化工工程的项目管理与进度控制措施分析
摘要:化工工程项目往往呈现出工艺复杂、技术集成度高、安全管控要求严格以及多专业协同难度大等显著特征。项目管理与进度控制的成效,在很大程度上影响着工程实现程度。本文立足化工工程行业特点,探讨项目管理过程中可能存在的潜在问题,并尝试从多方面提出改进思路。有望将项目工期偏差控制在 ±5% 左右,成本超支比例降低 10%-15% ,或可为同类项目提供一定参考借鉴。
朱海澎 安宁