利用BIM技术创建三维模型,模拟不同施工、工序、工艺技术方案,根据施工效果,确定最佳的施工技术组合,为后续施工活动奠定基础,推动各项施工活动有序进行。其次,管理人员应完善施工技术规章制度,要求施工人员严格遵守相关标准,掌握应用各施工技术及工艺,提高公路改扩建工程施工标准化水平,降低施工技术风险,增强工程施工安全性。第三,在公路改扩建工程施工中,经常会遇到复杂地质、交通疏导、极端天气等情况,影响工程建设。管理人员应加强与技术骨干的合作,针对重难点问题展开专项研究,不断解决施工技术障碍,制定各种技术安全应急预案,为施工安全提供技术支撑。最后,管理人员应创新施工技术,引入更先进的技术手段,持续强化公路改扩建工程质量,构建更系统的施工技术体系。

3.3 完善工程施工监管机制

建筑企业应当完善工程施工监管机制,有效降低管理风险,提升施工安全风险管理有效性,促进公路改扩建工程安全运行。首先,企业应制定完善优化公路改扩建工程规章制度,规范管理人员有序开展安全管理工作,有效降低施工安全风险。其二,企业应制定多样化激励机制,激发管理人员工作积极性,持续创新施工管理方法,并完善相应的问责办法,对于管理不力的人员,及时提出批评或处罚,肃清内部风气,形成良好的施工安全风险管理秩序,促进工程施工系统化发展[3]。其三,企业应组建监管部门,对施工安全风险管理全过程进行监督,确保风险管理方案科学性,保障管理活动整体效能。其四,企业应在施工现场设置反馈渠道,收集周边居民、行人举报信息,发挥外部监督力量,督促公路改扩建工程规范施工,降低各类安全风险。

4  结束语

综上所述,公路改扩建工程施工中,具有人员类安全风险、施工技术风险、管理风险等安全风险,文章通过分析公路改扩建工程施工安全风险管理创新,提出增强风险管理人员专业性、加强施工技术管理力度、完善工程施工监管机制等措施,促进安全管理工作持续创新,有效保障工程效能。

参考文献:

[1]李晓猛,侯效伟,李靖.高速公路工程施工现场安全风险管控技术[J].工程质量,2024,42(5):65-68.

[2]刘军林.山区公路项目施工风险防控与安全管理措施研究[J].汽车周刊,2024(3):0149-0151.

[3]张二华.公路桥梁和隧道施工风险评估及控制策略研究[J].现代工程科技,2024,3(10):121-124.

作者简介:蒋毅涛 1975年5月 男 云南昆明 汉 本科 正高 云南省综合交通发展中心 研究方向:公路工程