土建工程管理中的质量控制与安全管理挑战

引言

随着中国城市化进程加速和建筑技术的进步，建筑工程规模日益扩大，复杂程度不断提高，对土建施工质量的要求也随之提升，尤其人防工程的质量更是关系到国家安全。

1 土建工程管理中的质量控制与安全管理挑战

1.1 施工工艺的问题

不规范的施工工序容易造成工人对施工要求的误解，导致施工不符合设计标准，从而影响工程整体质量，增加缺陷发生的概率。施工工序的不规范往往会忽视安全操作规程，增加工人受伤或事故发生的风险，例如，未按规定进行脚手架搭建，容易导致坠落等安全事故。由于施工工序不规范，有时候会需要进行返工或调整，导致工期延长，影响项目的整体进度，进而增加工程成本。不规范的施工工序也会导致材料和人力资源的浪费，增加施工成本，并影响项目的经济效益。施工工序不规范会导致隐蔽工程质量问题，后期维护时难以发现和解决，增加了长期的维护成本和风险。

1.2 管理制度执行不到位

虽然大部分建筑企业都建立了质量安全管理制度,但在实际执行过程中,存在打折扣、走过场的情况。例如,一些项目的安全检查制度规定每周进行 面安全检查,但实际执行时,可能一个月才进行一次检查,或者检查只是形式上的走过场,对发现的安全隐患未能及时整改。在质量验收环节,也存在验收不严格、把关不严的问题,部分不合格工程通过了验收,给建筑工程留下了质量安全隐患。

1.3 材料管理的问题

在建筑施工过程中，材料管理至关重要， 低质量材料的使用会导致一 系列严重的后果。低质量材料往往无法满足设计强度要求，导致结构强度不 筑物在使用过 风险 ，甚至引发倒塌等事故。低质量材料的耐久性差，容易受到环境因 破损等现象，缩短了建筑的使用寿命，增加了维护和修缮成本。使 题，例如材料不易加工、连接不牢固等，增加了施工的复杂性和工人安全风险。低质量材料的应用不仅会导致施工返工和维修费用的增加，还会影响项目的整体工期，造成延误，进而影响企业的经济效益。

2 土建工程管理中的质量控制与安全管理策略

2.1 加强材料管理

施工材料是建筑工程施工的重要物质基础，材料质量将会直接影响施工质量，因此加强材料管控也是建筑工程现场施工质量管理的重点内容之一，而在材料管理的过程中应当抓住以下几个要点做出优化和调整。首先，需要在采购工作落实之前做好数据整合分析，结合施工设计图纸是及地质勘测数据明确在施工建设过程中所需材料的类别不同类别材料的质量要求和数量要求，确定材料采购计划，制定材料采购方案，在此之后可以由财务部门与相关部门共同审核判断材料采购计划确立的合理性、完整性和科学性，及时的发现采购计划中存在的问题并作出补充和完善。为了确保材料采购方案的科学性和有效性，相关单位可以在施工设计环节应用BIM 技术建立数字模型，分析在施工建设过程中所需材料的种类及不同种类材料的数量，并根据参数调整效果分析是否有可替换材料，在此基础上对采购清单做出调整和优化。在此之后需要做好市场调查和数据，分析了解不同供应商的商业信誉、供货能力以及商品报价和货物质量，综合多方要素购买质优价廉的材料。其次，是要加强材料的运输管理，需要结合不同材料的性质特点分析运输管理要点，明确在运输工作落实过程中需要注意的问题，例如材料位置的摆放问题、运输周期问题、运输环境温度及湿度问题等，避免在运输期间因为管理不到位导致材料出现形变或性能受损等问题，影响材料的正常使用。最后，在材料正式进场应用之前需要再次落实材料检测，分析材料在运输储藏期间其性质性能是否发生变化，判断材料的质量性能是否满足施工要求，在确保材料质量达标以后才可以将其应用于施工当中，如果发现材料存在质量问题要及时做出更换，尽可能消除因为材料质量影响施工质量的问题出现。

2.2 加强管理制度执行力度

应该建立健全管理制度的监督考核机制,这样才能保证各项质量安全管理制度能够有效落实。公司内部需要定期对项目上的质量安全制度执行情况做检查考核,将考核结果与项目负责人的绩效挂钩。同时,要加强对施工现场的日常监督检查,对违反管理制度的行为及时进行纠正和处理。例如,某建筑企业制定了详细的质量安全管理制度执行考核标准,每月对各项目进行考核评分,对评分不达标的项目进行通报批评,并要求限期整改,有效提高了管理制度的执行力度。此外,建筑企业还应鼓励员工积极参与管理制度的完善和执行,通过设立意见箱、开展座谈会等方式,收集员工对管理制度的意见和建议,不断优化和完善管理制度。同时,要加强对管理制度的宣传和培训,确保每位员工都能深入理解并熟练掌握管理制度的内容和要求,从而提高管理制度的执行效果。通过加强管理制度执行力度,建筑企业可以进一步提升建筑工程的质量安全水平,保障人民群众的生命财产安全。

2.3 加强人员管理

首先，需要从人员准入门槛的角度来展开分析，招收更多接受过专业培训的人才走入了对应的工作岗位，尤其是高空作业、带电作业等高危子项目作业人员选拔的过程中必须持证上岗原则，确保应聘人员接受过专业系统的培训，对于施工技术方法有较为全面的了解，甚至可以通过人员选拔题目的优化，分析应聘人员能否有效解决施工建设过程中的各类质量问题，确保应聘人员的专业素养，避免因为工作人员素养能力不足进而影响施工质量和施工安全。其次，因为建筑工程建设规模相对较大，在施工建设的过程中对于劳动力的依赖性相对较强，因此，很多施工单位不得不退而求其次，招收一些农民工组成的基层施工队伍，确保在规定的施工周期内保持保量的完成施工任务，针对于该部分员工则需要通过加强培训的方式来提高员工素养，为了更好地降低培训压力，也为了提高培训效果，管理人员可以根据不同员工的具体施工内容来对培训内容做出适当调整，通过召开培训会议、线上培训、发送培训资源等多种方式帮助相关工作人员更好地明确在施工建设过程中应用到的施工技术、需要注意的施工问题、常见的质量问题及解决措施等，有效避免因为施工人员素养能力不足所带来的质量问题和安全问题。此外也可以通过培训内容的适当调节，让各部门工作人员树立规范意识和质量意识，明确如果施工质量不达标所带来的影响和损失，加强观念引导和意识建设，提高培训教育效果。最后，可以通过加强现场监督的方式来落实对员工的行为规范，确保施工人员在施工建设的过程中严格按照规范要求落实施工工作，通过现场监管及时的发现施工问题并通过规章制度建设、员工培训等多种方式来进行解决，以此为中心为建筑工程施工质量的提升提供人才基础。

结语

建筑工程质量安全管理体系的构建与完善是一项长期而系统的工程,对于保障人民生命财产安全、提升建筑企业竞争力、促进建筑行业可持续发展具有重要意义。

参考文献

[1]夏之俊，康一.建筑工程施工质量管理问题及对策研究[J].散装水泥，2023，（06）：10-12.

[2]曹辉.建筑施工质量管理存在的问题及对策[J].质量与市场，2023，（14）：160-162.