“双碳”目标下白色家电行业全周期环境成本控制研究

摘要：随着世界面临日益严峻的气候危机，减少碳排放已逐步成为全球共识。在此背景下，“双碳”的概念应运而生，旨在尽快实现碳达峰与碳中和。而白色家电行业作为碳排放的“重要贡献者”，需要在其产品的整个生命周期内控制其环境成本，以实现“双碳”目标。本文基于全周期环境成本控制理论，研究了白色家电行业在“双碳”目标下的环境成本控制，通过“双碳”目标对白色家电行业环境成本控制的影响分析，总结现阶段白色家电环境成本控制存在的问题，提出了优化设计、绿色采购、循环利用、碳排放补偿等环境成本控制措施。

关键词：双碳；白色家电；生命周期；环境成本；可持续发展

1. “双碳”目标下白色家电行业环境成本控制的重要性

1.1外部原因

1.1.1政府因素

如今，气候变化问题已成为人类面临的重大全球性挑战。中国作为最大的发展中国家，一直积极履行国际责任，致力于为全球气候治理做出贡献。“碳中和”和“碳达峰”目标的提出，更体现了中国作为负责任大国绿色发展的决心，“双碳”目标必然会推动企业向着环境保护、技术创新、节能高效的方向转变。

1.1.2行业因素

实现“双碳”目标是一个长期发展的过程，需要各行各业一步步探索，不能一蹴而就，制造业作为中国重要的产业支撑，将为实现碳中和愿景而转型升级。而家电行业作为制造业的一分子，在顺应全球经济发展趋势的同时，也推动了制造业向绿色化、数字化的转型，鼓励低碳创新，通过激励市场的力量实现节能减排，更加利于企业的长期发展，是产业链全流程节能、减排行稳致远的重要选择。

1.1.3消费者驱动

随着绿色低碳生活方式的推广，消费者节能环保意识的提高，绿色家电的市场需求增长潜力巨大，在这种情况下，高能耗的、对环境有害的产品将不能够被市场所容纳。

1.2内部原因

1.2.1技术创新引领高质量发展，提升战略优势地位

随着国内用工成本和要素成本不断攀升，中国制造业对美国的成本优势早在2014年就已经下降至4%。家电产业的绿色低碳转型，将推动企业在智能制造、工业与联网、数字化转型等举措的落地实施，进而提升企业自身战略优势地位。

1.2.2制造升级降低碳排放量，创造经济效益

全国碳交易市场已经开启，家电的生产、制造、使用、回收活动与电力、能源、钢铁、化工等碳交易“大户”深度相关。未来，当碳交易全面市场化，企业可以将富余的碳排放配额或减排信用通过交易的方式出售给减排成本高、无法达到碳排放要求的企业，在帮助后者达到减排要求、降低社会碳排放总成本的同时，还能获取碳减排的附加收入，创造额外经济效益。

1.2.3承担企业社会责任，树立绿色企业形象

企业为环境保护方面做出的贡献，是积极承担社会责任的表现，其企业也更容易被国家以及大众普遍认可。优秀的企业形象和良好的商誉也会为企业吸引更多潜在客户，促进销量稳步增长，一定程度上也弥补了企业为生态环境保护支出的环境成本。

2.“双碳”目标对白色家电行业环境成本控制的影响

2.1对控制目标的影响

成本控制的目标是企业成本管理发展方向，通常需要根据企业的实际生产经营情况，政府政策的要求以及其他方面的因素综合设立。

“双碳”环境成本控制目标是碳成本控制体系中的基础，碳排放目标就是重中之重。在企业有关碳的各项活动中，所进行的具体的目标设定，具有较强的针对性和具体性。最终在“双碳目标”环境成本控制背景下，通过碳成本管理控制，形成控制的具体方法和指标，对效果等方面产生影响，提高企业的各项效益，推动企业可持续化发展。

2.2对控制方法的影响

2.2.1需要进行碳排放的相关计量

碳排放量是指单位时间内单位面积、体积或者质量的二氧化碳释放量，通常用吨二氧化碳当量来表示。

直接排放是指企业或个人直接产生的二氧化碳排放量，如燃烧化石燃料、工业生产等。其计算方法如下：碳排放量=排放因子×排放量。排放因子是指单位燃料或者能源所产生的二氧化碳排放量。

间接排放是指企业或个人间接产生的二氧化碳排放量，如购买电力等服务所产生的二氧化碳排放。其计算方法如下：碳排放量=消耗量×排放因子。消耗量是指实际消耗的电力、燃料或能源的数量；排放因子是指单位消耗量所产生的二氧化碳排放量。

2.2.2构建碳会计核算体系

将碳排放成本列入环境成本范围，企业在环境成本核算时，单独对企业碳排放的成本进行核算。明确碳交易的确认、计量与报告等会计标准。

2.2.3设立碳成本预算体系，进行碳成本预算及控制

碳预算指在考虑到其他人为因素影响的情况下，能够将全球变暖限制在给定概率和水平的人为二氧化碳累积净排放量的最大数额。碳预算分为总碳预算和剩余碳预算：总碳预算是指从前工业化时期开始到全球升温达到特定水平所能产生的二氧化碳排放总量；剩余碳预算是指在将升温控制在特定温度水平以下的情况下，仍能排放的二氧化碳。

预算控制是通过比较实际与计划进程，弥补差距。在双碳目标下实施的碳成本预算体系，应当考虑碳减排带给企业的损益。参考我国碳交易市场原则，损益影响=减少的碳排放量×碳交易价格-实施碳减排方案的支出。

2.2.4实施全流程控制

为了实现预算目标，必须对碳成本实施全流程控制。包括低碳设计、绿色采购、清洁生产技术、废渣废水废气的“治理”与“循环”等。

2.2.5利用碳交易降低碳成本

碳交易是把二氧化碳排放权作为一种商品，从而形成二氧化碳排放权的交易。2011年，我国碳排放交易试点工作开始启动，2013年首个碳排放权交易平台在深圳开始交易，此后，北京、上海等省市先后启动了碳排放权交易试点。2021年7月16日，全国碳排放交易市场开市。由于家电行业处于全社会碳排放量最大的能源生产领域，被首先纳入全国碳排放权交易市场。企业可以利用碳交易来降低碳成本的开支。

2.3对环境成本控制的指标的影响

双碳目标下，碳排放的双控指标（碳排放总量指标和强度控制指标）来逐步替代原有的能耗的双控指标（能耗总量和强度双控）。在成本控制方面要设立碳排放成本的指标。

3.现阶段白色家电行业在“双碳”目标下的环境成本控制存在的问题

随着“双碳”目标的下达，白色家电行业纷纷进行产品低碳化转型，开展节能减排行动。“双碳”目标下，白色家电企业的环境成本控制在节能减排上起到了促进作用，但是仍然存在一些问题。

3.1碳普惠体系尚未建立，企业全周期环境成本控制缺乏动力

“碳普惠”是一项创新性自愿减排机制。它巧妙利用“互联网+大数据+碳金融”的方式，通过构建一套公民碳减排“可记录、可衡量、有收益、被认同”的机制，积极调动社会各方力量加入全民减排行动。“碳普惠”可以从市场倒逼企业进行节能减排，促使企业要进行产品全周期环境成本控制。目前，碳普惠体系还未建立，白色家电企业不能将相应的减碳行为进行量化并赋予一定的价值，导致白色家电企业在全周期环境成本控制上进展缓慢。

此外，由于家电行业不属于八大重点行业，政府或相关机构没有制定其强制性的碳排放减少目标、排放权交易制度，这意味着白色家电企业不会直接面临碳排放成本的经济压力。以上都导致白色家电对全周期环境成本控制缺乏动力。

3.2碳排放权交易市场发展缓慢，白色家电企业难以企及

碳排放权交易市场（简称碳市场），主要利用市场机制来督促企业履行自身碳排放义务、节能减排，建立碳排放权交易市场是促进碳达峰与碳中和愿景实现的核心政策工具之一。据统计，截至2023年4月11日，碳排放配额累计成交数量共计2.34亿吨，累计成交金额共计106.87亿元；累计清算共计60750笔，累计清算金额213.74亿元。虽然碳市场发展初具规模，但是其进展缓慢，且纳入体系的主要行业为电力行业，其次发展的是石化、化工、有色等能源密集型行业，白色家电企业难以企及。

碳排放权交易市场的发展可以为企业提供经济激励，通过减少碳排放来获得额外的收益或避免额外的成本。其缓慢发展意味着碳排放成本没有得到有效的内部化和定价。对于白色家电企业而言，缺乏经济激励可能会导致他们缺乏动力采取减排措施或投资于低碳技术的研发和创新。碳排放权交易市场的缓慢进展会导致不确定性和风险的增加。企业面临不确定的市场环境，很难预测未来碳排放配额的供应和价格的变化，这使得企业难以做出长期的战略规划和投资决策。这种不确定性会增加企业的经营风险，使其难以有效管理碳排放和环境成本。

3.3环境成本核算理论不成熟，体系难以建立

目前我国碳会计理论研究正处于发展时期，构建环境成本核算体系难度较大。当今白色家电企业环境成本核算当中尚未加入碳排放成本。因为该方面的缺乏，就导致无法构建出完善的环境成本核算体系。在发展低碳经济时，就必须将碳排放成本列入环境成本范围内，而企业在环境成本核算期间，必须使用适当的核算方法来对适当内容进行核算，同时结合内容变化来对核算方式进行调整。但是当前的环境成本核算办法有待优化，有关环境成本会计的核算科目还未正式建立，因此相应的环境成本核算体系难以建立。

3.4财务人员环境成本管理能力较弱

首先相当一部分财务人员缺乏对环境成本的充分认识和重视，将其视为次要的成本因素。这将会导致他们在财务决策和报告中忽视环境成本的影响，从而无法真正体现企业的环境绩效。其次环境成本核算涉及复杂的方法和技术，包括环境数据收集、评估、货币化和报告等，包含社会、经济、环境以及化学等学科相互交叉，由于大多的财务人员缺乏相关的知识和技能，他们将无法识别和量化与环境相关的成本项目，无法准确评估企业的环境成本，也无法有效地进行环境成本核算和管理。最后有效的环境成本管理需要相应的工具和系统支持。其缺乏了解运用相关的环境成本管理工具和系统的能力，无法对环境成本进行跟踪、分析和控制。就无法识别成本节约的机会，也无法制定适当的成本控制策略，导致环境成本无法有效管理。

3.5企业环境成本控制绩效考核不健全

除了头部企业，大都数白色家电企业没有设定清晰明确的环境成本控制目标，又缺乏相应的指标来衡量和评估环境成本控制的效果。企业未将其纳入员工的绩效考核体系，将导致员工缺乏对环境成本控制的重视和动力，从而无法有效的监控和管理环境成本。企业没有建立明确的激励和奖励机制，鼓励员工在环境成本控制方面的积极参与和表现，员工缺乏主动性和积极性，影响环境成本控制工作的质量和效果。企业缺乏监督和反馈，出现评估结果不准确或不公正的情况，削弱绩效考核的有效性和可信度。

4.“双碳”目标下白色家电行业全周期环境成本控制相关问题的应对措施

4.1加强全过程环境成本控制

4.1.1设计和研发阶段

企业可以进行全面的碳足迹评估，量化产品在整个生命周期内的碳排放量。通过分析碳足迹，确定关键环节和热点，以便采取有针对性的改进措施。考虑材料的生命周期影响和可回收性，减少资源消耗和废弃物产生。还应关注材料的供应链可持续性，确保材料来源符合环境和社会责任标准。注重产品能效性能的设计和优化，以降低能源消耗和碳排放。采用先进的技术和创新的设计方法，提高产品的能源利用效率。通过引入智能化技术和节能控制系统，提升产品的能源管理和使用效率。促进产业内外的合作与共享，共同解决产品设计和研发中的环境问题。通过与供应商、研究机构和其他企业的合作，分享经验和技术，共同推动环保创新和技术进步。

4.1.2生产和制造阶段

企业可以采用高效的设备和工艺技术，降低能源浪费和碳排放。实施节能措施，如能源监控系统、自动化控制系统、能源回收利用等。制定碳排放管理计划，监测和控制生产过程中的碳排放。采用低碳生产技术和清洁能源，减少二氧化碳和其他温室气体的排放。推动碳捕捉、碳中和和碳减排技术的应用。对生产过程中的环境风险进行评估，并制定应急预案。定期开展环境风险检查和演练，提高应对突发事件的能力。与供应商建立合作伙伴关系，共同推进供应链的可持续发展。要求供应商遵守环境和社会责任标准，推动绿色供应链管理。优选环保材料和零部件，减少环境污染和资源浪费。建立环境监测系统，定期监测和报告生产过程中的环境指标和排放情况。通过透明的信息披露，增加对外界的信任和合作，提高企业的环境声誉。

4.1.3使用和维护阶段

企业可以通过提高产品的能效性能，减少能源消耗和碳排放。向用户提供详细的产品使用指导和操作手册，引导用户合理使用和维护家电产品，最大限度地发挥产品的节能效果。引入智能化技术和节能模式，提供智能、高效的产品使用体验。确保产品的质量和耐用性，减少因故障而导致的早期报废和能源浪费。提供完善的售后服务和维修支持，延长产品的使用寿命，降低资源消耗和碳排放。加强用户教育，提高用户对环境保护的意识和责任。不断进行技术创新和产品更新，推出更节能、环保的产品。引入新的材料和制造技术，提高产品的能效和环境友好性，满足用户对绿色消费的需求。

4.1.4回收和处置阶段

企业可以建立完善的产品回收体系，包括建立回收网络和回收站点，与相关机构和合作伙伴合作，确保废弃家电的顺利回收。提供方便的回收服务，提高用户参与度。将回收的废弃家电进行分类和拆解，分离可回收部件和材料。优化拆解工艺，提高资源回收。对于无法避免的碳排放，进行准确的碳排放核算，并采取相应的碳抵消措施。通过宣传活动、社交媒体和教育项目，普及废弃家电回收的重要性，并提供相关信息和指导。

4.2政府可以加强监管和政策支持，推动企业全周期环境成本控制

4.2.1推动碳排放权交易市场快速发展，加快碳普惠体系构建进程

政府相关部门尽快制定相应的法律法规，设立合适的市场机制和交易平台，建立完善的交易机制和监管机构。政府可以加强对白色家电企业的信息宣传和指导，帮助他们了解碳排放权交易市场的概念、机制和潜在好处。提供市场前景、政策趋势和最佳实践的信息，以帮助企业理解其潜在的利益和机会，以及提供必要的支持和激励措施来吸引企业参与。

完成碳普惠体系顶层设计，构建相关制度标准和方法学体系，搭建碳普惠平台，可以选取基础好、有代表性的区域及统计基础好、数据可获得性强的项目和场景先行开展试点示范，衔接碳排放权交易市场，探索建立区域性个人碳账户，打造碳普惠“样板间”，从市场倒逼企业环境成本控制。

4.2.2政府可以通过税收优惠等方式，助力企业低碳技术的研发

政府提供资金和补贴支持，以帮助白色家电企业采取减排措施和投资于低碳技术的研发和创新。建立产学研合作机制，推动技术的转化和商业化应用，有助于提升企业的竞争力和可持续发展能力。

4.2.3加强对环境成本核算的研究

通过多方参与和合作，形成广泛的共识和认可，推动环境成本核算体系的建立。建立环境数据和信息的共享平台，促进数据的收集、整合和共享。加强环境数据的收集和管理能力，推动相关技术的发展和应用。利用先进的测量和监测技术，提高环境成本数据的准确性和可靠性，为环境成本核算提供可靠的数据支持。

4.3提高财务人员环境成本管理水平

为财务人员提供环境成本管理方面的培训和教育，增强他们的环境意识和知识水平。培训内容可以包括环境成本核算的基本概念、方法和工具，以及环境风险评估和机会成本的分析方法等。培训可以包括内部培训、外部专业机构的培训课程。

引入适合企业的环境成本管理工具和软件，帮助财务人员进行环境成本的跟踪、分析和控制。这些工具和软件可以提供准确的环境数据和指标，帮助财务人员更好地进行环境成本的评估和管理，提供准确的环境成本报告和分析。

促进财务部门与环境管理部门和其他相关部门的紧密合作和沟通。通过与环境专业人员的交流与合作，财务人员可以更好地理解环境成本管理的要求和目标，并将其融入到财务决策和报告中。将环境成本管理能力纳入财务人员的绩效考核指标体系，激励他们在环境成本管理方面的学习和发展。通过对环境成本管理能力的考核和奖励，提高财务人员对环境成本管理的重视和关注。

参考文献

[1]韩文玓，赵伍岳.双碳背景下我国企业碳管理会计的运用[J].现代审计与会计，2022（09）：45-47.

[2]李曾婷.以“双碳”目标为动力，家电绿色制造升级迎新机遇[J].电器，2021（07）：24-25.

[3] 李涵. 双碳目标下企业成本管理体系研究[J]. 中国化工贸易，2022（12）：19-21.

[4]迟雪华，代飞.双碳目标下江苏省制造业企业环境成本管理研究[J].国际商务财会，2023（02）：28-31.

[5]鲁怡帆，张一喆.双碳目标下企业成本管理体系研究[J].现代商业，2022，（05）：119-121.

[6]王雪薇. 绿色价值链视角下钢铁企业成本控制影响因素研究[D].河北工程大学，2022

[7]孙小迪.低碳经济背景下企业碳成本管理研究[D].河北大学，2022

[8]陈莉.实现“双碳”目标，美的启动家电绿色回收行动[J].电器，2022（04）：56.

[9]汪紫卉.绿色供应链下企业环境成本管理探究——以海尔公司为例[D].江西：江西财经大学，2022

[10]王晓文.基于智慧供应链的成本控制研究——以美的集团为例[D].山东：山东师范大学，2022

作者简介

刘睿，2003年1月，男，汉，黑龙江双鸭山人，嘉兴南湖学院商贸管理学院2020级在读学生，专业：财务管理，本科，研究方向：财务管理。