结合公司作风建设，以八项规定推进作风常态化及成效分析

在全党深入开展贯彻中央八项规定精神学习教育，是党中央推进全面从严治党的重大部署，是巩固拓展主题教育成果的关键举措，更是激励广大党员干部在新时代新征程担当作为的重要抓手。作为隶属大唐甘肃发电有限公司、深耕新能源工程管理领域的专业企业，甘肃华研工程管理咨询有限公司（以下简称“华研公司”）党总支始终将学习教育与业务实践深度融合，以“学查改”一体推进的扎实成效，推动作风建设走深走实，为企业在新能源监理、造价、档案管理等核心业务领域实现高质量发展筑牢作风根基。

提升政治自觉，深刻领会习近平总书记关于作风建设的重要论述

作风建设是党的生命线，中央八项规定是管党治党的“铁规矩”。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央以八项规定为切入点，掀起了一场深刻的作风革命，解决了许多长期想解决而没有解决的作风难题，开创了全面从严治党新局面。习近平总书记围绕作风建设作出的一系列重要论述，不仅为全党指明了方向，更为身处能源行业一线的企业提供了根本遵循。

习近平总书记强调：“作风建设永远在路上，永远没有休止符。”这一重要论断深刻揭示了作风建设的长期性、艰巨性。对于华研公司而言，作为大唐在西北新能源工程管理领域的“排头兵”，我们的作风直接关系到新能源项目的建设质量，关系到绿色低碳发展战略的落地成效。总书 把新时代坚持和发展中国特色社会主义这场伟大社会革命进行好，我们党必须勇于进行自我革命。 行业是国家战略性新兴产业，西北更是新能源发展的主战场，面对戈壁荒漠中的项目攻坚、技术创新中的难题突破，唯有以过硬作风作保障，才能在复杂环境中站稳脚跟、在激烈竞争中赢得主动。

党的十八大以来，党中央以“得罪千百人、不负十四亿”的使命担当祛疴治乱，作风建设成效显著。华研公司全体党员干部深刻认识到：作风建设不是“选择题”，而是“必答题”；不是阶段性任务，而是终身课题。我们必须把学习习近平总书记关于作风建设的重要论述作为“必修课”，深刻领会“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，将作风建设的要求融入新能源工程监理的每一个环节、造价审核的每一个数据、档案管理的每一页记录，以“时时放心不下”的责任感守护工程质量、坚守廉洁底线。

锻造过硬党性，将作风建设要求转化为工程管理的实践自觉

办好企业的事，关键在党，关键在党员干部的作风。华研公司作为工程管理企业，监理、造价、档案等业务直接关联项目合规性、资金安全性和工程质量，作风上的任何松懈都可能导致“千里之堤溃于蚁穴”。习近平总书记指出：“自我革命是我们党跳出治乱兴衰历史周期率的第二个答案。”对于企业而言，作风建设就是自我革命的具体实践，必须以“钉钉子”精神抓常抓长。

从延安整风运动到新时代全面从严治党，我们党始终以作风建设推动事业发展。华研公司立足西北红色沃土，从会宁会师精神、南梁精神中汲取力量，深刻认识到：新能源工程管理既是技术工作，更是政治工作。在戈壁风电项目监理中，一丝一毫的马虎可能影响设备安全；在光伏电站造价审核中，一分一厘的偏差可能造成国有资产流失；在工程档案管理中，一页一纸的疏漏可能留下合规隐患。这些都要求我们必须以“严细实”的作风履职尽责。

党的十八大以来，中央八项规定精神带来的作风变革，为企业发展营造了良好环境。华研公司深刻把握“作风建设与业务发展”的辩证关系，将作风要求转化为具体行动：在监理工作中坚持“旁站式”监督，确保每一道工序合规；在造价审核中推行“阳光化”流程，杜绝暗箱操作；在档案管理中实行“终身制”负责，保障数据可追溯。通过这些实践，我们切实将“铁规矩、硬杠杠”转化为推动新能源工程高质量建设的强大动力。

深化学查改，以高质量学习教育推动作风建设走深走实

习近平总书记强调：“领导干部要带头转变作风，身体力行，以上率下。”华研公司党总支坚持“以上率下”抓作风，将“学查改”作为学习教育的核心抓手，推动党员干部在学中悟、在查中改、在改中进。

以“学”筑牢思想根基，做到“三个融合”

与岗位实践融合：公司领导班子聚焦公司核心业务，通过个人自学、专题读书班等方式开展12 次专题学习研讨，班子成员到党建联系点讲授 6 次专题党课，将习近平总书记关于作风建设的论述与“如何做好项目监理”等具体问题结合，让学习更接地气。

与红色教育融合：依托甘肃红色资源，开展“红心向党 薪火相传”研学活动，组织党员赴甘肃工委纪念馆、八路军驻兰州办事处旧址参观学习，邀请老党员讲述西北能源建设历程，引导党员干部从革命先辈的作风中汲取奋进力量。

与案例警示融合：选取新能源工程领域“监理失职导致质量问题”“造价审核违规违纪”等典型案例，召开警示教育会3 场；组织党员参观甘肃省廉政教育基地，签订《监理人员廉洁从业书》；利用线上平台推送《每周一学》，通过“身边事教育身边人”，让党员干部知敬畏、存戒惧。

以“查”找准问题症结，突出“三个聚焦”

聚焦关键领域：结合监理、造价、档案业务特点，梳理风险点22 项——监理环节重点查“是否严格执行旁站制度”，造价环节重点查“是否存在人情审核”，档案环节重点查“是否做到全程留痕”。通过纪检监察、内部审计等方式开展“穿透式”检查，从源头堵塞漏洞。

聚焦真改实改：推行“一人一清单”机制，领导干部带头查摆问题，既查“违规收送礼品礼金”等显性问题，也查“监理走过场、造价审核拖延”等作风顽疾。目前已动态更新问题清单 43 项，立行立改15 项，逐条对照、逐一销号,切实做到真改、实改、改到位。

聚焦群众关切：领导班子深入项目一线调研13 次，收集职工和合作单位意见建议12 条，解决“项目职工休年假难”“高原环境艰苦”等急难愁盼问题5 项，修订《项目部管理办法》《差旅费管理办法》等制度3 项，用“职工满意度”衡量整改成效。

强化担当作为，以作风建设新成效赋能新能源事业高质量发展

习近平总书记指出：“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。”对于华研公司而言，作风建设的成效最终要体现在推动公司高质量发展的实践中。我们坚持“干净干事、担当作为”相统一，将作风优势转化为发展优势，在新能源工程管理领域展现新作为。

大兴务实之风，筑牢新能源工程质量基石

作为大唐在西北的工程管理“窗口”，华研公司始终把“务实”作为干事创业的底色。在“十四五”收官与“十五五”谋划的关键期，我们以作风保障项目建设：

严守能源安全底线：在甘肃千万千瓦级风电基地监理中，推行“双检制”（日常巡检+专项督查），发现设备隐患全部督促整改，保障项目安全稳定运行；在迎峰度夏、防洪度汛期间，派驻党员突击队驻守项目现场，确保能源保供“不掉链”。

推动绿色低碳发展：深度参与新能源基地建设，在光伏项目中创新“监理+环保”模式，监督施工单位落实生态修复措施；在风电项目造价审核中，优先支持低风速、高利用率机型，助力提升新能源发电效率。

深化创新驱动：聚焦新能源工程管理痛点，推动“智慧监理”建设，已完成《工程监理数字化监控需求计划调研报告》，明确移动巡检终端、远程布控协查等设备的性能指标与适用场景；同步开展“云链协同管理平台”功能需求梳理，形成业务流程图及数据接口清单，为后续平台搭建奠定需求基础。

弘扬清廉之风，营造干事创业良好生态

华研公司始终将“清廉”作为企业发展的生命线，践行大唐集团“干事干净、干净干事”的廉洁理念：

强化重点领域治理：针对工程招标、造价审核等高风险环节，开展专项整治，建立“双人复核”“轮岗制”等机制；在新能源项目监理中推行“廉洁承诺书”制度，与合作单位签订《廉洁共建协议》12 份，从源头防范廉政风险。

激励年轻干部成长：实施“青蓝工程”，选派 2 名年轻干部赴大唐甘肃公司挂岗锻炼，1 名干部参与大唐甘肃公司工程专项督查。目前公司80 后中层干部占比达 45% ，90 后业务骨干占比达 38% ，形成“清廉有为、实干争先”的队伍氛围。

养成俭朴之风，提升企业精益管理水平

“俭朴”是作风建设的重要内容，更是工程管理企业降本增效的关键。华研公司坚持“勤俭办企”：严控成本支出：严格落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》，大力压缩非必要开支，办公经费较预算有明显降低；在项目监理工作中积极推行“共享工具包”模式，有效减少了重复采购现象，节省了不少费用。

优化资源配置：充分发挥集中采购的优势，整合各个项目的监理设备及办公物资需求，上半年通过集中采购显著降低了成本，节资比例可观；在造价审核环节，严格把控工程变更情况，核减了大量不合理费用，切实维护了国有资产安全。

践行绿色理念：在项目现场积极推行“无纸化办公”，周例会、月度例会等全部实现电子化处理；大力倡导“光盘行动”，施工现场食堂的厨余垃圾数量明显减少，让俭朴之风融入到日常工作与生活的方方面面。

作风建设没有完成时，只有进行时。华研公司党总支将始终牢记习近平总书记“中央八项规定是长期有效的铁规矩、硬杠杠”的嘱托，以贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，持续锤炼党员干部作风，让“严细实、廉勤专”成为华研人的鲜明标识。我们将立足新能源发展主战场，以更优作风、更强担当，全力推进专业水平高、市场辐射广、服务质量优、盈利能力强的西北领先、全国 流工 程管理企业的“卓著华研”品牌建设，为省公司打造中国大唐集团公司区域一流千万千瓦级绿色能源创新发展高地、中国大唐集团公司工程建设服务保障贡献华研力量！