房屋建筑工程施工建设质量管理探究
陈竟一
安徽兹元控股有限责任公司 安徽 宿松县 246500
引言:质量管理一直以来都是房屋建筑工程施工管理中的重要环节,通过科学有效的质量管理,可以促进工程顺利通过竣工验收,保证施工作业效果,所以,在房屋建筑工程施工期间,应当重视质量管理,并不断归纳和总结有效的质量管理措施,以更好地发挥质量管理的效能,提升工程施工作业水平。
一、房屋建筑工程施工建设质量管理原则
在房屋建筑工程施工中,为了确保工程的顺利落成,可以考虑在质量管理工作中,遵循以下几项原则:第一,事前预防原则,应坚持以预防为主,注重提前规避可能出现的质量问题,并通过有效地识别和处理质量风险因素,结合前瞻性的管理措施,控制质量风险,减少质量因素对工程建设推进的干扰。
第二,可行性原则,各项管理措施的制定都应当合理可行,并注意根据实际情况和具体的质量要求,制定相应的质量管理措施,让质量管理能够更好地发挥作用,保证工程的高质量落成。
第三,规范性原则,质量管理应当从规范技术操作、验收等具体的工程建设工作展开,并依据客观数据和专业标准,对影响质量的施工作业因素予以规范、控制,减少失误、错误操作,从而达到保障质量的效果。第四,全面性原则,在质量管理中,应当全面、综合、系统的考虑施工建设质量的影响因素,保证质量管理的全面性,从而更好地为工程施工质量提供保障。
二、房屋建筑工程施工建设质量管理策略
(一)完善质量管理制度
在质量管理中,应从明确各参与方的质量责任入手,建立覆盖施工准备、过程控制、竣工验收等全流程的管理制度,并结合工程实际情况动态优化制度内 在有新材料、 新工艺引入的情况下,增设专门的质量管理制度,避免制度与实践脱节, 督管理制度,设置定期的监督程序,以及监督范围、评估指标等,让质 证完工质量。在上述过程中,还可以考虑直接构建出一套闭环 划、执行、评估、反馈四个环节,然后针对这四个环节设置相应管理工作制度, 施效果,为工程建设质量提供保障。
(二)健全质量管理机制
在质量管理中,各项管理措施都需要各级机制予以组织推进,所以,为了更好地发挥质量管理的效能,还要健全配套的管理机制。在机制建设上,可以考虑构建公司-项目-班组三级质量管理机制,并在公司中设置质量管理委员会,由总经理任主任,总工程师任常务副主任,然后下设质量管理办公室,配备专职质量管理人员,负责制定质量方针和目标、审批重大质量技术方案、组织质量大检查等。在项目层面,则可成立项目质量管理小组,由项目经理任组长,并配备专职质量工程师负责编制项目质量计划、实施日常质量检查、组织分部分项验收等。在现场层面,则可通过各专业班组设兼职质量员,负责工序自检与互检、执行技术交底、控制施工工艺等,让质量责任制到人,由此促进质量管理责任层层压实,确保各项管理措施的有效形成和实施,保证质量管理效果。
(三)加强管理团队建设
一般来说,各项质量管理策略的实施均依赖于管理团队的工作,这使得管理团队的整体专业水平会直接关系到质量管理的效果。为此,在质量管理中,也要加强管理团队的建设,推动团队专业水平的整体发展,从而为质量管理的有效落实提供支持。在团队建设中,应做好人员选拔和人员配置,并设置专业人才准入标准,而且应确保关键岗位人员持证上岗,从而保证团队的专业能力可以达到要求。在此过程中,还要优化团队结构配置,并按项目规模配置质量管理人员,且要确保专业搭配合理,让团队结构能够符合工程施工质量管理工作需求。此外,还要开展多元化的培训活动,通过培训为管理团队解读规范标准,结合案例分析,强化其的理论知识能力,同时也要开展现场实操培训,强化管理人员的实践能力,借此持续发展团队整体的专业能力,由此更好地支持质量管理工作的有效落实。
(四)关注材料质量控制
在施工中,材料的质量是影响施工建设最终质量的关键因素,所以,在质量管理中应始终关注材料质量控制,以确保材料的质量性能可以满 的质量风险。在质量管理中,需建立严格的材料进场检验流程, 借此 核对,确保其与设计要求和相关标准相符。在此过程中,也要注 誉良好、质量有保障的供应商建立长期合作关系,保持材料质量的稳定 进行抽样送检,并通过专业的检测机构出具的检测报告来验证材料质量是否达标,杜绝不合格材料进入施工现场,进一步保证质量管理效果[1]。
(五)聚焦技术操作管控
在质量管理中,施工技术操作因素也是引发质量风险的因素 所以,也要聚焦于对技术操作的管控。在技术操作管控中,需对各分 做好详细、充分的技术交底,以明确各工序的操作要点、 操作规范,减少其的操作失误、错误。在施工期间,还要 合设计及规范要求,并针对隐蔽工程严格执行验收程序,在自检合 进行验收,验收合格并签署记录后方可进入下一道工序施工,杜绝因技术操 从而提高质量管理效果[2]。
结论:综上所述,质量管理对于房屋建筑工程施工具有重要意义,可以保证施工作业效果。在质量管理中,应当从制度、机制、团队建设等多个方面入手,制定合理可行的管理策略,以更好地把控施工质量,让施工质量能够顺利达到预期,从而保证工程的顺利交付使用。
参考文献:
[1]雷杨. BIM 技术在装配式建筑工程施工过程中的应用研究[J]. 工程建设与设计, 2025, (15): 173-175.
[2]李雪. 建筑施工技术与质量管理的探析[J]. 价值工程, 2025, 44 (23): 165-168.
作者简介:陈竟一(1991-),男,本科,助理工程师,从事建筑工程管理工作。