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考古前置工作中技工短缺及相关问题思考

作者

李晓涵 郭明晓

青岛市文物保护考古研究所

中国作为文明古国,拥有丰富的文化遗产与文物遗存。我国考古工作者历经多年的辛勤耕耘与无私奉献,实证了我国悠久的历史与灿烂的文化。同时,考古工作者通过与文化机构、博物馆等开展合作,将考古研究成果转化为公共文化产品,使更多人得以了解和认识优秀的文化遗产。随着我国城乡基础性建设项目的持续增加,文物考古事业呈现出蓬勃快速发展的态势。尤其是自考古前置政策实施以来,国有建设用地出让考古前置工作全面铺开,考古项目数量增多、规模扩大,业务工作量与日俱增。

目前,承担考古前置任务的主体主要为市一级考古资质机构,专业技术人员不足的问题愈发凸显。作为专业技术人员的有力补充和考古工作的重要参与者,考古技工的重要性日益彰显。

考古技工,指未被纳入各级各类文物考古单位和高校考古院系正式编制,但具备考古调查、勘探、发掘、绘图、资料整理和文物修复等基本考古专业技能与知识,并在一定时期内以此为职业的考古工作技术人员。其依据考古项目负责人(或执行负责人)的总体要求,具体实施考古调查、勘探、考古发掘及资料整理等工作,与考古工作临时聘用、仅负责挖土和运土的民工性质不同。

一、考古技工的出现与发展现状

考古技工的出现与 19 世纪末、20 世纪初西方考古学家在两河流域、埃及、爱琴海地区、中南美洲等地开展的大规模考古发掘密切相关。为便于交流和管理,早期考古学家将当地工作能力和学习能力较强的工人提拔为“工头”,并传授给这些“工头”一定的专业考古知识,使其培训和管理其他“人夫”。英国考古学家皮特里(W.M. FlindersPetrie)于 1881 年至 20 世纪 20 年代在埃及进行的一系列发掘工作,便培养了一些埃及当地“优秀的工人”,让他们管理和训练下面的民工;英国考古学家吴理(Sir Charles Leonard Woolley,另译作伍雷)在美索不达米亚平原的乌尔遗址发掘工作中,将 180 名当地工人分配给三个经过训练且可靠的阿拉伯工头支配。这些“优秀的工人”或“工头”即为考古技工的前身。

20 世纪初,近代考古学传入我国。20 年代初,安特生在中国北方地区开展的一系列考古发掘均雇佣中国工人,其中安特生的助手白万玉和庄永城等人所从事的工作类似于考古技工。民国时期,几乎所有大规模考古发掘都有考古技工参与。考古工地使用考古技工的传统延续至 1949 年以后,特别是从 20 世纪 70 年代初开始,为缓解大规模建设带来的考古工作压力,在实践锻炼中培养出一批训练有素的考古技工。

我国考古技工主要通过以下三种途径加入考古工作行列:一是接受一段时间的专业培训,如 20 世纪 70 年代中期,北京大学、西北大学在陕西扶风周原遗址发掘中培养了 108 名考古技工;山东省文物考古研究院于 1989 年从应届高中毕业生中系统选拔、培训了一批考古技工力量,至今仍是中坚力量。然而,此类专业培训未能广泛推广,更未形成常态。二是在田野发掘工地从协作的民工中挑选。三是经考古人员推介。

目前,考古技工的入行途径仍以后两者为主,培养体系尚不完善,存在培养周期长、实践经验不足、人员结构不稳定等问题,已成为制约考古前置工作开展的重要因素。

二、技工短缺原因分析

造成考古技工队伍力量薄弱的原因具有多面性,涉及行业特点、培养体系以及技工队伍稳定性等多个层面。

1. 行业特点局限性

首先,考古学作为高度专业化的领域,要求从业者具备扎实的专业技能和丰富的知识储备。这些技能和知识的掌握通常需要经过长时间的系统培训和实际操作。然而,受资金和资源有限性的制约,许多考古项目难以提供充足的培训和实习机会,导致新入行者难以快速提升专业水平。其次,考古学在众多学科中相对冷门,对大多数人而言并非职业发展的首选方向。随着社会竞争的加剧,愿意投入大量时间和精力学习考古学的人数逐年递减。此外,考古工作通常需在偏远乡村地区开展,工作环境较为艰苦,这对许多求职者而言是难以接受的挑战,进一步限制了愿意从事考古工作的人才数量。

2. 培养体系不健全

目前,针对考古技工的培训多为临时性、短期和速成班形式,缺乏系统性和长期性的培训计划与模式。新入职的年轻考古技工往往难以获得全面、系统的培养,培训内容零散且缺乏连贯性,难以构建扎实的专业技能基础。此外,培训班举办的连贯性不足,难以保障人才的可持续培养。

3. 技工队伍不稳定

目前,大多数市级考古机构尚未拥有稳定的考古技工队伍,通常采用与第三方机构合作的方式开展工作。这种合作模式导致考古技工人员组成存在较大不确定性,业务水平参差不齐,难以保证工作的连续性和质量。频繁的人员变动也对考古项目的顺利推进产生了不利影响。

三、解决思路

针对上述问题,可通过以下具体措施,全面提升我国考古技工队伍的整体素质和稳定性。

1. 完善培养体系

构建系统、全面的培训计划与模式,涵盖理论学习和实践操作两个方面。确保考古技工在入职初期即可接受全面、系统的培养,奠定扎实的专业基础。定期举办各类培训课程,持续提升考古技工的专业知识和技能水平。同时,鼓励高校开设考古相关专业课程,加强考古专业学生实践能力的培养,为行业输送更多高素质人才。将考古技工的培养纳入长期发展规划,确保培养工作的持续性和稳定性。关注考古技工的成长和发展需求,为其提供更多的职业发展机会和支持,营造良好的职业发展环境,保障考古技工队伍的长期稳定和发展。

2. 加强实践能力培养

提供充足的实习机会和实践场所,使考古技工在实际工作中积累丰富的经验和技能。通过参与实际考古项目,考古技工能够更好地理解和掌握专业知识,提升实际操作能力。同时,鼓励考古技工积极参加各类技能比赛,通过竞赛激发其学习热情和竞争意识,进一步提升实践能力。

3. 明确技工发展职业前景

制定明确的职业晋升机制和薪酬体系,为考古技工提供清晰的职业发展路径和合理的薪酬待遇。通过明确的职业规划,增强考古技工的职业认同感和归属感,激发其工作积极性和主动性。

4. 各考古机构建立自己的技工队伍

采取多种举措,争取政策支持,增加各市级文物考古机构的考古技工编制,建立一支成熟、稳定的考古技工队伍。该队伍将作为各单位考古工作的基本力量,确保考古技工人员的稳定性和业务水平的可靠性,从根本上解决考古技工人员不稳定的问题。

5. 合理引入社会力量

合理引入社会力量参与考古工作,通过合作、兼职等方式,吸引更多具备专业技能的人才加入考古技工队伍。以各考古机构的专业技术人员、技工为主题,以社会力量为补充,搭建起合理的考古工作专业人才体系,可有效缓解考古技工人员数量不足的问题,提升整体工作效能。

四、结语

在考古前置工作中,考古技工人才短缺这一严峻问题已引起各级领导与学术界广泛关注。针对此现状,相关部门已积极探讨并逐步实施一系列针对性解决举措。然而,需明确认识到,尽管已采取行动,但该问题至今仍未得到根本性解决。

基于上述分析,有必要通过多元化途径全面加强考古技工队伍建设。具体涵盖优化技工培养体系、提高培训质量、保障人才培养的可持续性等方面。通过这些综合措施,切实提升考古技工的专业素养与技能水平,进而有效提高考古工作的整体质量与效率。最终,推动我国文物考古事业朝着科学化、有序化、高效化和可持续化方向发展,更好地发挥其在服务社会经济建设中的重要作用,为国家文化传承与经济发展作出更大贡献。

作者简介:李晓涵,1989 年 11 月,女,汉族,山东安丘人,硕士研究生,助理馆员,文物与博物馆学方向。

郭明晓,1998 年 9 月,男,汉族,山东夏津人助理馆员,人类骨骼考古方向