水务工程施工管理领域存在的问题和对策探讨

摘要：水务工程作为城市基础设施的重要组成部分，其施工管理过程直接关系到工程质量和城市发展的可持续性。在实际施工过程中，水务工程往往面临着诸多管理问题，这些问题影响了水务工程的正常进行。本文对水务工程施工管理过程中存在的问题与对策进行了探讨。

关键词：水务工程；施工管理；问题与对策

1在水务工程施工管理过程中存在的问题

1.1施工人员专业素质较低的问题

水务工程施工建设过程中，施工人员专业素质的高低关系到工程质量的好坏，相关部门应重视施工人员专业技术培训，以确保工程有序施工。但现实中，部分水务工程项目施工人员的专业素质较低，再加上施工部人员多且较为复杂，导致工程施工不稳定因素增加。此外，由于施工人员不能严格按照工程施工进度计划开展工作，增加了工程施工难度，无法确保工程按时完工，不利于工程后续相关工作的开展。

1.2施工单位制度不够健全的问题

在水务工程施工项目管理中，存在施工单位制度不健全的问题，从而增加了管理单位工作难度，再加上施工单位技术交底不全面，最终提升了工程施工风险。虽然该施工单位在工程施工前已制定了安全施工制度，但制度执行力度不足，许多部门没有按照计划跟进，办事效率低下，给管理单位的工程管理工作带来挑战，再加上施工单位部分人员工作责任意识不强，部门责任不明晰，最终影响工程管理工作效果。

2在应对水务工程施工管理问题的有效对策

2.1提高施工人员专业素质

（1）加强施工人员技能培训。在开展工程建设前，施工单位要加强施工人员技能培训工作，针对具体项目制定不同的培训方案，确保工程施工的科学性和有效性，为工程管理工作提供保障。同时要做好施工人员的日常培训工作，健全单位培训体系，根据施工人员需求调整培训内容，以提高施工人员专业素质。此外，要提升施工人员自主学习能力，掌握工程不同节点的施工要点，切实保障工程施工质量，降低工程管理工作难度。

（2）增强施工单位责任意识。要想确保水务工程施工质量，就要增强施工单位的责任意识，明确各部门工程职责，做到权责一致。比如健全单位奖惩机制，对工作比较负责的部门和个人给予物质和精神方面的奖励，对工作不到位的则给予相应的惩罚，以调动员参与工程施工的积极性，提升工程项目质量。

2.2建立健全的工程施工单位制度

（1）提高施工单位资料管理水平。相关人员在开展工程施工前要做好资料整理工作，同时要接收监理工程师的各项报告和文件，对合同范围内的项目内容进行严格审查。比如要将月、季、年的施工工作计划进行汇总并上报，建立资料管理台账，明确工程进度，并结合实际制定施工技术方案，以提高水务工程质量，确保工程顺利完工。

（2）完善施工单位考核制度规范。完善施工单位考核制度规范，首先要明确安全目标，加强施工控制，降低工程施工风险；其次要合理安排和调配施工用地、施工设备，发现问题后及时处理，确保工程安全施工；最后要明确考核内容，并形成配套的绩效考核奖励，增强施工人员的安全施工意识，提升他们参与安全建设的热情。

2.3提升工程施工相关标准

（1）明确工程施工技术。施工单位在施工过程中要结合工程实际，制定科学的技术明细，提高技术采用标准。比如将工程技术标准、施工材料标准、施工场地等标准以文件形式下达，并细化执行标准，为管理单位相关工作的开展提供科学依据。

（2）制定全面的工程施工标准。施工人员要落实施工工作，确保施工前、施工中、施工后各项技术的一致性，全面把控施工标准，明确施工要求，细化施工人员职责，切实保障水务工程施工质量。

（3）明确工程验收标准。施工单位施工过程中应严格按照设计和验收标准进行，对所使用的技术、材料、设备等进行全面验收，对达不到标准的项目要及时进行返修，减少工程施工质量问题。

2.4要控制工程施工有关成本

（1）精准编制工程预算。相关人员要积极参与工程项目预算工作，对每个环节可能用到的设备、材料、技术等给予预算部门参考，以确保工程预算编制的精准性。同时施工单位要将预算方案落实到各个环节，杜绝只重视成本忽视施工质量现象，达到精准化施工目标。

（2）提高施工单位资金控制意识。资金是水务工程施工的重要内容，加强资金控制，要求施工单位提高资金控制意识，全面掌握工程状况，实时进行工程监管，同时配合工程管理单位进行成本预算和控制，尽量减少施工中设计方案的变更，提高资金使用率。

（3）建立有效、闭合的资金使用监管体系。真正编制出适合工程实际的资金使用细则。以安全文明施工措施费为例，必须在资金使用细则中对措施费用支付、使用、管理等作出具体说明，避免费用管理流于形式。建设工程各方责任主体要高度负责，联合政府监督部门齐抓共管，让有效闭合监管体系发挥监管实效。

（4）建立信息化系统，使得建设参与单位及时上报工程资金费用的使用情况和落实情况。监督管理部门则将费用的具体使用情况记入施工企业诚信档案体系中。以安全文明施工措施费用的使用为例，及时收集整理费用使用情况，列入安全文明生产管理考核体系中。

2.5加强工程应急处理能力

（1）制定科学的应急处理预案。施工人员要把控工程施工风险，预判施工过程中可能存在的风险，并结合风险制定应急处理预案，发现问题后及时上报并处理，降低事故带来的损失，确保工程的安全性和施工的有序性。

（2）建立工程施工应急处理系统。施工单位通过建立应急处理系统，实现工程施工应急管理的信息化，同时加强与各部门之间的沟通，为工程后续施工提供有力保障。

2.6要做好生态环境保护工作

（1）减少工程施工对环境的破坏。施工过程中，施工单位应提升对环境保护工作的重视度，比如使用节能环保设备、降低施工噪声污染、粉尘污染，避免工程开挖对当地草皮、地下水、树木的破坏，保证回填土质量，以实现水务工程与自然环境的和谐发展。

（2）将生态保护工作纳入设计单位考核体系。设计单位应将生态保护设计纳入到工作考核体系之中，明确生态保护在工程设计中的地位，保障水务工程的长远发展。

3结束语

综上所述，本文分析了在水务工程施工管理过程中存在的问题，探讨了在应对水务工程施工管理问题的有效对策，以供参考。

参考文献

[1]吴艺文.水务工程施工管理存在的问题及改进措施[J].住宅与房地产，2018，（06）：117.

[2]丁学赏.水务工程施工管理存在问题及改进措施分析[J].门窗，2017，（03）：221.