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建筑工程技术及施工现场管理问题探讨

作者

王振东

滕州市住房建设事业发展中心 山东省滕州市 277599

摘要:建筑建设项目整体结构复杂程度高,各项技术工艺在项目建设中的应用标准也比较高。综合考虑各种工程的施工内容,常见的技术流程包括模板工程、钢筋工程和混凝土工程,对于各类施工技术工艺,均要求结合项目建设要求规范化落实到位,强化施工现场监督管理,充分发挥现场管理效能,提高施工效率,同时保证房屋建筑施工质量。

关键词:建筑工程技术;施工现场;管理问题

引言

在现代化建设和人民生活水平不断提高的今天,工程建设质量已经成为影响国家和人民生活的重大问题。根据社会发展的实际情况,建设项目的多样化和功能化是必然趋势。新的施工材料、施工技术方法对应的施工管理措施各不相同,目前,施工技术正在改变施工项目的发展方向,如果不采取相应的工程管理措施,将会造成更多的工程安全和质量问题,从而危及人们的生命、财产安全。为了有效预防和控制工程质量和安全问题,必须在施工现场实行技术应用和现场施工管理,采取可靠、有保证的技术和管理手段,促进建设项目的可持续发展。

1建筑工程施工技术分析

1.1混凝土施工技术

混凝土在建筑工程的施工中起着非常重要的作用,虽然它只是施工过程中使用的众多材料中的一种,但它是决定整个工程施工质量的关键因素,因此有必要加强混凝土施工技术的应用研究。在具体实施过程中,应严格按照具体施工步骤进行施工,施工人员应首先对施工现场进行清扫,尤其是将混凝土浇筑区域的杂物清扫干净,然后再根据建筑工程实际需求选择合适的浇筑方式。就目前情况来看,各施工项目最常用的方法是分层浇筑法,施工人员必须严格按照该方法的操作流程进行混凝土浇筑,并保证浇筑高度在2m以内,以确保最佳的浇筑效果;如果使用的是防水混凝土,则浇筑高度需重新调整,尽量在1.5m以下完成浇筑,以免影响防水效果。此外,在浇筑过程中的搅拌振捣工作也非常重要,施工人员应按照规定的搅拌顺序进行操作,以保持混凝土分布的均匀性,并提高混凝土结构的整体性能。

1.2模板施工技术

在施工中,有必要使用梁模板来提高工程的承载能力。梁模板的施工过程相对简单。在结合施工图的基础上,可以预防扩建问题,并按照侧模安装和封模顺序进行施工,合理计算起拱值。楼模板施工对材料的依赖性较强,目前楼模板施工主要材料为胶合板,在施工中要平直铺设模板,可以将小接缝位置拼接起来,但需要保证拼接缝的质量,避免因为接缝过大影响模板承载力。在拼接缝处理中,可以使用强力胶进行粘贴,也可以利用短柱支撑方式进行固定,从而提升楼模板施工的稳定性[1]。

1.3钢筋工程技术

钢筋工程技术是施工技术的重要组成部分,主要涉及钢筋的加工、安装和检验。钢筋是建筑结构中常用的一种材料,其承载力和抗震性能关系到建筑结构的稳定和安全。钢筋需要根据施工图纸的要求进行加工,加工时要注意加工尺寸和钢筋的质量问题,确保加工精度和钢筋的质量符合标准。在施工过程中需要按照施工图纸的要求进行安装,注意钢筋的位置、间距和固定等问题,保证钢筋的稳定性和可靠性。钢筋连接处需要采用相应的连接方式,如焊接、机械连接等,保证钢筋的连接牢固可靠。其中,焊接连接是通过电弧焊接、气焊、激光焊接等方法将钢筋连接在一起,形成一个整体,确保钢筋之间的连接牢固可靠,而且能够抵御大部分的外力作用;机械连接是指通过螺栓、销子、套筒等机械元件将钢筋连接在一起,在一定程度上解决焊接连接难以实现的问题,如钢筋之间距离很近或者交错的情况,机械连接的拆卸也比较方便;胶接连接是一种新的连接方式,采用聚合物粘合剂将钢筋连接在一起,形成一个整体,能够有效地解决焊接连接和机械连接无法解决的问题,如腐蚀性较强的钢筋或者对于钢筋的断面变形较大的情况。在选择钢筋连接方式时,应该根据具体情况进行综合考虑。焊接连接的强度高,但需要专业的焊接技术和设备;机械连接能够在一定程度上解决连接问题,但需要定期检查,以确保螺栓的紧固状态;胶接连接需要较高的技术要求和粘合剂的质量控制,但能够适应一些特殊的连接环境。因此,在钢筋的连接处需要根据实际情况,选择适合的连接方式,以保证连接的牢固可靠和结构的稳定性和安全性。

1.4软弱地基处理技术

软弱地基是建筑工程施工中经常遇到的问题,如果软基处理技术使用不当,很容易导致建筑结构整体不稳定,从而增加施工难度,因此必须注意软基处理技术的有效使用。就目前情况来看,强夯法在工程建设中应用最为广泛,施工技术人员要结合工程具体情况,合理运用这一处理方法:首先,做好工程地质和水文地质勘察工作,充分了解施工所在区域软弱土层的各项情况,包括土层厚度、持力层位置、均匀性等。其次,对充填土、杂填土和其他特殊土的排水固结条件、堆载历史年代、成层情况等信息进行全面分析,并将其作为地基处理方案的依据。最后,要严格按照操作流程,采用强夯锤对软弱土层夯击加固,以提高地基的密实度,增强地基的抗液化能力。当完成对软弱地基的处理工作后,还要采用松木桩进行打桩,并根据建筑工程实际情况,确定松木桩的实际使用数量,这样才能保证地基的牢固性和稳定性,同时增强软土层的排水固结能力[2]。

1.5防水技术

人类的日常活动离不开水,因此,在施工过程中要注意对排水系统的优化和完善,有些地方会因为自然气候的原因而下雨,因此,在施工中加强防水技术的使用就显得尤为重要。目前,很多建设项目都会出现漏水的情况,而采用现代防水技术,可以从根本上减少漏水情况,但由于建筑工程复杂、排水系统种类多,影响防渗工作的顺利进行。为了达到预期防渗效果,有关人员要针对厨房、卫生间等主要防渗区域,选用不同的防水材料,卫生间地面必须要有良好的防水性能,要选用合理的防水材料。建筑外墙和屋顶漏水是由雨水引起的,其与自然环境密切相关,所以,必须加强建材的防水性能,并根据其防渗特性,进行优化和完善,以达到防水卷材的技术要求。

2建筑工程施工现场管理问题

2.1管理制度有待完善

完善的施工项目管理制度不仅可以保证施工过程的顺利进行,而且有助于规范施工行为,是加强施工过程管理的有效措施。同时,完善的管理制度也有助于保证建筑工程的施工质量,是优化建筑工程企业管理水平的重要手段。但是结合现阶段的实际情况来看,部分施工企业的管理制度并不完善,加上受到建筑工程的活动性以及施工人员流动性的影响,导致固化的管理制度很难满足建筑工程管理工作的需求,也就很难保证建筑施工技术良好的落实到实际的施工操作中,也给建筑工程管理工作的有效开展造成了一定程度的影响。在管理制度不够完善的情况下,管理人员在开展建筑工程管理工作的过程中也会缺乏足够的依据,这就导致虽然很多施工企业会开展相关工作,但是取得的效果非常有限。

2.2 材料管理有待加强

在施工过程中,材料和设备是最基本的要素,也是保证施工质量的关键。从这个角度来看,如果施工材料不能满足要求,或者施工设备存在性能问题,就很难保证施工质量。尤其是在现代建筑当中,对于材料和设备的质量有着更高的要求。但是结合市场现状来看,现阶段市场上的材料和设备种类繁多,质量良莠不齐,导致影响到了一些建筑工程的质量。选择的材料质量不能满足建筑工程的施工要求,以及材料管理中存在疏漏等,都是引发质量隐患的重要原因。在建筑工程施工中如果使用了存在质量隐患的材料或者性能存在问题的施工设备,会造成非常严重的后果[3]。

2.3技术落后

目前,由于施工单位管理人员技术和业务素质偏低,企业经营管理相对落后,施工单位缺乏永续经营的管理理念,不具备优良的施工设备和先进的施工技术。换句话说,他们对新技术、新设备、先进技术的应用了解不够。此外,鉴于施工单位在管理技术水平上存在滞后、不科学、不严谨的现象,对科学的管理方法和公司内部管理制度一直没有进行深入的研究和探讨。

3建筑工程施工现场管理措施

3.1 完善现场施工管理方案

要想充分发挥施工技术的应用价值,离不开现场施工管理的有效开展,两者在一定程度上是相互影响、相互促进的关系,因此对现场施工管理方案的完善也是十分必要的。具体来说,现场管理人员应结合施工项目实际情况制定完善的施工管理方案,并对其中的各项施工技术规范进行详细标注,要求施工员、技术员严格遵守各项规范条例,相互配合,以保证施工技术报告有效落实。此外,在土建施工中,还需加强对施工人员的技术监督与管理,保证其按照施工方案进行测量放线工作,并及时将土方运输到指定位置,以免延误工期。在制定现场施工管理方案时,建设单位还要做好隐蔽工程的施工勘察工作,并创新现场监督模式,及时排查可能存在的安全隐患,并形成完整的表格清单,便于管理人员更好地管控,确保施工现场管理水平。

3.2完善管理系统

完善管理制度是提高建筑工程施工质量和现场施工管理的有效对策之一。根据建设项目的基本施工流程,建立和完善各种管理制度和规范,加强对施工质量和施工现场的监督控制,提高施工质量和效率,降低施工风险,施工管理人员需要制定完备的施工管理制度,如施工组织设计、施工图纸管理、施工方案编制、质量控制等,明确各项工作的责任分工和流程。其中,施工组织设计是整个施工过程的基础,涉及施工方法、施工进度、人力资源、物资采购、材料管理、安全管理等方面的内容,制定施工组织设计,要根据工程特点和实际情况,确定施工组织机构,明确各项工作的责任分工和流程,保证施工工作有序进行;施工图纸管理制度应明确施工图纸的编制、审批、变更、归档和保管等方面的工作,确保施工图纸的准确性和及时性;施工方案编制是为施工过程提供指导和保障的重要制度,施工方案应根据施工组织设计和施工图纸,针对具体工程特点和施工难点,制定施工技术方案和施工组织方案。施工方案编制应注重可行性、科学性、可操作性和可控性;质量控制制度应明确施工质量的检验、测试、验收、整改和记录等方面的工作,确保施工质量符合国家相关标准和要求。还需要建立健全现场监督和控制制度,施工管理人员应对施工现场进行全面的质量检查,包括材料和设备的检查、工序的检查和质量的检查等方面。同时,应建立质量问题反馈机制,及时处理和解决发现的质量问题,确保施工质量符合要求;建立健全的安全管理制度,包括安全责任制、安全教育培训制度、安全检查制度等。另外,应定期检查和评估现场安全情况,发现安全隐患并及时处理,采取有效措施保障施工人员的安全;对施工进度进行定期检查和评估,可以帮助施工管理人员及时掌握工程进度情况,发现进度滞后并及时处理,采取相应的措施加快工程进度,确保工期的稳定和施工效率的提高。此外,施工管理人员还需要建立完备的材料和设备管理制度,包括采购、进场、验收、存储、调拨等各个环节的管理,确保施工材料和设备的质量以及可靠性。通过加强施工人员的培训和管理,能够提高施工人员的技术水平和质量意识,增强施工人员的责任感和团队合作精神。质量检验和监督制度的建立有助于提升建筑工程现场施工的管理水平,该制度的建立能够对施工过程中的每一个环节进行质量检验和监督,及时解决存在的问题,保证施工质量的稳定提高。

3.3强化物料及机械设备管理

虽然施工项目所涉及的内容比较多,建筑材料也比较复杂,但是为了保证施工项目的顺利开展,进入现场后对建筑材料进行科学的管理是必要的。为了提高物资管理的有效性,有必要及时制定物资管理目标,且在存储物料的过程中需要从物料特性出发展开分类存储,并将防火防潮等工作落到实处。与此同时还需要科学控制建筑工程施工进度,充分掌握建筑工程施工进度,并且从施工原料用量、施工进度等出发确保施工项目的安全以及有序进行,减少原料浪费。此外建筑项目当中,机械设备极为关键,施工期间能够在提高工作效率的同时有效节约人力资源。此外为了能够使机械设备的价值和作用获得充分展现,需要根据有关规定建筑并维护机械设备,以便发现问题时可以妥善处理,科学保养机械设备,确保其正常运行。不仅如此还需要提高操作人员技术水平,确保其可以熟练掌握机械设备操作[4]。

3.4加强施工现场安全管理

建筑行业是一个高风险行业,“安全第一”始终是建筑项目施工现场管理必须严格遵循的基本原则。作为一名现场管理者,不仅要将安全理念贯穿于项目建设的全过程,还要加强对安全管理的监督。确保各部门、各级人员都严格遵守相关制度条例,做好各自岗位的安全管控工作,保证施工现场的安全和秩序。此外,要对材料、设备、人员等安全管理内容进行细化,制定相对应的责任制度,确保各项职责内容都能落实到每一个人,这样既可以约束人员的行为,同时也能在突发施工问题时,及时掌握问题发生的原因以及找到对应责任人,从而将影响降至最小化,保证施工现场安全。管理人员还要定期加强对现场作业人员的安全培训,将一些安全知识制成标语或警示语张贴在施工现场,营造一个全员参与安全管理的氛围,并对施工现场人员所需的各类安全防护装备进行合理配置,保证在实施高危项目时有足够的防护措施来保护他们的人身安全。

3.5提升人员素养,优化技术水平

提高人员素质是保证施工进度和施工质量的重要前提和基础。因此,通过有效手段提高人员素质也是建设项目管理的关键环节。首先,对于管理者来说,他们需要在整个施工过程中发挥组织和管理的作用,因此,管理人员的能力和素养是保障施工过程顺利推进的关键。管理人员不仅要具备良好的管理能力和决策能力,能够结合施工的实际需求对于人员、设备、材料等要素进行合理的规划,同时,也要具备良好的职业道德和责任意识,只有这样,管理人员才能够切实在建筑工程当中发挥出自身的作用,保证整个工程顺利有序的推进,并且从根本上保障建筑工程的质量。其次,对于施工人员而言,他们是最直接的进行施工操作的人员,如果施工当中存在不规范的施工行为,将会直接影响到施工效果。因此,针对施工人员也需要加强技术培训和职业道德培训,让施工人员的专业技术水平不断提升的同时,也能够形成良好的质量意识和安全意识,并且将各项施工操作规范化落实,这样能够为保障施工质量奠定良好的基础[5]。

结束语

综上所述,建筑工程的施工质量不仅决定了人们未来的生活体验,而且直接关系到我国社会建设的健康发展。因此,建筑领域的相关研究人员必须重视建筑工程的施工质量,并认识到施工技术和现场施工管理的重要性,正确看待目前管理中存在的问题和不足,同时要加强对施工技术关键点的分析和研究,不断提高施工技术水平和现场管理成效。只有这样,才能更好地保证建筑工程项目施工质量,促进建筑工程行业的健康、可持续发展。

参考文献:

[1]石欢吉,龚书贤.建筑工程技术及施工现场管理问题[J].绿色环保建材,2019(10):177+179.

[2]谢益庭.浅析建筑工程技术及施工现场管理问题[J].现代物业(中旬刊),2019(06):160.

[3]缪俊峰.浅谈建筑工程技术及施工现场管理问题[J].居舍,2018(32):123.

[4]孙一宾.建筑工程技术及施工现场管理问题[J].住宅与房地产,2018(19):150.

[5]殷坚.浅析建筑工程技术及施工现场管理问题[J].工程建设与设计,2018(S1):42-43+47