以党建为核驱动国有企业思想政治工作效能提升路径分析

引言

国企建筑单位在国民经济建设中占据重要地位，其思政工作效能关系党的方针政策的落实与企业改革发展。党建作为国企的根本，对思政工作意义重大。新形势下建筑行业改革与复杂的市场环境，使国企建筑单位面临施工项目分散、员工结构多元等挑战，思政工作暴露出党建与业务脱节、教育载体适配性差、效能评价模糊等问题，因此，以党建为核心破解思政工作难题，构建符合行业特性的效能提升路径，成为强化基层党组织政治功能、推动国企建筑单位高质量发展的关键。本文基于国企建筑单位实际，深入探究党建引领下思政工作效能提升的逻辑与路径，期望为相关研究提供参考与借鉴。

一、国企建筑单位党建引领思想政治工作的现状与挑战

当前，国企建筑单位在党建引领思想政治工作方面，在制度层面明确了党委把握方向、统管大局、保障落实的领导作用，借助“党建进章程”“双向进入、交叉任职”等机制，初步搭建起党建与生产经营的联动架构。基层党支部基于项目建设场景，开展党员先锋岗、主题党日加施工攻坚等活动，重大工程中体现出组织凝聚力。

实践过程中也面临诸多挑战。首先，受行业特性影响，施工项目地域分散、工期紧迫，集中性思政教育难以常态化推进，流动党员的管理与教育存在覆盖盲区。其次，员工结构多元化带来适配难题，老职工对传统教育模式存在依赖，而青年员工更倾向互动式、数字化教育，农民工群体的思政工作覆盖存在缺失。再者，党建与业务融合深度欠佳，部分单位仍呈现党建与业务分离态势，思政工作与质量安全、成本控制等核心业务结合不够深入。最后，效能评价体系不完善，现有考核多注重活动开展数量，对思想引领转化为施工效率、团队稳定性的量化评估有所欠缺，限制了思政工作质量的提升[1]。

二、党建对国企建筑单位思想政治工作的核心驱动作用

（一）政治引领，锚定发展方向

在国企建筑单位中，党建对思想政治工作的政治引领作用体现在凭借党的政治优势，为企业发展明确价值坐标与行动准则。国企建筑单位党委常态化推进理论学习，把新时代中国特色社会主义思想与建筑行业发展实际相融合，使之转化为企业战略规划的指导原则，确保思想政治工作紧密围绕国家重大工程建设、区域协调发展等战略布局展开。借助“第一议题”制度与党委理论学习中心组学习机制，及时传达党中央在基础设施建设、安全生产、绿色发展等领域的决策部署，并将政治要求融入项目策划、施工组织等关键环节，防止思想政治工作脱离实际，增强员工对企业承担政治责任与社会责任的认同，保障企业发展契合中国特色国有建筑企业改革发展的轨道。

（二）通过组织赋能筑牢基层堡垒

构建“支部建在项目上”的动态组织架构，重点工程建设时同步设立临时党组织，达成项目延伸与组织覆盖的精确适配。划分党员责任区和创建先锋岗，推动思想政治工作与施工进度管理、质量安全管控、文明施工规范等核心环节深度交融，在项目一线呈现出基层党组织的战斗堡垒作用 [2]。

以党员先锋模范作用激发组织效能，针对深基坑支护、超高层施工等技术攻坚任务组建专项攻坚团队，引领党员在关键岗位表明身份、在急难任务中践行承诺。这种示范引领机制能够有力凝聚团队力量，形成良性竞争环境，增强员工对组织目标的认同，提升团队整体执行力，使党建引领下的组织凝聚力转化为推动项目进展的实际动力。

（三）以文化凝聚之力塑造企业精神

深入挖掘建筑行业历史底蕴，促进国企红色基因与鲁班精神、劳模精神融合，建立具有行业辨识度的特色文化体系。通过打造红色工匠为主题的党建品牌，常态化开展红色教育基地研学、优秀工匠事迹宣讲等活动，引导员工在历史传承中培养精益求精、追求卓越的职业操守，强化对企业发展理念的价值认同与情感归属，推动精神文化软实力转化为团队凝聚力。

三、以党建为核的思想政治工作效能提升路径

（一）构建政治引领型思政工作体系

构建政治引领型思政工作体系，强化党的领导，将党的创新理论学习设为企业思政必修课，搭建党委中心组领学、支部研学、党员自学的三级学习机制，促使理论武装向施工一线拓展。完善党委前置研究讨论重大事项制度，把政治标准融入项目招投标、人员任免等关键环节，保障思政工作与生产经营协同共进。明确党组织书记“第一责任人”、班子成员“一岗双责”的履职要求，形成层层压实的政治责任链条，使政治引领转化为推动企业发展的内生动力。

（二）打造组织协同型工作机制

打造组织协同型工作机制，建立多维联动体系。横向维度，确立党委牵头、行政配合、工会与共青团协同参与的联席工作制度，借月度专题会议统筹思政工作与生产任务，明晰各部门在思想引导、员工关怀、文化建设方面的权责界限。纵向维度，畅通总部与项目部的协同路径，借助数字化平台传达政策、信息反馈及资源调配，化解层级壁垒引发的执行偏差。此外，构建跨项目协作机制，针对异地施工特性组建区域联合党支部，推动技术骨干与思政专员交叉任职，把协同效能纳入党建考核指标，使组织协同从形式上的联动迈向实质融合[3]。

（三）探索人文关怀型实践路径

鉴于建筑行业施工分散、驻外时间长的特性，以员工需求为导向，建立常态化沟通机制。借助支部委员联系班组、党员结对帮扶等方式，精确对接员工在生活保障、情感疏导及家庭支持等方面的诉求。同时，聚焦特殊群体需求，强化对农民工群体的权益保障，青年员工着重为其提供职业规划指导。这些具体的关怀举措，不仅解决了思政工作脱离实际的困境，还提升了员工对组织的认同感与向心力。

（四）推进数字赋能型创新升级

搭建融合理论学习、互动交流与数据监测功能的数字化平台，整合红色教育资源库与典型案例数据库，实现思政内容的云端推送。运用短视频、VR 实景等教育形式，将施工场景转化为沉浸式教学载体，增强青年员工与农民工群体的参与度，拓宽了思政工作的覆盖维度，凭借技术赋能，提升内容传播效率与情感共鸣，推动传统工作模式向智能化、精准化转变。

结语

党建引领下国企建筑单位思想政治工作效能的提升，是巩固党的执政基础与推动企业高质量发展的内在契合。本文建立政治引领、组织协同、人文关怀、数字赋能的路径框架，为解决党建与业务脱节问题提供了实践范例。未来，应不断强化党建与生产经营的融合力度，基于建筑行业动态发展特点，在机制完善与载体创新上精准着力，为新时代国企改革发展注入强劲而持久的动力。

参考文献：

[1] 马嘉翼 . 新常态下加强国有企业党建和思想政治工作的策略[J].现代企业文化 ,2025,(05):70-72.

[2] 雷风娟 , 熊嘉庆 , 胡杰 . 新常态下国有企业党建和思想政治工作强化策略研究 [J]. 现代企业文化 ,2024,(23):76-78.

[3] 肖磊 . 国有企业党建和思想政治工作的强化路径 [J]. 现代企业文化 ,2024,(11):106-108.

作者简历：武敏（1994-10）汉，女，籍贯：山西交城，助理政工师，本科学历