建筑工程概预算编制对工程造价的影响与策略探究

摘要：目前，我国的建筑工程建设有了很大进展，其概预算编制工作也越来越受到重视。为维持建筑工程项目预算管理控制工作的基本水平，要全面优化建筑工程概预算编制环节，整合造价监管手段的同时，确保工程造价控制管理环节的科学性，减少造价成本管理不当产生的影响，实现经济效益和社会效益和谐统一的目标。文章就建筑工程概预算编制对工程造价的影响与策略探究，期望对发挥出工程概预算的功能作用有所帮助。

关键词：建筑工程;概预算编制;工程造价

引言

工程概预算是工程造价管理的可靠依据，在建筑工程管理中占据着重要地位。当前，工程概预算编制存在着编制工作效率低、编制依据不完善、预算人员素质不高等问题，影响着概预算编制质量的提升，难以为工程造价控制提供可靠依据。概预算编制任务繁重、技术含量高，对工程各个阶段的影响较大，需要引起建筑工程管理方的高度重视。

1建筑工程造价管理的基本概念

建筑工程造价管理是在项目建设过程中对造价进行有效控制和管理的一项重要工作。其基本概念包括成本分析、成本计划、成本控制和成本核算等内容。成本分析旨在通过对建筑项目所需各种资源的定性和定量分析，以确定项目的成本构成，为后期决策提供依据。成本计划是根据成本分析结果，在项目实施前编制项目总预算和分部预算，为项目的后续实施提供资金保障。然后，成本控制是指在项目实施过程中对预算费用进行有效管控，通过应用各类监控手段和方法，及时发现问题，采取相应措施，确保项目的造价目标得以实现。成本核算是对项目实施过程中发生的各项费用进行结算和核算，以明确各项费用的实际发生情况，为项目的决策提供参考。

2建筑工程概预算编制对工程造价的影响

建筑工程项目概预算编制会对最终工程成本造价结果产生较为深远的影响，需要结合建筑工程项目具体控制规范和管理流程落实具体内容，维持协同处理工作的基本水平。第一，建筑工程项目材料价格评估分析会对工程造价产生影响，工程造价中材料价格具有动态性特点，且不同城市建筑材料市场也呈现出动态调控的状态，若是建筑工程项目概预算编制对建材实际价格波动不予考虑，就会对最终的工程项目造价支出结果产生影响，使得建筑工程实际造价增多，增加了建筑工程项目施工作业运行中的风险性。第二，设计环节会对工程造价产生影响，结合施工项目综合作业管理要求可知，若是施工方案出现异常变动，对应的施工工艺环节也会随之调整，使得工程项目预算结果受到影响。在项目预算设定标准体系内，要对工程造价、过程安全管理等内容予以管控，维持项目整体作业的科学性和稳定性，因此，项目预算编制是整个工程项目成本管理控制的基础，只有维持建筑工程概算编制的可行性、可靠性和科学性，才能提高工程项目造价成本管理的质量水平。第三，工程量对成本造价的影响，为保证建筑工程概预算编制工作顺利开展，要结合工程项目的实际情况和具体作业需求落实计算分析，并保证实际工程量的科学性和合理性。与此同时，要结合建筑工程项目的具体工程量参数采取适配的建筑工程概预算处理机制，充分关注概预算编制和建筑工程实际造价之间差距的原因，维持报告编制的合理性和实用性。第四，参与建筑工程概预算的团队素质也会对最终的工程造价成本产生影响，为保证建筑工程项目造价管理控制工作顺利开展，要组建专业化的团队落实概预算编制作业，精细化分析相关要素的同时，制定较为合理且规范的控制模式，工作人员的整体素质也会对后续概预算编制的结果形成不同程度的作用，若是工作人员业务能力和素质不足，就会对建筑工程项目造价控制工作的结果造成严重的阻碍。

3优化建筑工程概预算编制的建议

3.1掌握工程机料信息

工程概预算的编制是一项系统性比较强的工作，概预算编制的是否准确直接关系到编制质量，高质量的概预算对工程造价的影响比较轻微，在可接受的范围内，质量不高的概预算对工程造价的影响较为严重，很容易导致造价失控。所以提高工程概预算编制质量尤为必要。由于概预算是根据工程项目特点进行编制，因此要了解并掌握工程的具体情况，为工程概预算的编制提供可靠的依据。为使编制的概预算具有实效性，要明确工程的技术成本，与该成本关系最为密切的要素有机械设备和材料，故此要掌握工程机械和材料的有关信息。这就要求编制人员应加强与工程技术人员的沟通联系，了解工程机械、材料的使用情况，做到对预算细节的把握，进一步提升预算报价的准确性，为预算的合理性提供支撑。随着概预算编制质量的提升，对工程造价的影响将会大幅度降低。

2.2资源估算和分配的解决策略

资源估算和分配是项目管理中至关重要的一环，这对于确保项目顺利进行和达成预期目标至关重要。以下是解决资源估算和分配问题的关键策略：（1）建立有效的资源识别机制。在项目启动阶段，应该对项目所需的各类资源进行全面识别和分类，包括人力、物资、设备、资金等。通过细致的需求分析和与利益相关者的沟通，确保对各项资源需求的准确理解，为后续的估算和分配奠定基础。（2）采用科学合理的资源估算方法。在资源估算过程中，可以运用各种定量和定性分析方法，如专家评估、类比估算、参数估算等，结合历史数据和市场调研结果，进行资源需求的量化评估和预测。同时，要考虑到不确定性因素，采用适当的风险分析技术，对估算结果进行合理的调整和修正。（3）优化资源分配策略。在资源有限的情况下，需要根据项目优先级和风险程度，制定合理的资源分配策略。可以采用优先级排序、资源平衡和需求动态调整等方法，确保资源分配的合理性和灵活性，最大程度满足项目目标和利益相关者的需求。（4）建立有效的资源管理机制。在项目执行阶段，需要建立起有效的资源监控和调度机制，及时掌握资源的使用情况和变化趋势，做好资源的动态调配和优化配置。

2.3强化成本控制和风险管理

（1）加强材料和工艺成本控制，降低成本的不确定性。首先，要加强与供应商的合作，构建良好的供应链管理体系，并对其进行周期性的费用评估与分析，掌握原料价格及市场动向。对物料费用作详尽的估计与预估，以保证成本准确、合理。其次，从工程造价控制入手，对工程造价进行合理控制，优化建设过程，实现工程效益的合理化，降低工程造价。在编制工程概预算时，要综合考虑各种施工方式、工艺等因素对成本的影响，选用合适的工艺、设备，实现费用优化。（2）加强风险管理和预案制定，提前应对潜在的风险。在建筑工程中，必须有一套详尽的风险辨识与评价系统，以强化项目的风险控制。在编制工程根预算时，可以采用一些方法识别工程项目的风险，确定其可能发生的风险，确定其影响范围并基于风险识别和分类，给出有针对性的对策。建立完善的合同管理制度，解决合同纠纷，使当事人之间的权利、义务得以明确，减少索偿和诉讼的风险。设立风险管理的监督和报告制度，通过对风险变动和影响的及时追踪和报告，有效地防止风险进一步蔓延，降低项目造价。

结语

总而言之，在建筑工程项目工程造价管理工作中，要充分重视概预算编制环节，结合管理要求和规范，整合资源的同时，结合市场动态信息调控，保证概预算编制的可行性和可靠性，发挥信息化技术手段的优势，并组建专业化的预算编制管理团队，为建筑工程项目可持续发展奠定基础。

参考文献

[1]高树磊.概预算编制在建筑工程造价管理中的应用[J].中国建筑装饰装修，2024（3）：102-104.

[2]李媛媛，关俊辉，杨平.水利工程与土木建筑工程概预算差异化研究[J].水利技术监督，2023（10）：226-228，248.

[3]王倩.建筑工程概预算编制对工程造价的影响与对策解读[J].建材发展导向，2023（20）：163-165.