砥砺前行三十载:育才-布朗在行业卓越口碑的铸就之道
张丽
育才-布朗交通咨询监理有限公司 湖南长沙 410000
党旗领航三十载,育才赋能谱新篇:为中国式现代化湖南高速篇章贡献监理力量1995 年,(以下简称“育才-布朗”)在时代的浪潮中应运而生。三十年来,公司始终以创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念为引领,把全面深化改革作为发展的强劲动力,从传统监理企业逐步转型升级为全过程工程咨询综合服务企业,一路砥砺前行,在行业内铸就了卓越口碑,并在 2024 年度荣获全国优秀监理企业。
一、党建引领,产业革新
(一)党建领航,改革笃行
育才-布朗将党建工作深度融入企业发展战略,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用 。在正风肃纪方面,公司积极落实党风廉政建设责任制,加强廉洁文化建设,开展廉政警示教育活动,营造出风清气正、廉洁高效的工作环境,为公司稳健发展提供了坚实的政治保障与强大的精神动力,让党建成为引领企业发展的“红色引擎”。企业的发展离不开党的坚强领导。充分发挥党支部战斗堡垒作用,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神的核心要义,启迪广大党员干部及全体员工深刻领悟全面深化改革、积极拓展开放合作新局面、奋力推进高质量发展的深远意义与迫切需求。深化内部管理机制改革,勇于自我革新,对产业结构实施精准优化,致力于构建更加科学合理的业务布局;强化业务领域的核心竞争力,积极引进监理行业内的顶尖人才与技术精英团队,共同铸就企业在新时代的辉煌篇章,实现从传统监理模式向全过程工程咨询综合服务的华丽蜕变,彰显紧跟时代步伐、勇于担当作为的“英才汇聚 朗询天下”企业精神。
(二)产业协同,共建共赢
紧紧围绕集团公司高速公路建设、运营及产业一体化发展战略,育才-布朗以党建为纽带,加强与兄弟单位(集团二级分子公司)的联动。深化产业协同机制,充分发挥党组织在资源整合中的引领作用,促进资源高效配置,实现优势互补与共享,推动各业务板块深度融合,在复杂多变的市场环境中不断增强综合竞争力,为可持续发展筑牢根基。主动应对当前经济下行压力的严峻形势,紧密围绕集团公司关于高速公路建设、运营及产业一体化发展的总体战略部署,致力于助推形成大统筹、大协同、大融合的发展格局,旨在巩固并提升公司在集团内部市场的占有率,进一步增强整体盈利能力。深化产业协同机制,促进资源高效配置,实现优势互补与资源共享,推动各业务板块间的深度融合与协同发展,确保了公司在复杂多变的市场环境中稳健前行,持续增强综合竞争力,为实现可持续发展奠定坚实基础。
(三)产学研融合,人才强企
坚持党建引领人才工作,以课题为先导,以成果应用转化为目标,育才-布朗积极与高校、科研机构及产业链上下游企业开展产学研用合作,并成立联合党支部,共同开展科研攻关。聚焦高速公路施工重难点,开展公路工程沥青乳液稳定性智能试验装置等前沿课题研发,形成了实用、科学、系统的理论成果。在人才培养和引进方面,注重党员人才的吸纳和培养,打造高素质人才队伍。注重跨产业人才的培养和引进,打造一支具备多领域知识和技能的高素质人才队伍,组织定期的技术交流与培训活动,不断提升团队的专业技能和创新能力;充分发挥骨干职工的能动作用,巩固公司核心竞争力,拓展经营方向,尽快完成由监理产业单一方面的施工阶段监理向咨询、代理、建造、代建等方面延伸,完成单纯监理型向技术管理咨询全方位集约化转型。
二、创新驱动,转型升级
(一)培育新质生产力,拓展产业链
育才-布朗以党建引领产业创新,积极开拓检测、监测、工程管理等核心产业市场,探索租赁市场、劳务协作等新兴业务。在组建项目团队时,注重发挥党员的先锋模范作用,设立党员责任区,推动全产业链、价值链和创新链的整合,构建起涵盖上下游企业、
科研机构等多方参与的产业生态圈。
(二)攻关关键技术,突破重难点
在原创性科技攻关过程中,育才-布朗充分发挥党组织的引领作用,成立党员技术攻关小组,深入推进专利、专著、工法、标准的申报认证,加速科技成果转化。公司现已拥有侧向出料的洛杉矶磨耗试验机等多项实用新型专利,以及先后取得大跨径桥梁寿命周期结构性能评价系统、基于 BIM 技术的港口工程施工进度管理系统等计算机软件著作权,获得两项地方规范编制著作权,为道路材料质量检测提供了有力技术支撑,突破了行业发展瓶颈,提升了公司核心竞争力,展现了党员在科技创新中的先锋力量。
(三)推进业务对标,聚力铸精品
聚焦监理、试验检测等板块,育才-布朗以党建促业务提升,深入推进“三化一标”(标准化、模块化、数字信息化和对标一流)管理提升。成立党员标准制定小组,全面梳理修订业务流程、操作规范和服务质量标准,强化标准执行。通过设立党员示范岗,带动全体员工形成标准化作业习惯。实施模块化管理,细分业务模块,明确各模块职责与接口,实现流程重组,提升服务响应速度和客户满意度。加快数字信息化建设,构建综合信息平台,成立党员信息化建设突击队,实现业务数据实时共享与智能分析,推动业务全面数字化转型,铸就精品工程。
三、多元布局,再启征程
(一)聚焦储能市政,提升监理资质
针对市政乙级监理资质的局限,育才-布朗成立党员人才工作小组和党员项目攻坚小组,积极储备市政甲级监理资质所需人员和业绩。大力引进资深市政监理专家党员,通过开展党员传帮带活动、内部培训和外部合作,提升团队专业素养。主动参与大型市政工程项目,成立党员先锋队,凭借优质服务和卓越成果积累业绩,拓宽市政监理业务领域,增强市场竞争力,满足业务发展需求。
(二)锚定潜力市场,多元业务并进
面对国家高速路网日益完善的新形势,育才-布朗以党建为引领,敏锐洞察市场趋势,紧密跟踪行业动态,加强与各方沟通交流。成立党员市场开拓小组,深耕大中修市场,展现专业实力;拓展改扩建业务,引领行业升级;布局水运监理市场,扩大业务版图;实现航道监理业务零突破,码头业务跃居湖南榜首。公司近五年成功完成多个四改八、四改六项目,在建项目成绩优异,水运监理市场也收获颇丰,彰显了党员在市场开拓中的引领作用。
(三)开拓西部布局,抢抓战略机遇
育才-布朗抓住国家加大西部基础设施投资战略机遇,组建党员先锋团队积极对接云、贵、川、藏等西部重点省份建设项目,既关注传统交通基础设施,又投身新能源、智慧城市等新兴领域并成立党员创新项目组,力求在西部基础设施建设中展现作为、实现更大发展以开辟新增长极。三十年来,公司立足主责主业,深化改革创新,统筹发展安全,在产业转型、技术创新、市场拓展等方面成就显著,荣获交通建设优秀监理企业等行业奖项 12 项/次、省部级奖项 32 项/次,监理项目斩获 20 余项国家级奖项、30 余项省级奖项,2024 年公路、水运监理业务及检测业务均同比增长,还新增项目与资质,业务拓展成效显著。站在新起点,2025 年作为全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年和“十五五”规划谋局布篇之年,育才-布朗将继续高举党建旗帜,在产业布局上向建筑、新能源等领域拓展,为业主提供综合服务并狠抓监理现场管理,围绕国有企业改革深化提升行动创新管理效能,全体职工将以饱满热情、昂扬斗志、务实作风,紧盯关键领域、聚焦工作重点,向着更高目标迈进,为实现高质量发展蓄势赋能,为中国式现代化湖南高速篇章贡献监理力量。
作者简介:张丽、女、(1979-11)、本科、政工师、研究方向:党群综合。