混凝土生产的机电设备管理

引言

近几年来，中国混凝土生产的事故与灾害的频率越来越高，国内电视台的新闻版面上也时常出现有关混凝土生产的事故与灾害的报道，因此混凝土生产机电事故，已成为混凝土行业长期稳定与持续发展的重要问题。

1 机电事故的发生原因

1.1 设备检修不到位

到目前为止，获得了国家认可的混凝土生产公司都已经完成了对混凝土安全生产管理工作。在大部分的科技装备中，有一系列的高科技装备得到了广泛地应用。目前，国内、外各方面的装备水平都有了很大的提高，已由传统的机械化向高自动化、高智能化方向发展。但是，即便是在长时间、持续、稳定地持续运行或使用的条件下，这些现代化的设备经常会出现各种各样的故障和损坏，因此，对于我们的自动化控制系统的机电设备和运行环境管理专业部门的工作人员来说，更有必要对其相关的系统设备进行定期的检查和维护，同时对系统自身进行全面的检修、调试、维护和预防性维护。

1.2 设备陈旧老化

在混凝土生产、施工阶段，一套完整的混凝土生产设备都需要投入。目前，中国及北方地区大部分混凝土企业，由于资金需求相对均衡，且缺乏技术改造投资增长动力，大部分混凝土企业的机电装备老化与更新缓慢，很多企业的现有生产线或在用的大部分机电装备长期存在较严重的老化磨损与老化现象，从而极大地提高了造成混凝土生产机电安全事故的各类隐患的发生率，不利于保障我国建材行业长期稳定、安全、稳定、有序地生产、建设与运行。

1.3 设备选型不合理

当前，我国在混凝土生产中所采用的其他技术先进的机电设备数量还很少，整体质量还很差，整体水平还很低，不能充分满足现代化混凝土生产和安全生产的要求。但由于中国及中国多数已有混凝土的机电设备可能完全符合中国用户的实际情况，且设备在正常的调试、使用或运行中会因设备的配置而变得更为复杂，从而极易出现以上各类机械事故。

2 加强机电设备管理的措施

2.1 加强设备检修和维护

混凝土生产企业管理监督部门工作人员以及各级劳动部门与安全生产机电设备相关的工作人员，必须知道如何严格遵守各企业的相关技术标准和要求，对生产区的各类主要机电设备进行定期维护和检修，尤其要重视和加强对生产区一些重要设备部件的日常维护和检修。对生产区经常使用的部分，一般都是先进行简单地拆装，然后再对整个系统进行彻底的检查。若在其中一个部位发生了轻微的机械损伤，则必须及时或迅速地对该部位进行维修或更换，以保证作业环境中各类机电设备的总体质量、效率和可靠地操作与维修。在机械设备发生故障的时候，对机械设备进行检查，一般要把机械设备的维修工作划分为三种，一种是对普通机械的维修工作，另一种是对特殊设备的维修工作，日检工作必须能确保每日的维修工作都能顺利进行，不能有任何的疏忽，不能有任何的偷工减料。在对机械设备的一般和日常进行常规维修的时候，首先要确保要确保定期地对机器设备润滑油质的正常使用及精度要求情况以及润滑部件磨损变质的处理情况如何等内容展开了一次又一次的、细致而又精确地跟踪检查，同时还需要在任何时候都要特别关注并按时地对所检修的设备进行及时的检查保养，并按时更换其润滑油质芯等。所以，通常情况下，混凝土机械的日常停产性的检修工作时间，都是集中在每个规定节假日的最后一天，以及每个月的规定工作期间后的最后一天。

2.2 加强设备采购管理

在机电设备的管理中，设备的购置是一个不可忽略的环节。在购买和引入机电设备的时候，要对全部设备的安全性能进行有效的调试和验收，认真检查设备的安全卫生技术措施，设备的环境适应性，设备的安全卫生性，设备的稳定性等，确保全部设备满足有关的质量要求，并经过了安全检查，防止不合格设备的引入和投入。

在推行机电设备标准化管理时，装备耗材的招标采购是不可忽略的一个重要环节。在批准采购建设项目的时候，混凝土生产企业主管部门应该着重指出，要对生产区内的所有各类设备系统的运行安全性能指标展开科学、高效、严格的检测、调试和出厂验收，要对各个设备装置是否都具备运行安全与卫生保障技术措施、设备安装的电气环境适应性、设备安装的操作安全环境卫生性要求及各种设备安全的环境稳定性标准等进行认真、细致的审查、检查，确保矿区内的所有生产设备都能够满足混凝土生产有关的生产质量要求，并要及地的对其进行强化，防止因质量不合格而导致的各类设备被混凝土生产引入并投入到混凝土生产安全生产工程建设之中。

2.3 加强设备现场管理

对设备进行现场质量控制，是保证生产区各种机械、电子设备的安全性和可靠性的一项重要措施。混凝土生产企业管理者一定要把现场设备运行的管理目标作为其主要工作管理责任目标，制订出一系列长效、切实可行的产品现场质量检验管理措施和方案，并对现场检验管理措施和任务的部署与执行进行领导，全面推动现场产品质量管理各项重点工作的落实。管理者是本单位对机电设备进行日常管理的负责人，他应该懂得如何对各类机电设备中存在的主要安全和质量问题进行定期、系统地调查、分析和总结，发现存在的安全隐患，并及时采取合理的对策，并采取行之有效、合理的措施，将其一一落实并解决。

2.4 加强人员培训

混凝土生产企业管理者应该尤其重视对机电设备管理人员和混凝土生产安全技术人员进行的技能培训，构建出一套行之有效的职业竞争淘汰机制，对混凝土生产中的各个关键工种实行公开竞争制度，并注重将所有相关操作员在未来的日常工作任务与提升他们的技能联系在一起，以提高安全和效率，提升安全工作质量，以积极推动现场工作人员增强自身提高学习能力和知识进步技能。其次，各混凝土生产企业应该在年度内，定期或按计划，针对所有的员工，开展一系列的业务和技术培训比赛，并且对比赛的优胜者，定期给予更多的实打实的培训奖励，从而有效地激发了工作人员对理论的不断研究和实践的热情。

结论

总之，有些混凝土在安全生产的同时，由于机电设备故障方面的原因，极易引起事故，从而引起一系列的混凝土生产重大事故。常见的机电事故多为设备安装维修质量不高，设备结构陈旧老化，设备选型不完善，设备使用不合理，维修人员不足等。要想切实强化各种机电设备的运行管理，就必须采取各种措施，强化各种设备的安全维护和预防性维修，强化各种设备的招标采购质量管理，提高各种设备的现场操作管理质量，全方位地强化对操作人员的专业技能培训。

参考文献:

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