建筑工程造价影响因素及标准化管理

在建筑工程施工过程中，需要大量材料、设备和人员提供支持，相应的也占据了工程大部分成本。为了保障建筑工程施工活动有序进行， 需要加 管理工作， 而工程造价管理作为一项重点内容，工作中伴随着系列不确定性因素，不同程度上影 目总体经济效益。 因此， 应该结合不同工程项目特性，做好工程造价管理工作，引入标准管理理念， 预算 依据配套制度体系严格、标准执行，在不影响到施工质量前提下，尽可能降低施工成本，为建筑企 加理想、可观的经济效益。加强建筑工程造价标准化管理内容研究，有助于工程造价管理内容、方法、制度标准化发展，为后续研究提供参考。

1 影响建筑工程造价的因素

1.1 设计因素

建筑工程项目在具体施工中，由于市场上的施工单位资质良莠不齐，部分施工单位整体实力不强，并未与设计单位沟通交流直接对设计图纸随意修改，导致设计方案与实际情况不符，埋下一系列不稳定因素，延误工期的同时，还会产生很多额外费用，增加施工总体成本。部分设计人员对于施工区域勘察力度不足，更多的是依托于自身想象力和实践经验来设计图纸，此种情况下导致图纸可靠性、安全性和可操作性不强，具体施工中出现施工条件和区域环境不符情况，增加设计变更几率，为后续施工带来较多的阻碍，工期延误，施工成本也将随之增加。

1.2 招投标因素

在工程项目招投标阶段，受到招投标环境和文件等因素影响，存在一定的欠缺，尤其是招标流程不标准、不规范，部分建筑单位为了中标采用恶意低价竞标，或是评标单位违规操作，种种问题，都将对建筑工程造价管理产生不良影响。即便中标价格较低，但后期中标企业为了谋求私利可能会以次充好，违规操作，影响到建筑工程项目总体质量、效益。

1.3 施工管理因素

建筑工程造价管理中涉及到诸多重难点，主要是对施工全过程的造价管理，因此在工程造价预算中资金投入和配置情况有着直观展现，可能出现较大的波动情况。如，施工人员队伍结构变化，施工技术变化以及不同的管理方法等，均会影响到工程造价合理性。在这些因素中，预算人员自身专业能力、责任意识高低，同样会影响到工程造价标准化管理水平。因此，需要对工程项目精细化评估，标准、合理编制工程造价管理方案，实现工程造价有效控制，为工程质量提供坚实保障。

1.4 竣工结算的影响

工程竣工结算意味着建筑工程项目即将收尾，是建筑工程的关键环节，但也往往因为是最后阶段容易被工作人员所忽视。如竣工材料的整理、综合、检查、归档等，导致竣工结算时，因材料遗漏而缺少必要的依据，只能延期竣工结算，给企业造成不同程度的损失，工程造价也会受其影响。

2 建筑工程造价标准化管理措施

2.1 设计阶段

设计环节中的造价控制指的是控制工程投资资金的使用，在实际设计过程中，不仅要对相关资料进行全面分析，还要严格遵守相应的条款， 节的造价控制奠定基础。首先，设计人员在进行工程设计时，要合理化应用限额设计， 上 ，把投资额和工程量按照不同专业分解到各个领域之中 度上保障投资限额控制质量。设计人员在进行限额 标。其次，在优化设计方案时，建筑企业要对拟建工程设 相关标准保持一致，之后安排工作人员审核设计方案，对方案中的各个环节是否存在优化空间进行重点确认，以此使工程造价得到有效控制

2.2 招投标阶段

对招投标阶段的造价控制来讲，要在招投标方式下有效限定房屋建筑工程的合同价格，将价格控制在合理范围内。同时在合同条件得到有效应用的前提下，合理管控造价风险，以此实现工程造价目标。具体可从以下三个方面入手：（1）重点审核投标企业的资质，优先选择相对优质的企业，这样可以淘汰信誉差、质量低的施工企业，以此避免出现由施工能力差引起的工程质量偏低、工期延误等现象。（2）科学编制招标文件。编制工程标底时要以招标文件作为依据，因此在编制招标文件时，要从工程整体实际情况出发，以此确定施工工期。同时要严格界定招标范围，使得由招标范围不合理导致的工程重复计价问题被有效规避。另外，要做好“合同履行担保”约定工作，有效明确双方权责。（3）有效完成工程量清单计量和编制工作，对工程中涉及的风险范围、材料价格及合同价款等内容加以明确。

2.3 强化施工阶段的造价控制

建筑工程施工阶段同样也是造价控制的落实阶段，在这一阶段如果没有注重各种影响造价的不利因素，就会导致整个造价成本管理工作失去应有的价值和意义，为工程建设增加较大成本。因此，管理人员要对于施工团队、监理团队等选择上引入竞争机制，通过招投标的方式找到素质高、能力强的团队，从而提高工程施工的效率和质量，并在此基础上降低造价成本。建筑工程施工周期较长、建筑环境复杂、人员流动性大，所以，对于人力、物力以及财力等各个环节都需要进行有效的管理，建立完善的管理制度，从而全面把控施工建设是所有环节，让所有环节的建设成本都能够降到最低。做到科学管理，并按照合约内容查验工程量。严格审计工程造价对现场、图纸、估算等所造成的影响，科学分析代替方案的落实可行性，变动较活跃的材料价格要实时掌握，双方认可材料、价格、工期后签字实施。无论市场变动趋向为何种，都应严格履行合同不得违背。同时，要保证材料规格，提升整体质控效果。建筑工程项目在场地实际落实中，为满足工期预期结果和质量控制，建筑施工企业应该对所用材料的规格、功能性、质量、用量等做好严格造价控制。

2.4 竣工环节的控制

竣工阶段是建筑工程造价管理中的全过程控制的收尾阶段，但是其中仍然包括一定的造价管控风险，工作人员应对竣工环节的造价管理控制进行深入研究。首先在验收前期，应对建筑工程各项资料进行核对，及时发现其中遗漏或失真的数据，要求有关人员重新提供。另外，还需要做好工程量数据的比对，根据国家标准、行业和地区的计算规则和标准核算好工程量，为后续的结算工作做好准备。其次，在结算后期，工作人员仍然需要对项目价格进行审核分析，严格遵守合同内容进行项目审核，清单报价时特别要注意工程单价的合理性和适用性问题，关注原材料和机械设备等大笔支出是否存在数量和价格上的误差，从而起到提升建筑工程造价管理中的全过程控制水平的作用。

3 结语

工程造价在现代建筑经济管理中有着不可替代的作用，其对于现代建筑行业的发展有着深远影响。所以，在建筑行业发展期间，应对全过程工程造价的应用进行重视，提升工程造价管理效率，进而促使建筑工程的经济效益得以切实提升，推动建筑行业的持续、健康发展。

参考文献

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