国企政工工作与人力资源管理有效融合的创新路径分析

前言

人力资源管理工作开展，主要针对企业内部人力资源的优势，采取有效的管理措施，以发挥企业人力资源的功能及作用，助力企业的长远发展及进步。国企人力资源管理工作开展过程中，要注重结合时代形势发展变化，加强政工工作与人力资源管理的有效融合，引导广大员工树立起正确的价值观，以针对性地提升人力资源管理工作开展的实效性，为国企的长远发展及进步打下坚实基础。

一、确定以人为本的管理理念，助力二者有效融合

国企政工工作与人力资源管理工作的结合，要注重确定“以人为本”的管理理念，强调“人”的功能及作用，以充分地发挥员工的主观能动性，从而为国企的发展打下坚实基础。国企政工工作以及人力资源管理工作，要坚持以人为本，充分意识到“人”在推进国企发展方面起到的功能及作用 [1]。在推进人力资源管理工作开展时，注重将“人”的成长及发展摆在一个突出的位置。对此，国企政工工作以及人力资源管理，要注重对员工的实际情况做好把握，为员工的学习及成长提供一定的心理支持，从而使员工在实际工作中，能够全身心投入，为国企的长远发展贡献自己的力量。如在推进人本管理理念的贯彻及落实时，不论是政工工作还是人力资源管理工作，都要考虑到员工的实际情况、实际需要，结合实际情况开展相应的管理工作。如在推进人本理念的融入时，国企可以借助于网络沟通交流平台的构建，引导每一个员工参与其中，并在网络化管理下，对员工管理中的问题、不足做好把握，灵活地制定员工的管理方案，提升人力资源管理工作的效率及质量。

二、加强国企政工渗透，提升人力资源管理质量

国企在推进人力资源管理工作开展时，应注重将政工工作与人力资源管理工作结合，将政工工作在人力资源管理中做好渗透，对员工的价值观、思想意识做好针对性的引领，发挥政工工作在人力资源管理中的功能及作用。在开展政工工作时，应注重将其与人力资源管理做好结合，并注重从员工的思想观念、思想意识层面入手，对员工存在的思想波动、思想偏差问题做好针对性的引导，从而使员工在实际工作中，能够意识到自身的职责与使命，在面对工作时，保持一个正确的工作态度，推进企业人力资源管理的高效、高质量开展[2]。对此，在开展人力资源管理工作时，注重将政工工作与人力资源管理工作进行紧密结合，将其在人力资源管理中有效地融入，对员工的学习及成长产生积极地引领。如在开展政工工作时，注重从价值观层面进行引领，使国企员工对于自身的职责与使命有一个清晰的认知，结合新形势的新特点，在参与工作时，注重提升自身的专业能力、专业素养，以推进社会主义现代化事业建设为己任，树立起崇高的理想信念，以一个积极、主动的工作状态参与到工作当中，提升工作效率及质量，为国企的长远发展及进步贡献自己的力量。

三、加强企业优秀文化建设，发挥文化影响力

国企政工工作与人力资源管理工作的紧密结合，要注重从企业文化建设层面入手，发挥文化影响力，以推进国企的发展及进步。企业政工工作开展时，应将其与人力资源管理做好结合，并注重建立起完善的企业文化，发挥企业文化的影响力，从而使企业员工树立起统一的价值观，并在实际工作中，彼此之间能够互帮互助，增强国企内部凝聚力，这对于促进国企的发展及进步而言，起到了至关重要的影响[3]。对此，企业人力资源管理工作开展时，加强政工工作的融入，要注重对企业文化建设问题予以高度重视，并注重对企业文化的影响力进行有效地发挥。如在推进企业文化建设过程中，联系企业的发展需求，对企业文化的内容、内涵予以把握，将政工工作与企业文化建设做好紧密融合，使政工工作在人力资源管理中得到渗透及运用，以推进企业人力资源管理工作得到高效、高质地开展。借助于优秀企业文化建设，对员工的人生观、价值观产生积极引领，从而使国企员工能够万众一心，确保人力资源管理的效率、质量得到高效地提升。

结束语

综合上述分析来看，国企人力资源管理工作开展过程中，要注重加强政工工作与人力资源管理的有效结合，丰富人力资源管理的内容及内涵，引领国企员工树立起正确的价值观，确保企业人力资源管理的效率、质量得到针对性提升。同时，通过加强政工工作的融入，提升人力资源管理的实效性，引领国企员工树立起正确的价值观、工作观，使国企人力资源管理的功能及作用有效地发挥，助力国企的长远发展及进步。

参考文献

[1] 许艺 . 思想政治工作如何与国企人力资源管理有效融合？ [J].四川省情，2024,(07):60-61.

[2] 戎晓芳 . 国企改革中政工工作与人力资源管理的融合推进 [J].现代企业 ,2022,(05):26-27.

[3] 周梦夏 . 国企人力资源管理中对政工工作的有效应用 [J]. 中外企业文化 ,2022,(01):63-64.