绿色施工理念下建筑工程管理模式创新路径的探索

摘要：在全球环境问题日益严峻和可持续发展理念深入人心的背景下，建筑行业面临着巨大的转型压力。绿色施工理念强调在建筑工程全生命周期内节约资源、保护环境和减少污染。然而，当前建筑工程管理模式在适应绿色施工理念方面存在不足。本文探讨了绿色施工理念在建筑工程管理中的应用意义，分析了存在的问题，并提出了创新路径，包括建立绿色施工管理体系、完善绿色施工方案、加强员工培养、采用绿色施工技术及材料、加强绿色施工现场管理等，旨在推动建筑行业绿色转型，实现可持续发展。

关键词：绿色施工理念；建筑工程；管理模式；创新路径

在全球环境问题日益严峻以及可持续发展理念深入人心的背景下，建筑行业作为资源消耗和环境污染的大户，面临着巨大的转型压力。绿色施工理念应运而生，它强调在建筑工程的全生命周期内，最大限度地节约资源、保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与自然和谐共生[1]。然而，当前建筑工程管理模式在适应绿色施工理念方面存在诸多不足，制约了绿色建筑的推广和发展。因此，探索绿色施工理念下建筑工程管理模式的创新路径具有重要的现实意义。

1 绿色施工理念在建筑工程管理中的应用意义

绿色施工理念在建筑工程管理中意义重大，主要体现在环境保护、资源节约、行业可持续发展以及生活质量提升等方面。在环境保护上，绿色施工致力于减少施工对环境的负面影响。选用低挥发性有机化合物涂料、可再生材料等环保建材，能降低室内空气污染与建筑废弃物产生；合理规划施工场地，保护周边植被，控制水土流失；对施工产生的废水、废气、废渣进行处理与回收利用，全面提升环境保护水平[2]。资源节约与成本降低是绿色施工的显著优势。通过优化施工方案、合理安排进度，可减少材料浪费与能源消耗。装配式建筑技术将构件在工厂预制后现场组装，既提高施工效率又降低材料损耗。利用太阳能、风能等可再生能源为施工现场供能，降低对传统能源的依赖，实现资源循环利用与高效利用，进而降低施工成本。从行业可持续发展角度看，绿色施工理念契合可持续发展要求，推动建筑行业长期健康发展。它促使建筑企业在追求经济效益时，兼顾社会效益与环境效益。推广绿色施工能提升建筑企业社会形象与竞争力，赢得更多市场份额。绿色建筑的兴起还会带动绿色建材、节能设备等相关产业发展，形成良性产业生态链。在提高生活质量方面，绿色施工注重为人们营造健康、舒适的居住与工作环境。采用环保材料和节能技术，可改善室内空气质量、降低噪音污染、提高舒适度[3]。绿色建筑与周边环境融合，提供更多绿色空间与休闲设施，满足人们对高品质生活的需求。

2 绿色施工理念下建筑工程管理模式存在的问题

2.1 绿色施工管理体系不完善

目前很多建筑企业在绿色施工管理方面存在诸多问题。很多企业没有根据工程特点和实际需要，设定具体的环保要求和节能指标。比如，施工过程中应该降低多少能耗，建筑垃圾要回收多少比例，这些都没有具体规定。这就导致施工人员职责模糊，缺乏明确的工作方向。各部门的职责划分不清楚，导致实施绿色施工时，施工部门、环保部门和后勤部门经常互相推诿责任[4]。比如工地的环保工作，大家都觉得不是自己的职责范围，导致很多环保措施无法落实。对于在绿色施工中表现好的员工，企业没有给予奖励；对于做得不好的，也没有相应的处罚措施。这样员工就没有积极性去做好绿色施工工作。由于管理体系不完善，企业在施工过程中很难及时发现和解决环保问题。比如材料浪费、污染超标等情况经常发生，严重影响了绿色施工的效果。

2.2 绿色施工方案缺乏科学性

当前许多建筑企业在制定绿色施工方案时存在严重问题。首先，方案内容过于简单。很多方案过于笼统空泛，没有具体操作说明。比如在节能方面，只说要用节能设备，但不说明用什么样的设备、如何安装、如何使用。在垃圾处理方面，只说要做分类，但不说明如何分类、谁来分类、怎么处理。这样的方案让工人不明白具体该怎么做。其次，方案不够专业。很多企业制定方案时没有请专家参与，导致方案不科学。比如有些节能措施实际效果不好，有些环保要求根本做不到。这样的方案不仅没用，还可能误导施工。第三，执行不到位。有些企业为了节约成本，不按方案要求做。比如继续使用高耗能设备，不按要求处理垃圾；为了赶工期，跳过环保工序。这些做法完全违背了绿色施工的要求。最后，监督不严格。很多企业没有建立有效的监督机制，导致方案执行情况没人检查。工人不按方案做也没人管，最后方案变成一纸空文。如此行径，不仅违背了绿色施工的初衷，还导致资源浪费、环境污染等问题频发，严重削弱了绿色施工的效果。

2.3 员工绿色施工意识淡薄

员工作为绿色施工的直接践行者，其意识水平对绿色施工成效起着决定性作用。但当前，不少建筑企业的员工绿色施工意识极为淡薄。在日常工作中，员工对绿色施工理念的理解仅停留在表面，缺乏深入认知，更谈不上将其转化为实际行动。部分员工在施工过程中，全然不顾环境保护和资源节约的要求。在材料使用上，随意切割、丢弃，造成大量材料浪费；在能源利用方面，不及时关闭闲置设备，让电力、水资源白白流失[5]。更有甚者，为图方便，直接将建筑垃圾随意堆放，导致施工现场尘土飞扬、污水横流，严重污染环境。这种淡薄的意识，使得绿色施工方案难以有效落实，绿色施工措施形同虚设。

2.4 绿色施工技术及材料应用不足

绿色施工技术及材料是实现绿色施工的关键支撑，但当下众多建筑企业在其应用上却存在明显短板。部分企业受资金和技术双重限制，难以引进先进绿色施工技术及材料。绿色施工技术研发成本高，新型材料价格昂贵，企业资金有限，无法承担大规模投入。同时，缺乏专业技术人才，难以掌握和应用复杂的新技术。比如，一些中小企业因资金匮乏，无法采用太阳能光伏发电技术为施工现场供电，只能依赖传统能源。而另一些企业虽引进了绿色施工技术及材料，却因培训和管理不到位，无法发挥其优势。员工对新技术、新材料不熟悉，操作不规范，导致效果不佳。

2.5 绿色施工现场管理混乱

绿色施工现场管理是保障绿色施工有序推进的关键环节，但当前不少建筑企业在这一领域乱象丛生。施工现场普遍缺乏科学合理的规划与布局。材料堆放毫无章法，不同种类、规格的材料随意混杂，既增加了材料查找和使用的难度，又容易造成材料的损坏和浪费。比如，钢筋、木材等建筑材料随意堆放，未进行分类标识和妥善保管，导致部分材料因受潮、变形而无法使用。废弃物处理不及时也是一大顽疾。施工过程中产生的建筑垃圾、生活垃圾等未能及时清理和分类处理，随意堆放在施工现场，不仅影响了施工现场的美观和整洁，还容易滋生细菌和害虫，对周边环境造成污染。同时，杂乱无章的现场环境也增加了施工过程中的安全隐患，如材料堆放不稳可能导致坍塌，废弃物堆积可能引发火灾等，严重威胁着施工人员的生命安全和身体健康。

3 绿色施工理念下建筑工程管理模式的创新路径

3.1 建立绿色施工管理体系

建筑企业要落实绿色施工理念，需要建立一套完整的绿色施工管理体系。首先，设定绿色施工目标至关重要。企业应根据自身情况、项目特点和市场需求，制定包括环境保护、资源节约、节能减排等具体指标。例如，明确施工中粉尘排放标准、建筑垃圾回收率、能源消耗降低目标等，为绿色施工提供明确方向。其次，细化责任分工和考核机制。企业应明确各部门和人员在绿色施工中的具体职责，形成清晰的责任分工。从管理层到施工人员，每个岗位都应明确自己在绿色施工中的职责。同时，建立定期考核制度，根据绿色施工目标制定考核标准，对各部门和人员的工作进行检查。表现好的给予奖励，未达标的进行整改或处罚，以此调动全员积极性。最后，加强监督和协调。绿色施工涉及多个环节和参与方，企业需要建立监督机制，对施工现场的环境保护、资源使用、节能减排等进行全程监控[6]。可以通过安装监测设备、建立数据统计系统等方式，及时掌握施工情况。发现问题后，快速协调解决，确保绿色施工要求落到实处，推动建筑工程管理的绿色可持续发展。

3.2 完善绿色施工方案

完善绿色施工方案是推行绿色施工的重要工作。企业要组织建筑、环保、能源等专业人员一起制定科学合理的施工方案。方案要具体说明每个施工环节的绿色施工要求。比如在基础施工时，选用噪音小、振动小的设备；在主体施工时，合理安排材料运输，减少浪费和能耗[7]。方案内容要简单易懂，方便施工人员执行。方案制定后，要请专家进行评审。可以邀请行业专家和环保部门代表组成评审小组。专家从技术、经济、环保等方面检查方案，提出改进意见，确保方案符合绿色施工标准。由于现场情况可能随时变化，因此需要及时听取施工人员和监理人员的建议。根据实际情况调整方案，使方案更符合实际需要。企业还要做好方案执行的监督工作。要安排专人检查现场，确保施工按方案进行。发现问题要及时纠正，并对相关人员进行指导。这样才能保证绿色施工要求落到实处，实现环保高效的工程建设。

3.3 加强员工培训，提升绿色施工意识

加强员工培训是推动绿色施工的重要工作。企业要定期组织培训活动，请专家来讲解绿色施工知识。培训内容要包括三个方面：第一，讲解基本知识。要让员工明白什么是绿色施工，为什么要做绿色施工。重点说明绿色施工对保护环境、节约资源的好处，以及对企业长期发展的重要性。第二，教具体做法。要告诉员工施工时怎么控制噪音，怎么分类处理垃圾，怎么节约用水用电。还要教其使用新型环保材料，比如节能保温材料的正确用法。第三，建立奖励制度。对在绿色施工中做得好的员工，要给奖金、发奖状，或者公开表扬。这样能让大家更愿意参与绿色施工。企业还要做好宣传工作。可以在工地挂宣传画，贴标语，让大家随时能看到绿色施工的要求。也可以组织一些活动，比如知识比赛、演讲比赛，让员工更了解绿色施工[8]。通过这些方法，员工会慢慢养成绿色施工的好习惯，主动节约材料，注意环保，这样就能把绿色施工做得更好。

3.4 采用绿色施工技术及材料

使用绿色施工技术和材料是做好绿色施工的重要工作。企业应使用先进的施工技术。装配式建筑技术可以提前在工厂做好建筑部件，到工地直接安装。这样能减少现场施工的垃圾和污染，还能提高施工速度和质量。太阳能发电技术可以利用阳光发电，为工地提供清洁电力，减少用电成本；雨水收集系统能把雨水存起来，用来冲洗、浇灌等，节约自来水[9]。企业应选择环保的建筑材料。绿色混凝土用工业废料代替部分水泥，更加环保；新型钢材在生产时更省电，而且更结实耐用[10]。环保保温材料能让房子更节能。这些材料污染少、能回收，从开始就减少对环境的伤害。企业应加强技术研发。企业要支持技术人员研究新的绿色技术和材料。通过不断改进和创新，让绿色施工技术更好用、更有效。这样才能满足市场对环保建筑的需求，推动建筑行业绿色发展。企业还要定期了解新技术，及时更新设备。可以组织技术人员参观学习，或者请专家来指导。同时要做好成本核算，选择既环保又经济的方案。

3.5 加强绿色施工现场管理

做好现场管理是落实绿色施工的重要工作，企业应按施工需求合理规划现场布局。材料要分类堆放整齐，减少搬运次数。运输道路要保持畅通，避免车辆长时间等待。设置专门的垃圾堆放点，安排专人及时清理，做好垃圾分类回收。还要安装必要的环保设施，如沉淀池、化粪池等，并张贴环保提示标语。企业应做好环境保护工作，采取措施减少污染问题。定时洒水防止扬尘，对容易起尘的材料进行遮盖。安装隔音设施，避免在休息时间进行噪音大的作业[11]。对电焊等强光作业要做好遮挡，减少光污染。企业应加强安全管理。要制定安全制度和应急预案。定期检查现场，及时发现和处理安全隐患。组织安全培训，让工人掌握安全知识。配备必要的安全防护用品，保障工人安全作业。通过演练提高应急处理能力。企业要安排专人负责监督检查，确保各项措施落实到位。同时要做好记录，为后续工作提供参考。

4 结语

在全球环境问题日益严峻和可持续发展理念深入人心的背景下，建筑行业必须积极探索绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新路径。通过建立绿色施工管理体系、完善绿色施工方案、加强员工培养、采用绿色施工技术及材料、加强绿色施工现场管理等措施来推动建筑行业的绿色转型和可持续发展。这不仅有助于减少资源浪费和环境污染问题，还能提高建筑企业的社会形象和竞争力为人们创造更加健康、舒适、环保的居住和工作环境。未来，随着科技的不断进步和人们对绿色生活需求的不断提高，建筑行业将继续深化绿色施工理念的应用和创新，为构建美丽中国贡献更多的力量。

参考文献

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[2]孙炳炫. 绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新路径[J]. 广东建材，2024，40（3）：146-149.

[3]苏平. 基于绿色施工理念的住宅建筑工程管理模式探究[J]. 建材发展导向，2025，23（2）：133-135.

[4]周润杰. 绿色施工管理理念下如何创新建筑工程施工管理探讨[J]. 中国建筑装饰装修，2023（14）：168-170.

[5]吴艳. 基于绿色施工理念的建筑工程管理存在的问题及优化对策探析[J]. 企业改革与管理，2022（7）：48-50.

[6]张晋华. 绿色施工理念背景下建筑工程施工管理的创新[J]. 河南建材，2024（12）：142-144.

[7]刘凯. 基于绿色施工理念的住宅工程施工管理创新探讨[J]. 砖瓦世界，2024（18）：220-222.

[8]陈妤. 基于绿色施工理念的建筑工程管理模式研究[J]. 石油化工建设，2024，46（11）：128-130.

[9]宋浩. 绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新探讨[J]. 建筑·建材·装饰，2024（6）：16-18.

[10]陆笔锋. 基于绿色施工理念的住宅建筑工程管理模式分析[J]. 模型世界，2024（20）：149-151.

[11]丁益纯. 基于绿色施工理念的建筑工程管理模式创新路径探析[J]. 中国建筑装饰装修，2023（2）：71-73.