新形势下推进住宅建筑工程管理信息化的重要性
吕婷
陕西省韩城市住建局
随着社会经济的发展和人们生活水平的提升,住宅建筑面临着越来越严格的要求。为满足人们日益个性化的居住需求,住宅建筑工程管理的优化改革就成为促进工程建筑效率及质量的重要驱动力。因此,在当前以数字化发展为特征的新形势下,住宅建筑工程管理者就应通过数字化技术、信息化技术的运用,对住宅建筑工程管理进行精细化、智能化的变革,使住宅建筑工程管理中的数据资源能获得更为优化的整合和协调性的配置,以此来满足住宅建筑行业对生命周期管理的需求。这样住宅建筑行业就能在工程信息化管理的推动下,获得更为高效、持续性的发展。
一、新形势下住宅建筑工程信息化管理的重要性分析
(一)有助于管理效率的提升
在当前的时代背景下,住宅建筑工程管理面临着多主体协同、全生命周期精细化管理的需求。如果管理者仍采取传统的以人工传递信息为特征的管理模式,势必会导致管理效率的低下,使工程管理工作不能满足住宅建筑工程的发展需求。因此,在新形势下,管理者通过信息化管理模式的运用,不仅会对建筑工程数据进行实时采集和动态分析,为管理决策提供重要依据,同时更会消除信息盲区,提高各部门间的沟通效率。这样管理者就通过住宅建筑工程信息化管理,促进了工程管理效率的提升。
(二)有助于资源的优化配置
住宅建筑工程与其他建筑工程相比,有着资源密集、周期长等特征,这就需要让工程资源得到更为高效、合理的配置。然而在传统的工程管理工作中,资源配置更多地依赖经验判断,一旦失误就会造成资源的浪费。因此,在当前的新形势下,管理者通过住宅建筑工程信息化管理的实施,不仅能利用数据分析功能进行资源需求的精准预测和动态调整,同时还会借助云平台的供应链管理系统,实时监控材料库存和物流状态,这就有效地减少了建筑材料的损耗率,实现了建筑资源的优化配置。
二、新形势下推进住宅建筑工程管理信息化的策略探究
(一)因地制宜,制定科学的信息化应用战略规划
在住宅建筑行业发展中,每个企业的发展需求都存在着个性化差异。在对住宅建筑工程管理工作进行信息化推进的过程中,管理者应对本企业的实际情况和未来发展方向进行综合、全面地了解,具有针对性地进行工程管理信息化应用的战略规划,并依据规划进行工程管理信息化建设。如,在推进住宅建筑工程管理信息化建设的过程中,管理者可以根据各个部门的信息化软件使用情况,有针对性进行硬件、软件的配置,并对部门工作人员进行信息化管理能力的培训与提升,只有这样才能进一步提升工作人员对工程信息化管理的重视程度,促进住宅建筑工程信息化管理模式的优化构建。
(二)系统分析,搭建多层次信息化管理应用平台
住宅建筑工程管理是一项综合、复杂的工程,涉及着管理模式、组织构架、职能分配、流程设计等诸多内容。因此,在对住宅建筑工程进行信息化管理的过程中,管理者应在对各个管理环节进行综合分析的基础上,构建信息化的管理平台,使每个部门都能通过信息化管理平台,对工程项目进行远程管理,与其他部门、机构实现数据的分享和有效的沟通。这样管理者就通过信息化管理应用平台的搭建,突破了各个部门间的信息壁垒,实现了各部门、各机构间数据信息的共享,促进了工程管理流程的规范化设计,进一步增强了住宅建筑工程管理的实效性。
(三)灵活调整,有效增强工程信息化管理适用性
住宅建筑工程在具体施工过程中,会受到诸多因素的影响,如,天气、地质以及国家对建筑行业在环境、噪音方面的管控等。如果工程管理不能随着施工问题及时调整,势必会影响施工建筑进程,导致管理效益的降低。因此,在推进住宅建筑工程管理信息化建设的过程中,管理者应对工程信息化管理系统进行适用性建设,使管理者能结合多种变量,对工程信息化管理进行灵活性的调整,以此来保障住宅建筑工程项目的顺利进行。
(四)完善建设,保障工程管理工作中的信息安全
在新的社会形势下,住宅建筑工程管理的信息化建设取得了显著的成效,进一步促进了工程管理效率的提升。但是由于信息化空间具有更加显著的开放性和包容性,很容易受到恶意网络病毒的攻击,会导致管理信息丢失、管理工作受阻。因此,在对住宅建筑工程管理进行信息化建设的过程中,管理者就应注重信息安全建设,不仅应在防护水平进行客观评估的基础上,设置更加严密的防火墙,同时还应定期对管理信息、数据进行扫描、检查及备份。另外,管理者还应积极对工作人员进行信息安全管理方面的培训,以此来增强工作人员的信息安全意识。
三、结语
总之,随着信息化时代的到来,住宅建筑行业的发展迎来了良好的发展契机,传统的粗放式管理模式亟需转变。管理者应顺应时代发展趋势,通过现代信息技术的广泛运用,来加强住宅建筑工程的信息化管理。在这一管理改革过程中,管理者不仅应结合住宅建筑工程特点,制定科学的信息化应用战略规划,同时更应搭建多层次的信息化管理平台,增强工程信息化管理的适应性和安全性,只有这样才能真正发挥出工程信息化管理优势,促进住宅建筑行业的高质量、可持续发展。
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