洗煤厂机电设备管理及维护措施分析

在完成煤炭的初级开采之后，由于其中还有大量杂质，不能直接用于工业生产，还需要借助洗煤厂进行二次处理，随着技术的发展，洗煤厂的机电设备类型不断增加，洗煤厂机电设备的管理和维护质量直接影响其生产水平，对此，为了保障洗煤厂能够稳定运行，需要根据机电设备种类做好管理和维护工作。

1 洗煤厂机电设备的特点

洗煤厂的主要任务是对煤炭的分选、破碎、脱水以及输送，涉及的机电设备类型较多，大体来看，主要有破碎设备、筛分设备、分选设备、脱水设备和输送设备，随着技术水平的提升，洗煤厂中也引入了一些新型电气与自动化设备以及辅助设备，包括变频器、传感器、智能配电系统、PLC 控制系统、除尘系统、浓缩机等，不同洗煤厂由于其规模和使用的工艺差异，机电设备的配置也有一定的差异，洗煤厂机电设备的运行环境恶劣，比如，洗煤设备长期接触洗煤水，对其防潮和防雨性能要求极高，还有的设备长期处于高频震动环境下，必须要具有良好的抗压抗震能力。除此之外，在技术的发展下，洗煤厂机电设备的智能化水平得以明显提升，加之当前工业生产对煤炭质量的要求在不断提升，洗煤厂的机电设备也更加精细，对此，为了保障洗煤厂的稳定运行，需要针对不同机电设备的类型来制定管理和维护方案[1]。

2 洗煤厂机电设备管理和维护工作的具体措施

2.1 加强制度建设

要保障机电设备的管理和维护工作能够落实到实处，科学有效的制度必不可少，制度也会决定管理与维护工作的开展状态。根据洗煤厂机电设备的类型，制度内容需要涵盖几个方面：一是明确维护周期。不同机电设备适合的维护周期各有差异，如果周期过短，会带来人力、物力、财力的消耗，增加洗煤厂运营成本，但是如果维护周期制定过长，难以及时发现机电设备存在的问题，后续在出现故障之后再进行修理，不仅会影响正常生产，也增加了维护成本。对此，在制定制度时需要详细分析不同机械设备的特点和运行情况，合理制定维护周期，对于成本高的重型机电设备需要增加维护频率，将隐患扼杀在萌芽外；二是明确故障记录要求。每一次的管理和维护工作都需要记录在案，尤其是在调岗和换班时，详细的记录必不可少，对此，需详细规定故障记录的具体形式和内容，可以引入电子化档案，要求相关责任人将每一次记录登记在电子档案中，做到可追溯、可查询，也能够为后续维护工作的开展提供有益参考；三是完善奖惩制度。每一次的管理和维护工作都要有对应的责任人负责，为了激活人员的参与积极性，还需要制定出科学完善的奖惩制度，将管理和维护工作成效与人员的绩效相挂钩，将责任落实到人，如果由于人为因素造成机电设备损坏或者其他故障，需追究其责任，通过完善奖惩制度能够激活人员的责任意识。

2.2 加强防磨损管理

在洗煤厂机电设备的运行过程中，机电设备之间的磨损不容忽视，如果磨损现象也严重，会导致机电设备老化、生锈，加之洗煤厂的工作环境特殊，空气中含有大量粉尘、煤尘，如果粉尘与煤尘进入到机电设备中，又会进一步加剧磨损，因此，在机电设备的管理和维护上防磨损工作是一项重中之重，需要定期组织专人添加润滑油，进行清洁、维护和保养。尤其是要重视轴承位置的清洁，避免煤尘影响机电设备的正常运行 [2]。针对不同机电设备，防磨损管理工作各有差异，需要根据具体设备情况来添加润滑油，添加过程中需要把握好用量和时间，针对耐磨零件，需要选购防磨材料，如此可以有效降低磨损的发生率，从长远来看亦可帮助洗煤厂降低维护成本。

2.3 优化检修方案

机电设备的检修工作极为重要，检修需要具有针对性，一方面，可以根据机电设备的运行状态以及预期计划来组织检修，由技术人员通过分析设备参数来制定检修计划，重点关注故障频率较高、价值高的机电设备中；另一方面，做好状态检修，由技术人员借助仪器设备来查看机电设备运行情况，如果发生异常，需要及时组织状态检修，将故障扼杀在萌芽外。除此之外，还需要做好抽样检查，洗煤厂需要针对每一台机电设备制定检查表，指定对应的责任人，做到全盘考量，不得遗漏任何一个风险点。

2.4 引入智检系统

鉴于当前洗煤厂机电设备的智能化水平日益提升，在管理和维护上也需要积极引入机器人智能检测系统，这一系统是基于大数据、人工智能、物联网基础上诞生，支持应急处理、危险识别、人脸识别等多种模式，可以根据机电设备的运行情况组织检修工作，实现了对机电设备的全面化、立体化监控，能够第一时间发现机电设备的故障和隐患，借助无线通信、人工智能、射频技术等还可实时采集机电设备的运行参数，借助导航、雷达来精准定位故障位置，及时发出预警，帮助技术人员第一时间排除故障，由此可以有效延长机电设备的使用寿命[3]。

2.5 加强人员培训

人员是洗煤厂机电设备管理和维护的关键力量，随着各类智能化设备的进入，对于人员的综合能力也提出了更高要求，有的人员掌握的知识较为滞后，无法适应新时代机电设备管理和维护工作的要求，对此，洗煤厂还需要做好人员培训和教育，根据不同岗位人员组织系统化的管理和维护培训工作，并鼓励人员持续在岗位上深耕细作，主动获取新技术、新知识，不断提高自身专业能力。

3 结语

机电设备是洗煤厂运行的基本保障，只有做好机电设备的管理和维护工作才能使其他各项工作顺利开展，在目前机电设备的智能化发展背景下，对于洗煤厂的管理工作质量提出了更高要求，各个洗煤厂需要主动作为，根据不同机电设备的类型科学制定管理和维护计划，优化制度建设，积极引入新技术，加强人员培训和教育，增强人员的管理能力，使之能够胜任当前机电设备维护和管理工作的需求，为洗煤厂的稳定运行提供保障。

参考文献：

[1] 王宏江 . 洗煤厂机电设备管理及维护探讨 [J]. 现代工业经济和信息化 ,2022,12(12):343-345.

[2] 曹 建 宇 . 洗 煤 厂 机 电 设 备 管 理 和 维 护 探 讨 [J]. 能 源 与 节能 ,2024(2):258-261.

[3] 李壮壮 . 洗煤厂机电设备 "3+2" 管理模式研究 [J]. 煤炭新视界 ,2024(1):119-121.