国企思想政治工作在职工队伍建设中的重要性探究

在深化国有企业改革与高质量发展背景下，职工队伍建设已成为企业核心竞争力的关键要素。随着市场经济环境变化与多元文化冲击，部分国企职工出现价值观念分化、职业归属感弱化等问题，传统管理手段难以满足现代化人才队伍建设的需求。习近平总书记指出：“要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓”，这凸显了思想政治工作在国企治理体系中的战略地位。另外，国有企业兼具经济属性与政治属性，其职工队伍的思想统一性直接影响国家战略实施效能。当前，青年职工占比持续增加，他们更注重个人价值实现与组织认同感，这对思想政治工作的内容供给与传播方式提出更高要求。因此，探究思想政治工作在职工队伍建设中的作用机制，既是破解“思想管理与业务发展两张皮”困境的现实需要，也是构建中国特色现代企业制度的必然要求。

一、思想政治工作的思想引领作用

（一）核心价值观的塑造与强化

思想政治工作通过理论教育与实践引导的双重路径，将社会主义核心价值观深度融入职工日常行为准则。在国有企业中，思想教育并非孤立的理论灌输，而是与生产实践紧密结合。例如，在安全生产培训中，企业不仅传授操作规程，更通过事故案例的情景再现，引导职工理解“生命至上”理念不仅是职业要求，更是社会主义价值观的具体体现。某化工企业将安全规范编成情景短剧，由职工自导自演违规操作引发的严重后果，使抽象的安全条款转化为具象的情感共鸣。此外，通过“大国工匠”“劳动模范”等典型事迹的持续性宣传，企业将个人职业理想与国家发展需求相统一。例如，某装备制造企业定期举办“匠心传承”分享会，邀请退休技术专家讲述攻坚故事，让青年员工在技术传承中感悟“精益求精”的工匠精神与社会责任。这种教育模式使职工在技能提升的同时，逐步建立起以集体主义、奉献精神为核心的价值判断标准。

（二）企业文化的深度融合

优秀企业文化是凝聚职工共识的精神纽带，而思想政治工作则是实现文化认同的关键媒介。国有企业通过挖掘历史资源中的红色基因，将“艰苦奋斗”“产业报国”等传统精神转化为新时代的职业信仰。以某能源集团为例，其打造的“红色记忆馆”不仅陈列老式采煤设备，更通过 VR 技术还原建厂初期党员突击队的攻坚场景。新入职员工在沉浸式体验中，直观感受“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的创业豪情，从而快速建立组织认同。针对代际价值观差异，企业创新文化表达形式。某汽车集团将“创新驱动”战略与青年员工的科技兴趣结合，组织“未来工厂”创意大赛，鼓励职工用数字化工具设计智能制造方案，既激发参与热情，又潜移默化传递改革精神。这种文化浸润模式，有效消解了多元价值观冲突，使“企业发展与个人成长共生”的理念深入人心。

（三）理想信念的持续培育

在市场经济环境中，利益多元化对职工思想稳定性形成挑战。国有企业通过思想政治工作的常态化机制，筑牢职工抵御诱惑的思想防线。例如，建立“书记讲堂”“班组微党课”等分层学习体系，用通俗化语言解读党的政策方针。某建筑企业在宣贯“双碳”战略时，将碳排放指标转化为工地节水节电的具体行动指南，帮助职工理解国家政策与日常工作的内在关联。同时，主题教育活动的场景化设计增强学习实效。某电力企业开展“重走西电东送路”活动，组织青年技术骨干沿输电线路实地考察，在崇山峻岭间感受老一辈建设者的奉献精神。这种“行走的课堂”使职工在身体力行中坚定“为国家能源安全保驾护航”的职业信念，为企业转型升级提供持续精神动力。

二、思想政治工作的能力提升功能

（一）职业素养的系统化培养

思想政治工作与职业技能培训的深度融合，形成“思想筑基 + 能力提升”的复合培养模式。在技术比武、岗位练兵等活动中，企业不仅考核操作熟练度，更注重职业态度的塑造。某高铁制造企业将“毫米级精度”的工艺要求与“工匠精神”教育结合，邀请全国劳模现场演示转向架装配，通过“手上功夫”展现“心中信仰”。针对新生代员工特点，创新培养载体。某船舶集团推行“双导师制”，技术导师负责传授焊接、涂装等硬技能，思政导师则通过“师徒夜话”形式，结合行业发展趋势解析职业道德内涵。这种培养模式使青年员工在掌握技术的同时，建立起“造舰强国”的职业使命感，实现技能与思想的双重提升。

（二）创新活力的有效激发

思想政治工作通过营造宽容失败的创新文化，为职工突破思维定式提供精神支撑。某军工企业设立“党员创新工作室”，鼓励技术骨干围绕“卡脖子”难题开展攻关。在项目启动阶段，党组织通过“创新方法论”培训，帮助团队理解国家战略需求；在研发遇挫时，通过“科学家精神”专题学习重振士气。这种将思想引领嵌入创新流程的做法，既保障了技术攻关方向与国家战略同频，又通过荣誉激励激发参与热情。某生物制药企业的“揭榜挂帅”机制更具突破性：任何职工均可提交技术方案，党组织协调资源组建跨部门团队，成功攻克难题的团队不仅获得物质奖励，其事迹更被制成微电影在全厂展播。这种“思想搭台、技术唱戏”的模式，使创新从个别精英行为转化为全员参与的群众实践。

（三）团队协作的效能优化

思想政治工作通过破除部门壁垒、培育共享意识，成为提升协作效能的润滑剂。在重大项目推进中，企业开展“联建共创”活动，以思想共识促进行动协同。某核电站在机组安装阶段，组织设计、施工、监理三方党员成立联合党支部，通过“技术交底会 + 组织生活会”的融合形式，既解决图纸优化问题，又化解跨单位协作中的责任推诿现象。某建筑集团在超高层项目建设中实施“思想共建、责任共担、成果共享”机制：每月召开跨部门反思会，用“团结协作十大典型事例”评选激励团队；设置“协作之星”流动红旗，将抽象的合作精神转化为可视化的荣誉符号。这种“思想引领—行为规范—文化固化”的闭环管理，使技术、生产、后勤等部门形成目标共同体，项目效率显著提升。

三、思想政治工作的组织保障价值

（一）队伍稳定性的强化维护

面对人才流动加剧的挑战，思想政治工作通过情感关怀与价值认同增强职工归属感。某航天企业建立“五必谈五必访”制度：职工岗位调整必谈职业规划、家庭变故必访解决困难、技术突破必谈创新激励。这种精细化关怀机制，使科研骨干在面临猎头高薪挖角时，因“事业成就感+ 组织温暖度”的综合考量选择留任。针对新生代员工特征，创新留人策略。某互联网国企开设“青年成长学院”，不仅提供技术培训，更通过“元宇宙党课”“红色剧本杀”等新颖形式，帮助青年在趣味活动中建立组织认同。某装备制造企业为双职工家庭定制“家校社”联动服务，协调子女入学、老人照护等实际问题，用务实举措增强人才粘性。

（二）制度执行的柔性支撑

思想政治工作通过将刚性制度转化为柔性共识，构建起“约束与认同并存”的管理生态。在安全生产领域，传统单向度的制度宣贯易引发抵触情绪，企业需创新载体实现价值内化。某化工企业突破“填鸭式”教育模式，组织职工家属深入生产车间实地参观，通过亲身体验设备操作风险与防护措施，使“安全规程不可违”的硬性要求转化为“一人安全系全家”的情感共鸣。这种以家庭为纽带的共情教育，让职工在亲情互动中主动强化安全意识。某钢铁集团则采用文化再造策略，将高温作业规范编成押韵快板书，由一线工人在班前会即兴表演，辅以安全标兵评选、隐患随手拍积分奖励，使制度条款自然融入日常行为习惯。在绩效考核维度，某研究院推行“思想素质积分制”，将参与志愿服务、提出创新提案等软性指标纳入晋升评价体系，引导职工在追求业绩目标的同时主动承担社会责任。这种“制度刚性+ 文化柔性”的融合管理模式，通过情感联结、行为激励与价值引导的协同作用，使职工从“被动遵守”转向“主动维护”，显著降低制度执行成本。

（三）发展动力的可持续激活

思想政治工作通过构建多维职业成长通道，实现个人价值与企业战略的深度耦合。某汽车集团设计的“双通道”晋升体系，在技术序列设置“首席技师—技能大师—终身工匠”阶梯式职级，为技术工人创造“凭手艺获尊严”的成长空间；管理序列则强化“思想素质+ 业务能力”双重考核标准，要求中层干部既精通业务流程又善于团队思想建设。这种设计使车间焊工可通过创新工艺改进晋升为技能专家，亦可转型为兼具技术底蕴与管理思维的车间主任。某能源企业搭建“职工思想动态数据库”，通过季度问卷调查、跨部门座谈会及 AI 情感分析，精准识别青年技术员对前沿技术的学习焦虑、海外项目员工的文化适应难题、中年骨干的职业转型需求。基于数据洞察，企业定制差异化培养方案：为青年技术员开设“能源科技前沿”线上研修营，邀请院士直播解析氢能储运技术；针对派驻“一带一路”项目的员工，开发跨文化沟通虚拟仿真课程，还原东南亚市场谈判场景。这种“能力提升—价值认同—战略协同”的螺旋式发展机制，使职工在实现自我突破的同时，自然成为企业创新转型的积极推动者。

结束语

综上所述，国有企业思想政治工作在职工队伍建设中发挥着不可替代的铸魂、聚力、赋能作用。本文构建的思想引领、能力提升与组织保障三维模型，为新时代国企破解队伍建设难题提供了理论框架与实践路径。未来需进一步探索数字化思政教育平台建设、跨代际沟通机制创新等方向，推动思想政治工作与职工发展需求的深度契合，为国有企业高质量发展注入持久动力。

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