烟草行业政工工作在企业文化建设中的作用及实践路径
刘鸿宪
哈尔滨烟叶公司绥化分公司 黑龙江绥化 152000
1 前言
在市场经济波动与行业改革深化的背景下,烟草企业作为国有企业的重要组成,其企业文化建设对提升核心竞争力、凝聚员工共识具有重要意义。政工工作作为企业思想引导与组织协调的重要手段,与企业文化建设存在紧密关联。政工工作可通过价值观渗透、多元化宣传、活动仪式设计等方式赋能文化建设,而烟草行业因其政策属性强、社会责任重的特点,这就需要探索二者协同的有效路径。因此,探讨烟草行业中政工工作与企业文化的关系,对于推动烟草企业实现文化软实力与发展质效的协同提升具有重要意义。
2 烟草行业政工工作在企业文化建设中的作
2.1 价值引领:筑牢企业文化的思想根基
烟草行业政工工作通过思想政治教育,把国家烟草政策与行业发展战略转化为企业文化内核,让员工深刻认同规范经营要求与控烟社会责任;依托主题学习、案例教学等形式,将责任、诚信、创新等核心价值观融入日常工作,通过日常事务积累实现理念内化,避免文化建设停留在表面;同时对企业文化建设全过程进行监督,确保其与党的方针政策保持一致,及时修正可能偏离行业使命的价值倾向,为企业文化筑牢思想根基。
2.2 凝聚共识:强化企业文化的群体认同
烟草行业政工工作通过设计新员工入职宣誓、授徽仪式与离退休职工欢送会等具有象征意义的活动,在回顾企业发展历程与展望未来愿景中加深员工对企业历史与使命的认知,强化情感归属;以集体培训搭建协作平台,借技能竞赛推动员工在实践中互动,使文化理念在合作中自然传递;依托企业内网、短视频等多元载体发布文化信息,通过视觉与听觉的双重影响深化对企业文化的认知与认同,从而在情感、协作与传播中强化群体对企业文化的共同认同[1]。
2.3 监督保障:确保企业文化的落地实效
烟草行业政工工作引入 PDCA 循环等管理工具,对企业文化建设进行全流程的计划制定、执行推进、检查评估与优化调整,以此提升工作的系统性和持续性;将文化践行情况纳入员工绩效考核体系,对表现优秀的典型予以表彰,通过这种方式形成正向激励与行为强化的良性循环;同时借助思想政治工作深入调研,预判文化建设中可能出现的矛盾,如业绩导向与社会责任间的冲突,并提前介入进行引导,从而为企业文化落地提供全面监督与保障,确保其切实发挥实效。
2.4 党建赋能:强化企业文化的政治属性
烟草行业政工工作依托基层党组织在文化建设中的领导作用,通过主题党日、党员先锋岗等党建活动深度参与企业管理运行各环节,提升党委领导 行力以带动企业文化落地,让文化建设始终围绕党的指导思想展开。同时,通过思想政治工作强 意识,督促领导干部以崇高政治觉悟和高尚品格引导群众,将“廉洁从业”要求融入企业管理制度,形成廉政作风,从组织引领与作风建设两方面强化企业文化的政治属性[2]。
3 烟草行业政工工作在企业文化建设中的实践路径
3.1 构建 “政策 - 文化” 双融机制,明确实践方向
将政工工作的具体要求系统纳入企业文化建设章程,在制定企业发展战略时,把思想政治教育的推进计划与文化传播的阶段性目标同步规划,通过制度规范引导党员干部和职工群众的思想观念,使政工工作与文化建设在制度层面形成统一导向。开发融合政策解读与文化案例的培训课程,将党的先进思想理论、行业方针政策与企业自身文化特质相结合,让政策精神与文化理念在培训中相互渗透,通过制度与内容的双重融合,为烟草企业政工工作与企业文化建设明确实践推进的核心方向[3]。
3.2 创新政工工作方法,提升文化渗透力
烟草行业政工工作借助数字化手段搭建线上学习平台与互动社区,运用多媒体技术制作微党课、文化故事短视频等内容,这些内容兼具视觉与听觉冲击,能让员工在工作间隙随时接触企业文化相关信息,通过平台互动功能激发讨论热情,使文化学习从固定场景延伸至日常。同时设计具有仪式感的活动,在活动中设置与文化理念对应的行为指标,让抽象的价值观转化为可感知、可践行的具体行动,通过活动展示企业文化风貌,让员工在参与中深化对文化的认知与认同,两种方式相互配合,提升企业文化的渗透力 。
3.3 强化政工队伍建设,夯实人才支撑
烟草行业政工工作聚焦队伍能力提升,结合企业管理运行实际与文化建设需求开展专项培训,既强化政工人员对党的先进思想理论和行业方针政策 领悟, 其活动策划、新媒体运营等技能,使其能以更贴合企业实际的方式推动 ,积极吸纳熟悉基层工作的一线员工与思维活跃的青年骨干加入,这些人员能精 思想动态, 让文化传播内容更贴近工作实际、更易引发情感共鸣,通过能力提升与结构优化的协同推进,打造一支既懂政工 理论又通文化实践的队伍,为企业文化建设提供持续人才保障。
3.4 完善协同监督体系,保障实践成效
烟草行业政工工作推动建立政工部门、业务部门与工会的联动机制,通过定期召开文化建设推进会凝聚各方力量,政工部门主导思想引导,业务部门反馈实践难题,工会收集职工意见,三方协同分析文化建设中的阻滞因素并制定针对性解决方案,避免单一部门推进的局限性。同时设计文化认同度、行为转化率等量化指标,结合员工访谈了解思想动态,通过现场调研观察文化理念在岗位中的践行情况,将评估结果作为优化依据,及时调整工作策略,形成从协作推进到动态反馈的完整监督闭环,保障企业文化建设实践成效[5]。
4 结语
综上所述,烟草行业政工工作在企业文化建设中发挥着价值引领、 凝聚共识及监督保障等多重关键作用,为了确保其顺利实施,需要从构建“政策-文化”双融机制、创新数字 场景化工作方法及强化政工队伍建设等路径采取措施。未来可进一步深化数字化技术应用,优化文化建设评估指标体系,促进政工工作与企业文化建设更精准对接,为烟草行业高质量发展提供持续文化动力。
参考文献:
[1] 姬丽宾.浅析政工工作在企业文化建设中的作用[N].市场信息报, 2025-06-20 (006).
[2]王均明.企业政工在企业文化建设中的作用[J].现代企业文化,2025,(14):8-10.
[3]仝慧贤.企业政工工作在企业文化建设中的引导和督促作用[J].现代企业文化,2025,(02):10-12.
[4]李亭.新形势下烟草企业政工工作与企业文化建设融合探讨[J].企业改革与管理,2017,(10):181.
[5]张蕊.新形势下烟草企业政工工作与企业文化建设融合研究[J].人力资源管理,2016,(09):226-227.