缩略图

新时代医药行业党建工作合规化治理路径研究

作者

姚翠芳

重药控股陕西医药有限公司 陕西省西安市 710018

引言

新时代背景下,党的建设工作正从组织覆盖向治理能力提升迈进。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,党中央对加强党建制度体系建设、完善组织运行机制、推进全面从严治党提出了更高要求。在医药行业这一监管密集、责任敏感的关键领域中,党建工作的合规化不仅关乎党组织履职能力,更与药品安全责任落实、企业依法经营紧密相连。当前部分医药企业党组织在制度执行不严、组织运行不畅、监督机制薄弱等方面存在问题,削弱了党建对企业治理的引领作用。合规化治理强调构建科学规范的制度体系和执行体系,以闭环监督实现全流程管理,回应政治责任与行业规范的双重需求。本文围绕制度执行、组织机制与监督运行等方面展开讨论,旨在探索一条切合医药行业特性的党建合规建设路径,推动企业治理法治化与党建科学化协调发展。

一、党建合规治理的内涵与行业实践价值

党建合规治理是指党组织在依法依规基础上,通过制度规范、运行机制与监督体系保障党建工作有章可循、有据可依、有力可施。在医药行业中,合规治理不仅体现组织自律与政治责任,更体现对药品伦理、业务流程、质量控制等各环节的管理支撑。合规建设为企业构建清晰权责体系和有效执行链条提供支撑,是党组织实现政治引领与管理融合的重要手段。

在医药企业,党建工作的合规化不仅涉及日常党务管理,更需延伸到药品注册、流通监管、销售行为、科研推广等领域。通过细化制度文件、完善责任划分、强化节点控制,有助于党组织在关键事务中发挥监督职能,防止制度空转或责任悬空。例如,将党员管理职责嵌入GMP 执行、药品不良反应监测等环节,明确操作标准与追责路径,使制度执行不再流于表面。党建合规治理还助力企业落实“一岗双责”,强化组织运行协同性,实现党建工作与合规管理的深度融合。更重要的是,合规治理机制能够预警潜在违规风险,保障医药企业在多变政策环境中稳健运行,增强组织适应力与持续发展能力。

二、当前医药企业党建合规治理存在的主要问题

尽管医药行业党组织在合规化建设上已取得一定进展,但从执行成效看,仍存在诸多不规范、不统一、不闭环等问题。

一是制度体系不健全,缺乏与医药业务紧密对接的合规化标准文本。部分企业党务制度内容宽泛、语言模糊、更新滞后,难以覆盖如临床试验管理、销售合规审查等实际业务场景,导致制度缺乏可操作性。

二是制度执行缺乏刚性。在党建活动中存在“重部署轻落地”的倾向,制度虽已制定,但在具体执行中因岗位交叉、人员专业不匹配或考核机制不健全,常出现落实走样、数据缺失、流程跳项等现象,致使制度约束力弱化。同时,党务人员对合规职责认知有限,缺乏对法规、政策、组织规范的持续培训和学习,导致部分行为偏离制度要求,合规风险上升。部分党务工作仍依赖经验型管理,缺乏流程化支撑工具,影响了标准化治理体系的构建。

三是监督体系尚未形成闭环机制。当前企业党建监督多依赖纪检监察与行政巡查,缺少多元协同的机制支持。在药品质量问题、违规推广、回款透明度等重点事项中,监督记录不全、追责链条断裂现象较常见。缺乏第三方介入、智能审计工具与内部监督协同手段,也使得组织治理难以实现实时响应与高效纠偏。监督多流于被动性、滞后性,难以形成动态预警与前置干预的监管态势。

三、构建医药行业党建合规治理的制度与执行机制

为实现医药企业党建工作的合规化目标,必须系统重构制度基础与运行体系。制度层面,应根据医药行业的监管规则与经营流程,制定涵盖组织设置、议事规则、风险提示、党员行为、廉洁守则等内容的标准化党务文件。制度制定应具备逻辑清晰、适应业务、具备可追溯等基本属性,并纳入企业的合规手册与运行系统中。

应推动制度嵌入企业业务系统,如 ERP、GMP 及销售流程,使党建制度不再依赖线下文档管理,而能实现线上留痕、实时预警和流程校验。对党员行为、会议记录、执行报告等重要数据进行结构化管理,为监督分析与绩效评估提供依据。制度建设也应充分吸收行业内部先进做法,通过调研对标或组织评估,不断更新适应监管动态与组织变化的需求。

执行机制方面,要建立岗位职责分级匹配体系,明确组织委员、党小组、纪检人员在具体事务中的职责权限。绘制党建工作任务图谱与风险节点分布图,实现流程节点可视化管理。将药品审批、合规培训、员工行为管理纳入执行流程,避免职责重叠与执行空档。制度执行力的提升也需辅以考核机制,通过指标量化、责任倒查、数据追踪提升制度贯彻效果。通过构建激励约束并重的制度执行体系,形成党建工作刚性落地的长效机制。

四、健全监督体系提升合规治理的闭环能力

监督机制是实现党建合规治理闭环的关键支撑,应形成以企业纪委为核心,职能部门与第三方联动的协同监督网络。在日常监督中,通过设置专门的党建合规督查岗、风险控制岗与数据审计岗,实现不同维度监督的联动与互补。

引入第三方评估机制如合规顾问团队、行业监督平台等手段,可对药品推广行为、供应商管理、商业合作透明度等敏感事务进行独立审查,避免“人情监督”与内部盲区问题。建设“发现—反馈—整改”的闭环平台,将违规预警、反馈建议、处理进度纳入同一监督流程,使整改结果及时归档、责任清晰。数字技术如流程自动化、区块链登记与风险数据建模等工具也应纳入监督流程设计,提升数据透明度与响应速度。

在制度监督上,建立定期“制度体检”机制,对现有制度执行率、覆盖面、更新情况进行横向审查与纵向比对,及时修订过时、偏离实务的条款。推动监督结果公开透明,将典型问题、整改情况在党内系统通报,提高制度执行压力,强化组织纪律意识。监督机制建设还应兼顾教育功能与治理功能,做到“监督常在、责任常明”。

五、结论

新时代党建合规治理是实现政治引领与企业治理融合发展的重要抓手。医药行业作为风险高度敏感、责任链条复杂的重点领域,其党组织需在制度设计、执行机制与监督体系三个维度上持续发力,构建闭环运行、责任明晰、执行有力的治理体系。当前医药企业党建仍存在制度失配、执行虚化与监督薄弱等问题,必须通过推动制度嵌入业务、完善流程节点管理、强化多元监督协同等路径,促进党建工作内嵌企业治理核心流程,实现政治功能与经营管理同步提升。未来还需不断深化数字化工具与党建合规管理的融合应用,推动制度治理向智能化、闭环化方向迈进,为企业构建稳健的政治生态与合规文化提供制度支撑与组织保障。

参考文献

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