油库装备管理的重要性与策略分析

摘要：油库装备管理对于确保石油储存、运输和供应的安全和稳定至关重要。本论文旨在探讨油库装备管理的前期、中期和后期阶段，分析其重要性，并提出相应的管理策略。通过对油库装备的定期检查、维护和更新，可以最大程度地减少设备故障和停工时间，提高装备的可靠性和使用寿命，确保石油供应链的顺畅运作。

关键词：装备  油库    成品油

1装备指销售企业生产经营活动中所使用的装置设备、仪器仪表、油气管道及车辆船舶等油气辅助装置。

装备管理指按照安全、完好、经济、高效”目标，围绕装备全生命周期的设计选型、购置安装、使用维修、改造更新、调剂租赁、闲置报废各环节潜在的风险、产生的缺陷、发生的变更、价值增减以及定时事务等实物形态和价值形态而开展的组织活动。

2.前期

前期管理指装备全生命周期管理中的规划、选型、购置、安装、调试、验收、投运阶段管理工作。

2.1装备选型管理

在可行性研究、基础设计、详细设计、设备选型等不同阶段，需制定相应的质量控制措施，通过明确设计单位资质、设计选型所遵循的技术条件和质量要求，明确设备制造和安装的工艺标准，确保每一个环节都符合技术要求可以有效保证项目的合规性和质量水平，降低风险，提高项目成功率。

2.2台账管管理

设备台账在企业管理中起着重要的作用，它是掌握企业全面设备状况的主要依据，可以直管反映企业各种类型设备的数量、参数以及状态信息。其内容应该包括：品名、厂家、规格型号、主要构成、检定机关、出厂日期、出厂编号、使用年限、检定日期、负责人

2.2档案管理

主要生产设备（油库主要包括：储油罐、自动发油系统、自动液位系统、泵、流量计、消防机组、发电机组、污水处理设备、油气回收；加油站主要包括：加油机、油罐、发电机、配电柜、液位仪、潜油泵、三次油气回收装置、在线监测装置）全部建立了档案。

设备档案资料是设备制造、使用、管理、维修的重要依据。科学的档案管理，有利于企业设备管理的连续性，不因机构、人员的调整与变动而中断，同时有利于和相关单位的业务往来和协作，可以维护自己的合法权益。档案内容应包括：设备技术规格、说明书、采购合同、验收记录、试运行记录、维修及维护记录等。

2.3验收管理

新安装装备调试及验收手续齐全并按要求归档。设备投运时，应记录运行工况及关键参数，试运行时间应符合设备技术资料要求时间，投运记录整理归档到设备技术档案。对列入更新改造项目的设备，在重新投入使用前要制定出新的操作规程。

2.4培训管理

通过系统制定装备管理业务培训计划或组织开展经验交流。向岗位员工开展新投用设备HSE教育和装备操作、维护技术培训，并做好培训效果验证，通过考试及访谈形式，验证设备操作人员熟练掌握设备的基本原理、操作要点、主要风险、简单故障排除等。应系统开展设备完整性管理的能力和意识评估，识别设备管理培训需求、落实培训计划及评价，培训有效性等，确保从事设备完整性管理、技术和操作人员应经过培训，取得相应资质，具备所需的技能和经验。

按照培训需求调查，建立并实施设备完好培训计划，并满足以下要求：

（1）使员工了解完整性管理设置要求，及和员工在全过程管理中的具体角色和责任；

（2）识别员工在其工作岗位上的潜在风险，并做好风险管控；

（3）确保员工工作岗位调整时，重新进行上岗前培训；

（4）对于担任风险性较多、设备变更较频繁的岗位员工，提供相应的内外部培训，并及时验证培训效果，形成管理闭环。

3.装备中期管理

3.1检查维护管理

制定主要设备的检查表。按照检查表要求定期开展设备巡视检查，满足要求。按规定开展设备设施的维护保养（如润滑、防腐等）。

3.2检维修管理

依据企业自身检维修运行模式，建立装备检维修管理制度及考核细则，制度内容涵盖了检测、维修、保养等作业活动。制度内容明确检维修运行模式，涵盖检修、维修、抢修审批程序。并结合装备运行情况，编制库站装备检维修计划，将日常维护与计划检修相结合，根据设备状态监测和诊断结果开展预防性维修，基层单位应按要求（计划、巡检）开展设备维修，装备检维修项目应符合审批及验收程序。

3.3检验、检测管理

检验、测试是通过观察、测量、测试、校准、判断，检测设备缺陷的发生和评估设备部件的状态，对设备的有关性能进行符合性评价，，制定设备检验和测试计划，定期对设备设施进行检验和测试。 对设备设施要定期检查、检测和监测工作（机泵、在线检测、防渗漏监测设备等），确保管线、阀门、机泵等设备设施完好。

对于静设备，需要进行特种设备法定检验和定期检查、在线腐蚀监测、定点定期测厚等；对于动设备，需要进行润滑油定期检验、机泵定期切换试运、机泵运行状态监测、大型机组状态监测与故障诊断等。对于电气设备，需要进行电机的状态监测、电气设备预防性检修及试验、设备放电检测、防雷防静电检测等。对于仪表设备，需要进行仪表系统接地检测，仪表电源系统检测，可燃报警器定期标定、检定，分析仪表定期校验等；对于仪表系统接地检测，仪表电源系统检测，可燃报警器定期标定、检定，分析仪表定期校验等

，需要进行压力管道、长输管道和公用管网系统的定检验和定期检查。

4.装备后期管理

4.1闲置设备管理

对于闲置设备，应建立闲置设备检查表（技术标准），按照检查表要求，定期对闲置装备进行维护、保养记录，并建立台账。闲置设备投运前，应组织相关部门对设备进行鉴定评估，确定是否符合安全、环保和工艺要求后投运。

4.4设备报废管理

建立装备报废处置管理台账，履行报废评估程序（程序包含鉴定、审批）。按照报废装备处置程序，组织设备管理部门和业务部门履行报废评估。

4.5监督考核管理

应将装备管理列入考核范畴，并明确考核指标，指标内容应包括设备类指标、风险类指标、经营类指标、培训类指标四项类别。建立装备管理数据的统计分析指标，涵盖设备完好率、静密封点泄漏率、维修费用率等。

5.结论

本研究对装备前期管理进行了分析，并提出了相应的管理措施。通过制定管理制度和措施，可以确保装备在规划、选型、购置、安装、调试、验收、投运阶段的有效管理和运行。进一步的研究可以从装备中期管理和后期管理等方面展开，完善装备全生命周期管理体系，通过完备体系构建，提高装备管理效率和经济效益。

参考文献

1.杨晓冬， 陈宝林， & 刘淑芹. （2017）. 基于生命周期的装备管理研究. 机械管理开发， （S1）， 81-84

2.张鹏， 张恩利， & 王飞. （2019）. 基于ERP的装备管理系统优化研究. 现代工业经济和信息化， （09）， 179-181.

3.周琳， 张志宇， & 张卫东. （2019）. 油库设备管理中的安全管理措施研究. 油田化学， 36（6）， 1206-1212.

4.王娜， 王海涛， & 张卫东. （2017）. 油库设备管理中的环境保护问题研究. 石油化工环保， 32（2）， 16-20.

作者简介：张梓婕（1992—），女，辽宁沈阳人，本科，中级工程师，研究方向：油库、加油站管理。