绿色建筑项目风险识别与管控机制研究

一、引言

在全球倡导可持续发展以及我国 “双碳” 目标的大背景下，绿色建筑作为实现建筑领域节能减排、资源高效利用的重要途径，得到了广泛的推广与应用。绿色建筑项目强调在全生命周期内，最大限度地节约资源、保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间 。然而，相较于传统建筑项目，绿色建筑项目具有技术复杂、产业链长、涉及专业领域广等特点，在项目实施过程中面临着诸多不确定性因素，容易引发各类风险，这些风险若不能得到有效识别与管控，将直接影响项目的质量、进度、成本以及绿色目标的实现。因此，开展绿色建筑项目风险识别与管控机制研究，对于保障绿色建筑项目的顺利实施、推动建筑行业的绿色转型具有重要的现实意义。

二、绿色建筑项目风险类型分析

（一）政策与法规风险

绿色建筑的发展高度依赖政策与法规的支持和引导。一方面，政策的变化可能导致项目面临合规性风险。例如，若在项目建设过程中，国家或地方出台更为严格的绿色建筑标准和规范，而项目前期设计未充分考虑，可能需要对设计方案进行重新调整，进而增加项目成本和延误工期 。另一方面，补贴政策的变动也会对项目的经济效益产生影响。绿色建筑项目通常会获得一定的财政补贴或税收优惠，若这些优惠政策发生改变或取消，将直接影响项目的投资回报率，给项目带来经济风险。

（二）技术风险

绿色建筑项目涉及众多先进的绿色技术，如高效节能技术、可再生能源利用技术、智能建筑技术等。技术的不成熟或应用不当是主要风险来源。首先，新技术在实际应用中可能存在性能不稳定的问题，例如一些新型节能材料的保温隔热性能在实际使用中未达到预期效果，影响建筑的节能目标 。其次，不同技术系统之间的兼容性问题也不容忽视。绿色建筑往往集成多个技术系统，若各系统之间无法有效协同工作，将降低建筑整体的运行效率，甚至导致系统故障。此外，技术更新换代快，项目建设周期内可能出现更先进的技术，使项目采用的技术在建成后就面临落后风险，影响项目的竞争力和可持续性。

（三）经济风险

绿色建筑项目的经济风险主要体现在成本超支和收益不确定两个方面。从成本角度看，绿色建筑在材料、设备、技术应用等方面的投入通常高于传统建筑。例如，高性能的节能门窗、可再生能源设备等价格昂贵，且随着市场波动，材料和设备价格可能进一步上涨。同时，绿色建筑的设计、施工和运营维护对专业技术人员的要求较高，人力成本也相应增加 。从收益角度看，虽然绿色建筑具有节能降耗等优势，但由于市场认知度不足、租赁或销售价格难以提升等原因，项目的收益可能无法达到预期，导致投资回收周期延长，甚至出现亏损风险。

三、绿色建筑项目风险识别方法

（一）专家调查法

邀请绿色建筑领域的专家、学者、工程技术人员以及行业管理人员组成专家团队，通过问卷调查、访谈、会议研讨等方式，收集专家对绿色建筑项目风险的看法和意见 。专家凭借其丰富的经验和专业知识，能够识别出项目中潜在的风险因素，并对风险发生的可能性和影响程度进行评估。该方法操作简便，但主观性较强，需要综合多位专家的意见，以提高风险识别的准确性。

（二）故障树分析法（FTA）

故障树分析法是一种从结果到原因的演绎推理分析方法。以绿色建筑项目可能出现的故障或不良后果为顶事件，逐步分析导致顶事件发生的各种直接和间接原因，构建故障树模型 。通过对故障树的定性和定量分析，能够清晰地识别出引发风险的关键因素及其相互关系，有助于制定针对性的风险管控措施。

（三）德尔菲法

德尔菲法是一种匿名发表意见的方法，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法，作为风险识别的结果 。该方法避免了专家之间的相互影响，使专家能够独立地表达意见，适用于对复杂、不确定的风险因素进行识别和评估。

（四）层次分析法（AHP）

层次分析法将与决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次，在此基础之上进行定性和定量分析。在绿色建筑项目风险识别中，可将风险因素按照政策、技术、经济等类别进行分层，通过建立判断矩阵，计算各风险因素的权重，从而识别出对项目影响较大的关键风险因素 。该方法能够将定性问题转化为定量分析，为风险管控提供科学依据。

四、绿色建筑项目风险管控机制构建

（一）政策与法规应对机制

项目参与方应密切关注国家和地方的政策法规动态，建立政策信息收集与分析机制。在项目前期策划阶段，充分研究相关政策法规，确保项目设计方案符合最新的绿色建筑标准和要求 。同时，积极与政府部门沟通交流，及时了解政策变化趋势，争取政策支持。例如，主动申请绿色建筑相关的补贴和优惠政策，降低项目的政策风险和经济成本。

（二）技术风险管理机制

在项目前期，加强对绿色建筑技术的调研和评估，选择成熟、可靠、适用的技术和产品。建立技术专家咨询团队，对项目采用的技术方案进行论证和优化，确保技术的可行性和有效性 。在项目实施过程中，加强对技术应用的监督和管理，定期对技术设备和系统进行检测和维护，及时解决技术运行中出现的问题。同时，关注行业技术发展动态，适时对项目技术进行升级和改进，降低技术落后风险。

（三）经济风险管控机制

在项目成本管理方面，制定详细的成本预算计划，充分考虑绿色建筑项目的特殊性，对材料、设备、人工等成本进行精准估算，并预留一定的风险储备金 。加强对成本的动态监控，及时发现成本偏差并采取纠偏措施。在项目收益方面，加强市场调研，了解市场需求和客户偏好，制定合理的定价策略，提高绿色建筑的市场竞争力。同时，拓展项目收益渠道，如开展绿色建筑认证、提供节能服务等，增加项目的收益来源，降低经济风险。

五、结论

绿色建筑项目在推动建筑行业可持续发展方面具有重要意义，但面临的各类风险不容忽视。通过科学的风险识别方法，全面、准确地识别政策、技术、经济、管理和环境等方面的风险因素，并构建完善的风险管控机制，能够有效降低绿色建筑项目的风险，保障项目的顺利实施和绿色目标的实现 。在未来的绿色建筑项目实践中，应不断总结经验，进一步优化风险识别与管控方法，提高项目风险管理水平，推动绿色建筑行业健康、稳定发展。同时，政府、企业和社会各界应共同努力，加强政策支持、技术研发和市场培育，为绿色建筑项目创造良好的发展环境。

参考文献

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