装配式建筑工程造价预算与成本控制

引言

2015 年，我国出台了《工业化建筑评价标准》与《建筑产业现代化发展纲要》等相关文件，推动了装配式建筑的发展。2020 年，此类建筑已在新建建 了 20%以上 ，预期在 2025 年达到 50%以上。从实践经验看，此类建筑中的预制构件种类多、数 由于参建方经验较少，容易在项目决策→设计→预制→运输→安装诸环节出 预算现象，合理控制建造成本，实践装配式建筑工程高质量建设目标，参建方需增强对同类工程造价预算与成本的控制工作。下面先对此类工程的基本概念与建设价值做出简要概述，再分析其控制需求与控制策略。

1 装配式建筑工程概述

1.1 内容

装配式建筑与传统建筑不同，属于新型建筑，主要由预制施工与装配施工组成。生产建造时，需要将两种分部项目分开，一方面在预制施工项目中，预制叠合板、预制柱、预制梁、预制墙、阳台，以及其他构件。另一方面将其运输到施工现场，通过人机配合的方式进行装配安装。从适用性看，装配式建造工艺适用于现代木结构、钢结构、混凝土结构，主要包括五大种类：（1）砌块建筑；（2）板材建筑；（3）盒式建筑；（4）骨架板材建筑；（5）升板升层建筑等。每种装配建筑类型下，又可因材料、技术、工艺等方面的差异，细分出不同的子类。

1.2 特点

装配式建筑的特点集中表现在以下方面：（1）工厂化预制，可以实现不同种类构件的标准化生产制造；（2）通过人机协同装配作业，能够大幅度提高施工效率；（3）从项目立项到竣工，已经形成了设计施工一体化实践模式，通过BIM 技术赋能后，可以大幅度提高建造质量；（4）装配式建筑中，主要使用环保型材料、绿色化施工技术，完全符合我国《工业化建筑评价标准》中的绿色建筑要求，而且，在节省人、机、材、技、钱、环境、管理等各项资源的基础上，能够减缓建筑工程高污染与高能耗问题。

2 影响装配式建筑工程造价预算与成本控制的因素

2.1 建造规模小，预制构件成本多

装配式建筑属于以工业化建筑标准进行生产建造，其中的预制构件尺寸与规格精准度极高，而且预制与装配环节的密切关联，能够提高建筑工程每一个加工与安装环节的建造品质。而且，此类建筑工程环节少、特点鲜明，比较优势超过了常规建筑，有利于产出综合效益。由于我国装配式建筑整体上的建造规模小，仅达到了新建建筑30%左右，因而，在整个产业链条上，市场对于各项资源配置的作用相对有限。加上每个预制构件要素多，包括了给排水、电气工程、消防工程中的预埋管件，以及各类预留洞口，预制构件的成本相对较多。

2.2 预制企业少，运输费用比较大

目前，我国装配式建筑产业链条相对完整，然而受到预制企业数量少的因素影响，在运输分工环节仍然比较薄弱，各类运输企业的能力一般，而且收费比较高昂。当参建方选择自行运输时，需要在该环节使用大型运输设备，同时配置各项管理资源后，支出的运输成本通常高于常规建筑材料运输费用。尤其是此类建筑PC 构件运输时，一旦发生破损，会出现“失之毫厘，谬以千里”的情况，不仅会浪费成本，还会使后续装配施工效率大大折扣。

3 装配式建筑工程造价预算与成本控制策略分析

3.1 工程概况

以某建筑项目为例，属于学校宿舍楼，采用装配式框架结构，总建筑面积为4.8 万㎡，地上建筑8 层，建筑面积为 7500 ㎡，地下1 层，建筑面积为800 ㎡，其余为教学楼及附属公共场地建设。其中的PC 构件包括：（1）预制剪力墙；（2）预制空调板；（3）预制楼梯；（4）预制板；（5）预制梁等，预制率占宿舍楼建筑面积的 50% 以上。设计寿命为50 年，抗震烈度达到8 度。

3.2 建造成本的构成

由于该工程采用装配式框架结构，工程包括预制项目与装配项目，建造成本明晰，主要包括：（1）决策成本；（2）设计成本；（3）建安成本；（4）配套设施成本。工程造价预算与成本控制主要流程为“初步设计-概算管理→施工图设计-全面预算管理→中标合同-合同价管理→施工过程-计量支付→变更文件-变更预算→交工文件-结算/决算管理”。首先，项目立项后，考虑到我国装配建筑产业水平较低的实际情况，加强了前期策划与可行性研究，一方面工程造价人员对本地区同类项目的建造资料进行了搜集、整理，分析，另一方面对勘察报告进行了细致分析。然后，参考预制厂的报价与装配所需配置的人、机、材、技、钱、环境、管理等进行了估算。其次，建设单位选择了全过程造价咨询，组建了专家团队，人员构成如下：（1）造价师；（2）全过程咨询师；（3）监理工程师等，经会议讨论，形成了“全过程管理咨询+工程造价”方案。按照利润、当期利润、研发资金、设备资金、材料价格、总成本等，对整个工程进行了评估。

3.3 预算与成本控制措施

3.3.1 设计阶段

设计单位搭建了 BIM 集成管理平台，将建设单位的专家团队纳入到了用户层，可以在线上开展即时交流与沟通，以及数据共享。其次，初步设计完成后，将CAD 二维图纸导入Revit 软件建立三维设计模型，运用该软件中的“族库”功能，导入工程量清单后，根据几何模型-设计参数之间对应关系优化各项参数设置族模型，完成总项目→分部项目→子项目→最后一项要素的模型设计后，造价人员结合BIM 推演要求，运用算量模型对其中的PC 构件成本进行了计算。

3.3.2 预制阶段

具体控制措施如下：（1）采用协同管理办法，预制人员根据实际流水线作业，对各环节的技术进行持续优化。（2）造价员根据现场情况与建设单位专家团队开展即时沟通，对预制件中的水泥、钢筋、预埋管件、洞口等材料实际用量，构件预制过程中的设备周转速度等进行数据统计，并由专家团队评估后，提出优化建议，调整供应商管理方案，保障预制施工与装配施工的协同性。（3）工程监理人员对预制件诸环节开展质量监督与验收。

结束语

总之，装配式建筑工程属于新型建筑结构， 能够实现对预制构件的标准化生产，提高建造效率，在新时期建筑行业转型升级的关键时期，需要结合 的应用。结合上述分析可以看出，装配式建筑工程分部项目少，建设价值大。 响因素较多，因此，在具体的装配式建造工程中，参建方应认真分 制造构成要素，编制针对设计、预制、运输、装配诸环节的全面预算方案， 好全过程成本控制，为此类工程如期保质保量竣工保驾护航。

参考文献

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