国企政工师在企业文化建设中的角色定位与实践策略研究

引言：

企业文化被看作国有企业达成可持续发展诸多核心竞争力当中不可忽视的一项，其在增强员工凝聚力以及对提升治理效能方面均能起到不容小觑的作用。而政工师作为思想政治工作的主要负责实施人员，在企业文化的塑造以及传播还有实践方面会承担极为关键的角色这一事实是不可否认的。深入地研究政工师在企业文化建设过程中所应承担的职责以及所能发挥的作用，对于推动国企文化软实力的建设并且提升整体管理水平还有发展质量来说是有着一定帮助意义的。

一、政工师在企业文化建设中的角色定位

（一）政治引领的核心力量

在国有企业这一特定环境之中的政工师，在多种职责里面首先承担着至关重要的政治引领这一职责，其作为企业党组织思想工作的执行者，负责将党的路线、方针以及政策进行有效传达，致力于确保企业文化始终如一地坚持正确的政治方向，借助组织党员积极参与学习以及开展形势教育还有进行党史宣传等诸多活动，引导员工进而增强意义重大的“四个意识”、坚定至关重要的“四个自信”并做到意义非凡的“两个维护”，把源自于党的政治方面的优势转化成为企业发展所需的文化方面优势，旨在为企业构建起稳固可靠的政治基础以及积极正向的价值导向。

（二）价值观念的塑造者

企业文化其核心之处所体现的恰恰在于对于价值观的精心确立以及广泛传播方面，而政工师在整个企业文化建设这一复杂且意义重大的过程当中，所承担起来的职责是凝聚全体员工的广泛共识，并且切实引领积极向上的价值导向。他们以企业所秉持的使命、愿景以及长远目标为根本核心，通过细致入微的提炼工作得出高度适应企业实际发展状况的核心价值观，进而借助像典型案例引领道路、大力宣传先进人物事迹、有序开展各类文化活动等诸多方法，将上述这些价值理念逐步从外在形式上的要求巧妙地转化成为企业员工内心深处真正的内在认同。就如同在实际工作当中，通过对先进人物进行公开表彰、着力树立模范团队等有效举措，企业的精神便以一种可感知的形态呈现出来，仿若变得“看得见、摸得着”，而这样一来，在这个过程中员工们内心的归属感与荣誉感也随之得到显著增强。

（三）文化氛围的营造者与舆论引导者

政工师所肩负的职责涵盖着对于企业内部舆论导向的把控以及文化氛围营造这项关键任务，借助企业内刊、宣传栏、企业微信之类宣传媒介来传播正面声音，目的在于使员工能够形成积极向上的一种工作态度。而深入一线去详尽了解员工思想动态、及时把心理疏导与人文关怀工作开展起来、助力员工解决实际问题以实现增强员工满意度与企业凝聚力，也是他们工作职责的重要组成部分。特别是当在企业改革发展进程里出现敏感问题时，主动有所作为、引导员工进行理性认知、防止负面情绪的扩散这一系列工作，更是需要政工师积极承担起来的重任。

二、实践路径与方法：政工师推动企业文化落地的策略

（一）强化宣传教育，夯实思想基础

宣传教育作为政工师推进文化建设所依托的基础性手段，这一工作过程要求政工师借由制定年度宣传计划这种方式，并通过企业内部官网、微信公众号、宣传阵地及外部网络平台等多样载体，去达成持续传播企业核心价值观以及发展理念的目的。而在面对诸如企业半年度与年度总结大会、重大项目启动、国家政策发布等重要节点之际，相关专题学习和主题教育活动的组织面向员工得以开展，致力于使文化理念和企业发展实现同频共振，进而随着宣传教育的不断强化，员工对于企业文化的认同逐渐被内化为行动自觉，尽管这一转化过程并非一蹴而就而是有着复杂的变化。

（二）注重典型引导，激发模范效应

在文化实现落地的整体进程中，借助树立典型以及弘扬先进的方式去达成高效引导，其实是被广泛认可的一种重要手段。而政工师凭借其在特定领域的专业能力，极其擅长于对基层一线发生的众多感人事迹以及涌现出来的优秀人物进行深入挖掘，他们往往会采用开展 “优秀员工”以及“优秀岗位标兵”评选活动这一途径，进而促使员工身边所存在的各种人和事转变成文化得以广泛传播的生动教材。典型的极具强大力度的感染力以及号召力，有助于将相对抽象的企业精神予以具象化以及具体化的形式，最终推动相关价值理念在实际操作与实践的过程当中能够落地生根，从而达成一种类似于“以人为镜”的特殊引导效果。

（三）开展文化活动，营造实践场域

企业文化之落地需以丰富多彩、形式多样且具有吸引力的文化活动作为重要依托，经由政工师所精心组织开展文艺汇演、读书沙龙、志愿服务以及团队拓展等一系列活动，将蕴含特定价值与内涵的文化理念以巧妙且潜移默化的方式融入到员工日常工作与生活之中，从而显著增强文化在员工认知与体验过程里的趣味性以及员工参与其中的积极程度，而此类活动不但能极大程度增强员工之间各种场景与互动环节所产生的交流以及逐步培育起来的团队意识，而且还为承载着企业核心价值与精神的企业文化向广大员工群体进行广泛传播提供必的现实载体，尤其是在充满活力与创造力的青年员工这个特定群体而言，采用将教育意义巧妙蕴含于趣味活动形式之中即寓教于乐的独特方式，能够更为有效地增强他们对企业文化的认同感以及归属感。

三、面临的问题与挑战

在企业这一特定环境当中，政工师由于常常需同时将党建事务以及行政事务加以承担，这就致使职能交叉的状况出现，而此种状况进一步导致文化建设职责逐渐趋于边缘化，使得政工师在思想引领以及价值塑造方面难以做到专注。同时，因缺乏明确对文化工作进行制度界定这一情况，使文化工作在系统推进方面遭遇困境。当下，大多数的政工师仍然在使用宣传栏、讲座等传统方式，且缺少与新媒体相融合的创新手段，这就难以吸引年轻员工，宣传效果方面也就较为有限。此外，不少政工师所呈现出的内容策划以及表达能力的缺乏，致使文化传播在感染力方面有所缺失。而员工参与度处于较低水平同样是一个极为严峻的挑战，由于文化活动在形式层面较为单一，并且同实际存在脱离，再加上绩效激励的缺乏，最终导致员工在参与积极性上明显不足，文化认同也就难以深入开展。

结论：

政工师在企业文化建设中承担着政治引领、价值塑造和舆论导向等关键职能，具有不可替代的重要作用。然而，当前实践中仍存在职责边界不清、工作手段传统、员工参与不足等问题，影响了其职能发挥和文化建设的实际成效。为有效提升政工师的工作效能，应从明确角色定位入手，健全制度保障，加强业务能力培训，创新传播方式，并建立多元激励机制，增强员工参与积极性，推动企业文化深入人心，服务国企高质量发展。

参考文献：

[1]郑欢.政工师在企业文化建设中的角色与影响[N].安徽科技报，2024-12-18（015）.

[2]吴加喜.政工师在国有企业管理中的重要作用分析[J].纳税，2019，13（07）：252+254.