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Business Development

加强政工队伍建设做好油田企业党建工作

作者

于婧 姚佳音 李亚倩

1 长庆油田分公司第四采油厂杨米涧作业区 陕西 榆林 719000 2 长庆油田分公司第四采油厂云盘山作业区 陕西 榄林 719000

引言

近年来,中国经济快速发展,各种能源的需求数量也呈直线上升趋势。油田企业属于经济发展中的关键组成部分,政工队伍建设属于油田企业发展中的重要一环,能够对员工的工作思想和行为方式产生重要影响。油田企业在发展过程中,员工的思维方式对企业的正常运转也可产生明显影响。因此,加强政工队伍建设能提升员工的综合素质和工作能力,确保油田企业在激烈的竞争中占据优势。

、加强政工队伍建设做好油田企业党建工作的必要性

从组织生态角度观察,油田企业常常分布在资源密集型区域,生产线条拉长,职工构成复杂,价值观念呈现出高度差异化。在此基础上,党建工作的系统性与稳定性面临严峻考验。政工队伍作为传递组织意志与维系职工思想统一的重要通道,其建设水平直接影响党组织在企业内部的凝聚力与引领力。如果政工岗位被边缘化,党组织在基层的组织渗透力便难以真正落地。

新时代党建工作呈现出由形式管理向价值引导转型的趋势。政工干部不再只是完成上传下达任务的执行者,更承担着在新旧制度交汇处对组织文化的重塑责任。特别是在企业管理逐步引入数字化、扁平化理念之后,原有的政工模式若无法进行相应调整,便可能在现实中陷入失语状态。此种背景下,政工队伍若无系统性的结构再造和理念更新,将难以实现与现代党建目标的有效衔接。

更深层次的必要性还体现在党建工作与企业发展战略融合的制度安排上。当前国家推动国企改革向纵深发展,党建工作必须与绩效导向、责任体系高度融合,而这一过程所倚重的,正是具备政治意识、组织能力和文化理解力的复合型政工人才。缺乏此类人才的支撑,党建在企业治理中的制度效能难以全面释放,进而影响企业战略执行的组织基础。

、加强政工队伍建设做好油田企业党建工作的路径

. 完善政工岗位嵌入机制,强化基层党组织执行力

油田企业基层党组织覆盖面广,党员分布呈现点多线长的特征,党组织力量在日常生产组织中易出现渗透不足的现象。要推动党建工作在基层真正发挥引领功能,必须将政工岗位合理嵌入党组织的结构体系,形成有组织、有功能、有通道的协同体系。具体而言,应以生产单位为基础,设立以党支部书记、专兼职政工员为核心的“政工小单元”,并将其作为党建工作在基层落地的关键节点。这些小单元不仅要负责常规党务工作,更要参与到安全生产会议、班前动员、安全教育等环节,使党建活动从组织外围进入到作业流程之中。同时,应明确其与工段长、班组长之间的关系,建立“政工主导—行政配合”的协作机制,在保障管理权责统一的基础上实现思想引导的常态化。

. 推动政工干部精准对接党建任务,提高组织治理响应力

油田企业在多元化运营背景下,党建任务已不再局限于组织生活与理论宣贯,而是逐步转向服务企业治理、引导职工价值方向、应对组织风险等复合型目标。政工队伍若无法与这些复杂任务精准衔接,将导致党建工作失去现实支点。因此,需对政工干部实施工作内容与党建任务“双清单”制度。一方面,根据企业重点任务,如安全管理、环保治理、青年职工稳定、突发事件舆情引导等,梳理出党建参与的具体责任事项;另一方面,政工干部需在这些任务中明确职责范围、配合节点与反馈机制。举例而言,在应对施工现场突发事件时,政工人员应参与事前的心理评估与预案组织,事中的舆论稳定及事件解释,以及事后的员工疏导和总结评估。在实际运行中,应为政工人员配备可视化的任务管理工具,建立动态更新的任务跟踪系统,将党建工作与企业管理体系进行技术化融合。此外,应设立“党建治理对接专项指标”,将党建成果量化为可核查的任务完成记录与问题处置反馈,强化党建工作的过程控制能力。

.3 围绕重大党建主题构建政工专责项目制,拓展党组织引导力边界

传统政工工作多依赖惯性推进,缺乏围绕重大党建议题的专题化组织设计。这种常态运行方式难以回应油田企业在转型发展中不断涌现的深层治理问题。为解决此结构性短板,建议围绕企业实际中的重点党建主题,构建政工主责的党建项目制运行机制。项目主题可包括党员先锋岗建设、基层党组织“对标争先”创建、青年骨干思想引导、企业文化重塑等具体任务。每一项目应由具有经验的政工干部牵头组建项目小组,明确阶段目标、组织路径与考核标准。在操作层面,应以季度为周期进行推进评估,并向企业党委汇报进展、反映问题、提出改进建议。例如,在青年员工思想政治引导方面,设立“入企三年思想轨迹观察项目”,通过跟踪访谈、数据分析与典型案例编制,形成对青年党员价值观演变的系统研究成果,反哺党建活动设计。在制度保障上,需要把项目执行结果纳入年度党建责任制考评范围,作为组织奖惩与干部任用的参考依据。

结语

本文从组织实践出发,围绕党建实效的提升,提出了具有操作性的路径设计。其一,政工岗位嵌入基层组织架构,使党务与生产流程形成常态协同;其二,政工人员精准对接党建治理任务,提升应对组织复杂局面的能力;其三,项目化推进党建主题工作,拓宽党组织在价值引领与职工发展中的工作边界。这三条路径并非并列存在,而是在逻辑上构成完整链条,既指向结构层面的优化,也涵盖功能层面的深化,最终汇聚为党组织系统效能的整体跃升。

参考文献

[]李建新.加强油田企业基层党支部建设的实践与思考[J].江汉石油职工大学学报 ,00,33(04):74-76.

[]王刚.加强政工队伍建设做好油田企业党建工作的措施[J].活力 ,0,:5-53.

[3]林津妃.强化政工队伍建设优化油田企业党建工作[J].中外企业文化 ,05,(0):68-70.