数字经济转型与传统产业升级的战略思维和实践路径

引言：

如今，作为世界的新形态经个行业的生产方式、商业模式和价值创造手段都经济发展走热，“互联网+”以及大数据、云计算和物联网等 —数字化升级转型。但是由于受制于传统生产和运营模要实现由传统模式向新模式的跨越式升级绝不是一产业转型成为了目前政府、企业和学界共同关心的何利用不同方式从改变企业思想到引进新技术，最后是化转型之路上推动传统产业升级的意义所在。

一、数字经济驱动下的传统产业转型的战略思维（一）从“数字化转型”到“智能化提升”的思维转型

通常情况下，传统产业数字化转型信息化的应用，主要体现在 ERP 系统、财务和销售类业务的自动化上；传统产业单纯依靠到要求的。传统产业需要与时俱进、顺势而为，将“数字化蜕变” 挖掘、物联网等先进方式方法，在各行业主价值链各项关键业务活动中引入重塑各业商业模式和生态系统，通过赋智实现整个行业的全链条转型升级。这是是战略观念层面的彻底转变，将信息化自动化扩展到智能化。

智能化升级改造需要企业从基础建设开始，在企业经营模式上创新发展，在企业服务层面做整体化升级；在生产运作过程中要充分利用人工智能准确地安排好生产工作以及进行设备维护，并尽量少用人或者不用人；运用大数据技术分析产品，洞悉市场走势与用户行为动向，按照用户需求定制产品并提供个性化服务；通过对实时数据的剖析来对供应链的运转情况进行优化，并做好人员分配、设备分配等各方面资源调配工作，避免出现资源浪费的现象发生，提高企业的整体竞争实力。

（二）实现“协同创新”推动产业链升级

基于数字经济发展环境下单一的技术创新已经不能够完全满足产业升级的要求，传统产业需要打破“单打独斗”的束缚，实行“协同创新”。而协同创新的核心就是跨域协作，技术融合、业态开拓，实现产业全链条进化升级，也就是说除了要求企业间的合作之外，还需要企业与产学研用等各方面的外部资源的深度融合。

欲达成协同创新，必须注重跨界的整合，在产业角度下看问题，大多数企业更关注自身行业的生产和经营情况，未有太多跨界之间的互动，但从数字经济驱动因素中得知，跨界合作正逐渐成为促进产业发展的重要力量之一。比如：传统制造业的公司可与互联网企业联结，将智能化管理系统带入本家企业，以配合更快的数据采集和处理速度；企业同科研院所加强联系，帮助企业破解更多新的技术难题，在助推产品更新换代的同时也提高了技术研发水平。

除此之外，合作创新还表现为技术整合。传统产业面临的众多问题当中就有技术更新迟缓的问题，由于数字技术不断迭代升级，有很多新的技术企业可以提供给企业更多的选择。传统产业利用与外部企业的合作可以尽快地把新技术融入到企业生产的环节，提高产业的生产效率和技术水平。比如汽车制造业通过与电池制造厂商、软件企业、人工智能公司等技术型公司进行合作后，就可以很好地助推电动汽车和智能网联汽车的技术创新升级，为整体汽车产业竞争效能提升注入新动力。

业务模式变革也是协同创新的重要组成内容。传统的产业往往是单一的业务模式，企业受到市场上限制定价、以及对其产业边界限制等因素的影响，容易造成企业存在创新“共享经济”。通过跨行业的联合、跨领域的整合，企业可以寻求一种更为多元的业务模式，比如借助于互联网平台的“共享经济”模式，借助大数据进行开拓新业务范围等等，这样创新的模式会促进企业延伸产业链、完善业务链，并在一定程度上获得在市场上的份额和竞争力。

（三）产业链合作提升传统产业的数字化竞争力

产业转型进程中，产业发展深度、覆盖面越大越有利于企业数字化；传统产业仅凭一己之力，很难达到产业发展的高度要求，在此情况下，就需要加强产业上下游联合协同作用。从与供应商、客户、技术服务商等不同领域的合作方进行深度融合，能够帮助企业打通各方面的技术壁垒，资源整合，推动产业链创新发展。

以产业链配合为基础，则可使整个供应链运作更加顺畅和精确；传统的供应链大多为松散型的串联式结构，在传统行业中，往往表现为一个信息流速低、精准度差的网链，大量的信息以及货物堆积成负荷。进入数字化时代之后，企业通过物联网、云等技术，将供应链上下游的各环节，所拥有的数据进行实时的数据互通、共享、协调、调度，让物资运转更加快速和精准化，减少无用的生产，减少库存的成本开销，使得企业运作得更为有效。

通过产业链协作促进产品的创新研发，传统产业由于没有技术研究能力，在创新方面也存在一定的劣势。但是通过与科技企业、高校院所联合开发新产品，在短期内快速地将新技术应用到自己的产品上，然后进行产品的更新换代。比如，食品企业可以与营养学方面的机构合作开发新型的功能性食品；化工企业可以和环保方面的技术企业合作研制新型的环保材料等。

以产业链合作实现精准对接市场需要。现阶段我国数字技术已经得到了飞速发展，消费者的消费需求逐渐变得越来越多样化、个性化，传统产业的压力不断增大，在企业之间开展合作后，就能够更加准确地把握市场需要，并且为用户提供量身定做的产品和服务，进而使得整个企业的市场反应速度能够有所加快。

二、传统产业升级中的技术创新与数字化转型路（一）通过数字化技术提升生产效率和产品质量

正当数字经济的大幕徐徐展开之时，传统产业需要负重生产效率和产品质量提高的任务。传统的生产模式都是靠人来操作的，这么一来不仅效率低下，精准度不高，还不能符合现代社会的需求。特别是对于数字化技术的实现来说，更需要依靠这样一种力量来推动传统产业转型升级。

采用智能制造系统，把提高生产效率和产品质量作为重点，通过利用物联网、传感器、大数据、云计算等技术，让设备跟信息实现互联，实时监测生产过程各项数据，并自动对生产参数作出相应调整，不再受人为因素干扰，并能使生产线更智能、自动化程度更高，从而大大提高生产效率，如智能机器人可以代替人工完成一些重复性的操作，利用精密化管控的方式进行工作，精准度更高。

对生产精度有非常重要的提升作用的是建立自动化生产线，即从开始把原材料输入到最终加工完成全部采用自动化，使原本出现的不稳定性现象减少到最低程度，利用自动化生产线使生产过程趋于稳定化和可重复化，保证产品的统一性，这样可以提高产品质量水平；依靠技术的创新来实现，那么中国的传统制造业也能走向高精尖，高效率，低成本的方向发展。

数字化技术也应用于质量管控监测平台、实时数据等形式进行质量检测，在生产过程中时刻根据自身存在的问题立即对生产环节进行改进，减少产品缺陷监督和优化，使得产品不像通过人工检测一样具有一定的偶然性保证产品的达标水平；传统产业借助数字技术改善产品品质和提，还能使产品更具竞争力，有利于企业扩大市场占有率，增加盈利。

（二）基于数字技术的业务流程重构

传统行业的业务流程都比较固定化，较为死板，运行起来慢且效率低，使得企业在应变上十分被动。伴随着数字经济发展速度日渐加快，企业想要在未来把握主动权，只能从核心着手转变业务流程来更好地提高运营水平，优化资源配置和增强市场的应变力。

通过云计算和大数据能上的实时分析处理，传统的采买、生产和物流等业务流程由于存在信息传递之后，企业可以全方位监督整个业务流程，各种能够采集市场上准确的需求情况、顾客的喜好程度及在日常的生产工作中，很多传统产业依靠自己的经数字化信息技术手段使生产计划得到进步优化。能力和各项原料等众多因素，时时更新计划。，对于多方面的中间浪费也可以做出更精细的量化计算，那么由此使与稳定性都会有所提高。

借助物联网技术，可以实现企业的远地采集到设备运行的数据；通过对于设备健康水平和运行效率情况进行监测，展维修工作，减少在生产过程中出现停机现象，提高业务流程的运作效率；构并不是简单的采纳，更是企业全新管理模式的理念革新，企业由从前单一化的、垂直式的、转变为更多元化、更灵活的、具有开放性的协同管理模式，对企业内部信息流、资金流、物流运转效率予以极大程度的提高，在市场竞争愈加激烈的今天仍能保持自身的竞争力。

（三）调整组织结构，促进跨部门协同

除了完善自身的设备和技术外，在做数字化转型时，还需要将企业的组织架构做出改革，为适应数字化变革形成灵活多变的组织结构，来使得企业达到更好地发展状态。传统产业内部存在壁垒，也有信息孤岛的现象，经常会出现沟通效率低，做决策慢的问题，不能够快速地根据市场去调整相应的措施。在跨部门联合和共享信息的基础之上才能够更好实现企业数字化转型。

打破传统的按职能部门设立的管理体制枷锁，要以“业务流程”为主线打造跨部门协同，跨越部门墙，在横向工作中把关跨部门协调的主体职责。而在传统模式中，各部门间往往有自己的分明界限，信息存在层层传递受阻现象，造成决策时间长。而数字化企业将利用大数据、信息化系统，破除部门间的壁垒，达成跨部门实时沟通并完成数据共享，如销售部和生产部通过共享订单管理系统来实时对接信息，消除由于信息不对称导致生产停滞或者堆积库存情况的发生。

建立跨部门协同工作体系，有利于提高企业的整体决策效率，进入数字化转型阶段后，企业不能再局限于某个单一的业务范畴考虑问题了，而是要站在公司战略的角度来做好业务之间的统筹工作。跨部门协同有助于提高企业内部沟通效率；有利于企业产生新的创意和想法；有利于做出科学合理的决策。企业引进一些信息共享平台、协同工作系统的工具，可以使企业的各个部门进行更高效的沟通和交流，进一步加强企业对市场的反应速度。

三、实践路径与案例分析

有鉴于实际落实层面大量企业通过数字经济发展而成新的产业，如某传统制造企业利用人工智能、大数据、物联网等技术，将所有生产过程中产生的大量数据做实时采集与分析，根据数据分析结果来判断生产过程中可能会发生的问题，并作出先期预警、及时纠正。这样做的结果就是提高了生产效率，避免了不必要的浪费，从“制造”走向“智造”。

传统的零售企业在数字化转型升级取得了实质性的重大突破。线上线下的全面融合发展，拓展了零售企业的渠道宽度；基于大数据分析消费者需求，并利用分析结果精准推送商品和服务，以实现按需推送、因人而异、精准营销；同时顾客满意程度得到不断提升，盈利性得到极大增强。从这里不难看出：数字经济为传统产业发展指明了一条全新的发展道路— ——以技术创新为基础、以业务重构为重点、以组织优化为依托，在此基础上推动传统产业向高端化、智能化和绿色化发展。

总结：

数字经济的发展，给传统产业转型升级带来了新契机、新挑战；传统产业转型升级并不仅仅是技术运用的问题，而是传统产业的转型升级已数字化、智能化路径，可以极大提高传统产业生产效率、提高传统产业产融合中为企业的发展带来更大发展空间。层面而言，传统产业与数字经济深所趋，是企业自身发展的内在需要。为此，在传统产业向数字转型过程中要兼顾技术创新、织协调多方面，并结合本企业的特点探索出一条适合自己的传统产业数字化转型路径，为下一步做好传统产业向数字经济转变夯实基础。