国有企业党建工作与企业文化深度融合路径探讨
黄勇 唐建雄 陈阳
四川中烟工业有限责任公司 什邡卷烟厂 四川省什邡市 618400
摘要:推动国有企业党建工作与企业文化建设的深度融合有重要意义,可以为企业的稳健与长期发展提供强有力的支撑。本文运用逻辑分析法、文献分析法等,梳理了党建与企业文化之间的关联,在此基础上根据党建与企业文化内涵就两者的深度融合提出几点建议,分别是提高思想认识、完善融合机制、发挥媒体优势、开展文化活动,旨在为国有企业党建工作与企业文化深度融合提供参考,进一步提升国有企业的经济效益与社会效益。
关键词:国有企业;党建工作;企业文化;深度融合
前言:党建与企业文化在国有企业运行发展过程中扮演重要角色,高质量的党建可以为企业建设文化提供可靠的思想保证,而良好的企业文化可以作为党建工作开展的载体,为企业发展注入源源不断的精神动力。现如今,部分国有企业将党建与企业文化建设分开而单独开设,导致文化建设缺少党建引领,而党建工作效果也因缺少文化支撑而大打折扣。为了提升核心竞争力,国有企业必须打破两者之间的壁垒,加强党建工作与企业文化的深度融合,这也是本文研究的重点内容。
一、党建与企业文化之间的关联
虽然党建与企业文化属于不同范畴,工作内容的侧重也不一样,但两者关系紧密,相互融合的可行性较高。党建是基于马克思主义观点与立场展开思想工作,为企业可持续、高质量发展提供思想保证。企业文化建设是指企业通过树立正确的价值观增强核心竞争力,达到凝心聚力的作用[1]。两者思想价值统一,均是以思想为切入点,通过统一思想减少工作中员工的矛盾与冲突,使员工同心协力。同时,两者建设目标同向,党建是通过党的领导促进企业健康发展,而企业文化建设则是通过文化引领创设良好的工作氛围,推动企业进步与发展[2]。由此可见,推动国有企业党建工作与企业文化的融合有较强的可操作性,而且能够发挥“1+1>2”的效果,对于促进工作人员进步以及企业可持续发展有积极影响。
二、国有企业党建与企业文化深度融合路径
(一)提高思想认识,明确党建引领作用
在文化建设工作中,国有企业要认识到党建的重要性并发挥其引领作用。党的方针政策以及先进理论等直接影响国有企业的日常运营,也影响着企业文化建设,所以必须明确党建引领作用,确保企业的文化活动、管理运营、发展战略等与党保持步调一致。例如,国有企业在制定发展战略时要遵循党的一系列指导原则,确保企业发展目标契合国家发展目标。在日常管理工作中,以党的组织与理论为基础,以此提升管理与决策的规范性、科学性,如在团队建设、岗前培训等工作中,将党建元素融入其中,发挥其引领作用[3]。这不仅让建设的企业文化满足职工需求,还能充分调动员工的积极性,增强其创造力。总而言之,国有企业要强化认知,重视党建工作,并在推动企业文化与党建工作深度融合的过程中发挥出党建引领作用,增强员工对企业的归属感与认同感,对党的忠诚度,同时也增强国有企业的社会责任感。
(二)完善融合机制,奠定深度融合基础
要想推动国有企业党建与企业文化的深度融合,必须建立一套具有较强可操作性且完善的融合机制,包括企业文化建设责任制、党建工作责任制、党建与企业文化融合考核评估制度等。以制度为载体,明确党建工作内容、文化建设工作内容、两者融合的总体目标与阶段性任务等,还要定期对党建与企业文化的融合成效进行考核与评估,及时发现不足并采取弥补措施,为国有企业文化建设与党建工作融合发展的每一个环节提供清晰、详细、科学的指导,从而达到预期的融合效果[4]。在建设并完善融合机制的过程中,国有企业要注重制度的可操作性、规范性与科学性,确保各项制度既契合企业发展实际,满足运行需求,又能体现企业文化特色以及党的先进性。要想发挥融合机制的奠基作用,除了完善制度内容以外,还要监督制度的执行情况,通过考核评估等方式确保所制定的融合机制有效执行,实现闭环管理。
(三)发挥媒体优势,强化两者融合效果
随着数字时代的发展,现代化信息技术被广泛运用到社会的各个领域,取得了卓越的成就。国有企业在推进文化建设与党建工作深度融合的过程中,可以发挥媒体优势,尤其是互动性更强的新媒体平台,利用新媒体广泛且高效传播党的理念与政策方针,从而发挥引领作用,营造良好氛围,助力企业文化建设。同时,国有企业可以借助数字化工具举办各种形式的在线活动,以此提升员工互动性、参与感,丰富企业文化内涵,提升党建工作实效,为两者的深度融合助力。例如,国有企业可以建立微信视频号、微信公众号等新媒体平台,定期发布企业重要新闻、国家政策方针以及文化内容等,并且鼓励员工参与评论,还可以让员工积极投稿,提供相关素材,如分享同事乐于助人、爱岗敬业的事迹等,企业再以这些事迹为载体宣传“工匠精神”“奉献精神”等,从而助力企业文化建设,提升党建工作水平,增强员工对企业文化的认同感,发挥凝心聚力作用。此外,国有企业还可以利用新媒体技术开展在线问答活动,针对党的政策方针、企业文化等设计问题,并设置公平、合理的奖惩机制,充分调动员工学习党建知识与企业文化的兴趣。新媒体技术具有资源丰富、互动性强等优势,国有企业可以利用新媒体宣传企业文化,如围绕企业文化制作宣传视频,并应用于员工职业发展、技能提升、岗前培训等方面,营造良好的文化氛围,推动党建理念在企业文化中的融入,以此提升企业核心竞争力,塑造良好的品牌形象。
(四)开展文化活动,营造积极工作氛围
国有企业可以根据党建工作性质与企业文化建设需求开展多样化活动,以活动为“纽带”,促进党建与企业文化的深度融合。活动的开展并不是随意的,企业要根据员工的特点、诉求以及企业文化特色去组织,还要密切结合自身行业特点,利用文化活动发挥思想引领作用,增强员工之间的凝聚力以及员工对企业的归属感。例如,开展主题党日活动,通过党史教育增强员工的党性意识以及对企业文化的认同感;举办企业文化宣讲会,邀请内部专家以及优秀员工分享成功案例以及企业文化理念等,以此加深员工对企业文化的理解,增强其认同感;开展体育比赛、文艺表演、知识竞赛等文体活动,促进员工之间的情感交流与协作,增强内部凝聚力;设立党员先锋队、党员示范岗等,发挥榜样作用,营造积极向上的工作氛围。持续且高效开展这些活动不仅可以提升员工向心力,还能开辟出更多企业文化与党建工作融合的新路径,从而提升融合发展效果。
结论:面对新形势带来的新挑战,国有企业必须正视并探索应对之策,首先要解决企业文化建设与党建工作“各自为政”或融合度不高的问题,推动两者的深度融合,这可以强化思想引领,营造良好的工作氛围,增强员工的凝聚力,进一步提升工作效率。目前,国有企业党建与文化建设的融合还存在一些问题,表现在思想意识、制度建设等方面,管理层必须正视问题并解决,通过强化思想、完善机制、发挥媒体优势等方法推动党建与文化建设的深度融合,以此增强企业的核心竞争力,推动经济健康和持续发展。
参考文献:
[1]葛天赏.国有企业抓好党建工作与企业文化建设促发展的路径[J].现代企业文化,2025, (01): 13-15.
[2]吴志宏.国有企业党建工作与企业文化深度融合的路径探索[J].中外企业文化, 2024, (12): 192-194.
[3]杜凯.国有企业党建与企业文化融合发展的策略研究[J].中国有色金属, 2024, (S2): 27-29.
[4]宋研.国有企业党建工作与企业发展深度融合的实践与探索[J].现代企业文化,2024,(20): 103-105.