建筑工程施工现场安全管理的难点与应对策略研究

一、引言

建筑行业作为推动国家经济发展的重要力量，在城市化进程中扮演着不可或缺的角色。然而，建筑工程施工现场具有作业环境复杂、施工周期长、参与人员众多等特点，导致安全事故频发，不仅造成了严重的人员伤亡和财产损失，也给社会稳定带来了负面影响。因此，深入研究建筑工程施工现场安全管理的难点，提出有效的应对策略，对于保障建筑工人的生命安全、提升建筑企业的经济效益和社会效益具有重要的现实意义。

二、建筑工程施工现场安全管理的难点

2.1 人员管理方面

2.1.1 施工人员安全意识淡薄

建筑施工人员大多来自农村，文化程度较低，缺乏系统的安全知识培训。在实际施工过程中，他们往往对安全规章制度不够重视，存在侥幸心理，违规操作现象时有发生，如不佩戴安全帽、高处作业不系安全带等。这种行为不仅增加了自身的安全风险，也给施工现场的安全管理带来了困难。

2.1.2 安全管理人员专业素质不足

部分建筑企业为了降低成本，招聘的安全管理人员专业知识和技能水平有限，缺乏丰富的施工现场管理经验。他们在面对复杂的安全管理问题时，无法及时准确地做出判断和处理，难以有效地履行安全管理职责。此外，安全管理人员的工作积极性不高，缺乏对安全管理工作的责任感，也影响了安全管理工作的质量。

2.2 设备与材料管理方面

2.2.1 设备老化与维护不及时

建筑工程施工过程中需要使用大量的机械设备，如塔吊、施工升降机等。部分企业为了节省成本，对设备的更新换代不及时，导致设备老化严重。同时，设备的日常维护保养工作不到位，一些安全隐患未能及时发现和排除，增加了设备在运行过程中发生故障和事故的风险。

2.2.2 材料质量参差不齐

建筑材料的质量直接关系到工程的安全和质量。然而，在实际采购过程中，由于市场监管不到位，一些不合格的建筑材料流入施工现场。此外，部分企业为了追求利润最大化，在材料采购环节偷工减料，采购质量不符合要求的材料。这些不合格材料的使用，不仅会影响工程质量，还可能引发安全事故。

2.3 环境管理方面

2.3.1 施工现场复杂多变

建筑工程施工现场通常涉及多个施工区域和作业面，不同工种之间交叉作业频繁，施工环境复杂多变。在这种情况下，安全管理难度加大，容易出现管理漏洞，导致安全事故的发生。

2.3.2 自然环境因素影响

建筑工程施工受自然环境因素的影响较大，如恶劣天气、地质条件等。在恶劣天气条件下，如暴雨、大风、暴雪等，施工现场的作业条件会变得更加危险，容易引发滑坡、坍塌等事故。此外，复杂的地质条件也可能给施工带来安全隐患，如地基不稳定等。

2.4 安全管理制度落实方面

2.4.1 制度不完善

部分建筑企业虽然制定了安全管理制度，但制度内容不够完善，缺乏针对性和可操作性。一些关键环节的安全管理规定不明确，导致在实际工作中无法有效执行。此外，安全管理制度的更新不及时，不能适应建筑行业发展的新形势和新要求。

2.4.2 执行力度不足

即使企业制定了完善的安全管理制度，在实际执行过程中也往往存在打折扣的现象。部分管理人员对安全管理制度的执行不够严格，对违规行为的处罚力度不够，导致安全管理制度形同虚设。同时，一些施工人员对安全管理制度缺乏了解和认识，不遵守制度规定，也影响了制度的执行效果。

三、建筑工程施工现场安全管理的应对策略

3.1 加强人员管理

3.1.1 提升施工人员安全意识

建筑企业应加强对施工人员的安全教育培训，制定系统的培训计划，定期组织安全知识培训和技能考核。培训内容应包括安全规章制度、操作规程、事故案例分析等，采用多样化的培训方式，如讲座、视频教学、现场演示等，提高培训

的效果。通过培训，使施工人员充分认识到安全施工的重要性，增强自我保护意识，自觉遵守安全规章制度。

3.1.2 提高安全管理人员专业素质

企业应招聘具有专业知识和丰富经验的安全管理人员，建立健全安全管理人员的选拔和考核机制。同时，加强对安全管理人员的继续教育和培训，定期组织他们参加专业培训和学术交流活动，更新知识结构，提高业务水平。此外，建立激励机制，对工作表现突出的安全管理人员给予表彰和奖励，充分调动他们的工作积极性和主动性。

3.2 强化设备与材料管理

3.2.1 加强设备维护与更新

建筑企业应建立健全设备管理制度，加强对设备的日常维护保养工作，定期对设备进行检查和维修，及时发现和排除安全隐患。同时，根据工程实际需要，合理安排设备的更新换代，淘汰老化、落后的设备，引进先进的安全性能高的设备，提高施工的安全性和效率。

3.2.2 严格把控材料质量

在材料采购环节，企业应选择信誉良好的供应商，严格审查供应商的资质和产品质量证明文件。建立材料进场检验制度，对进场的材料进行严格的检验和试验，确保材料质量符合要求。对不合格的材料，坚决予以退场，严禁在工程中使用。此外，加强对材料储存和使用过程的管理，防止材料因储存不当或使用不当而影响质量。

3.3 优化环境管理

3.3.1 合理规划施工现场

在工程开工前，施工企业应根据工程特点和施工要求，对施工现场进行合理规划，划分不同的施工区域，明确各区域的功能和职责。制定科学的施工组织方案，合理安排施工顺序，减少交叉作业带来的安全风险。同时，加强对施工现场的安全标识和警示标志的设置，提醒施工人员注意安全。

3.3.2 应对自然环境因素

建筑企业应建立完善的自然灾害预警机制，及时了解天气变化和地质灾害信息，提前做好防范措施。在恶劣天气条件下，如暴雨、大风、暴雪等，应停止室外作业，确保施工人员的生命安全。针对复杂的地质条件，在施工前应进行详细的地质勘察，制定相应的施工方案和安全措施，确保施工过程中的安全。

3.4 落实安全管理制度

3.4.1 完善安全管理制度

建筑企业应结合自身实际情况，制定完善的安全管理制度，明确各部门和人员的安全职责，细化安全管理流程和标准。同时，根据建筑行业的发展和法律法规的变化，及时对安全管理制度进行修订和完善，确保制度的科学性和有效性。

3.4.2 加大制度执行力度

企业应加强对安全管理制度执行情况的监督检查，建立健全安全检查机制，定期对施工现场进行安全检查。对发现的违规行为，要严格按照制度规定进行处罚，绝不姑息迁就。同时，建立安全管理奖惩制度，对遵守安全管理制度的单位和个人给予表彰和奖励，对违反制度的单位和个人进行严肃处理，营造良好的安全管理氛围。

四、结语

建筑工程施工现场安全管理是一项复杂而系统的工程，涉及人员、设备、材料、环境等多个方面。当前，建筑工程施工现场安全管理面临着诸多难点，如人员安全意识淡薄、设备老化、环境复杂等。为了有效解决这些问题，提升施工现场安全管理水平，建筑企业应采取针对性的应对策略，加强人员管理、强化设备与材料管理、优化环境管理、落实安全管理制度。只有这样，才能确保建筑工程施工的安全进行，保障施工人员的生命安全和身体健康，促进建筑行业的持续健康发展。

参考文献：

[1]陈君尧.建筑工程施工现场安全管理问题与应对策略[J].四川建材,2020,46(02):194-195.

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