国企政工专业思政工作与企业文化建设

摘要：在国有企业改革发展的关键时期，政工专业思政工作与企业文化建设作为企业软实力的核心构成，对提升企业凝聚力、增强市场竞争力具有深远意义。本文立足新时代国企发展需求，系统剖析政工专业思政工作的背景、功能，构建企业文化建设的理论框架，深入探讨两者的内在关联与互动机制，并从管理体系构建、内容创新、队伍能力强化等维度，提出思政工作融入企业文化建设的具体路径，旨在为国企实现思想政治工作与文化建设的深度融合提供理论参考与实践指导，推动国企在复杂市场环境中实现可持续发展。

关键词：国企；政工专业；思政工作；企业文化建设；融合路径

引言

国有企业作为中国特色社会主义经济的重要支柱，肩负着经济责任、政治责任和社会责任。在全球化竞争日益激烈、国内经济结构深度调整的背景下，国企不仅需要提升技术创新能力和管理水平，更需强化软实力建设，为改革发展提供精神动力和思想保障。政工专业思政工作是国企党组织围绕企业中心工作开展的思想政治教育、意识形态引导和企业文化培育等工作，是党的思想政治工作在企业领域的具体实践；企业文化建设则通过价值理念塑造、行为规范引导和文化氛围营造，形成企业独特的精神标识和发展内核。二者同属国企管理体系的重要组成部分，在目标导向、功能作用和实践路径上具有高度一致性。

一、国企政工专业思政工作的背景和重要性

在全面深化改革和高质量发展的时代要求下，国企面临着转型升级的严峻挑战。国际经济形势复杂多变，国内经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，供给侧结构性改革持续推进，新技术、新业态、新模式不断涌现，国企在市场竞争中面临着更大的压力。与此同时，员工思想观念多元化、利益诉求多样化的趋势日益明显，传统的思想政治工作方式方法难以适应新形势的需要。在这一背景下，加强政工专业思政工作成为国企应对挑战、实现可持续发展的必然选择。

思政工作是国企的优良传统和政治优势，是确保企业坚持正确政治方向、贯彻落实党中央决策部署的重要保障。通过开展思政工作，能够引导员工增强 “四个意识”、坚定 “四个自信”、做到 “两个维护”，将个人发展与企业战略目标紧密结合，凝聚起推动企业改革发展的强大合力。同时，思政工作有助于化解企业改革发展中的矛盾纠纷，营造和谐稳定的内部环境，为企业转型升级提供思想基础和精神支撑。

二、国企政工专业思政工作概述

（一）政工专业思政工作的定义和功能

国企政工专业思政工作是指企业政工部门及其工作人员，以马克思主义理论为指导，结合企业实际，通过开展思想政治教育、理论宣传、道德建设、心理疏导等工作，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，提高员工的思想政治素质和职业道德水平，为企业发展提供思想保证、精神动力和智力支持的实践活动。

其核心功能主要体现在以下几个方面：一是导向功能，通过宣传党的路线方针政策和企业发展战略，引导员工将思想和行动统一到企业的决策部署上来，确保企业发展的正确方向；二是凝聚功能，通过培育共同的价值理念和企业精神，增强员工的归属感和认同感，形成团结协作、奋发有为的工作氛围；三是激励功能，通过树立先进典型、开展表彰奖励等方式，激发员工的工作积极性和创造性，鼓励员工为企业发展贡献力量；四是约束功能，通过建立健全思想政治工作制度和道德规范，引导员工遵守法律法规和企业规章制度，规范员工的行为举止；五是服务功能，通过关注员工的利益诉求，解决员工的实际问题，为员工成长成才创造良好的环境，促进员工的全面发展。

（二）政工专业思政工作在国企中的地位与作用

政工专业思政工作在国企中具有不可替代的重要地位，是企业管理体系的重要组成部分，与企业生产经营、行政管理共同构成国企发展的 “三驾马车”。它是坚持党对国有企业领导的根本要求，是国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用的重要载体，能够确保国企始终成为党和国家最可信赖的依靠力量。

在作用发挥上，思政工作为企业生产经营提供思想保障，通过引导员工树立正确的发展理念和市场意识，推动企业贯彻新发展理念，实现高质量发展；为企业改革创新营造良好氛围，在企业实施重组改制、业务调整等重大决策时，做好员工的思想政治工作，化解矛盾、凝聚共识，保障改革顺利推进；为企业人才队伍建设提供精神动力，通过开展理想信念教育和职业素养培训，培养员工的敬业精神和创新能力，打造一支高素质的员工队伍；为企业履行社会责任提供价值引领，引导企业树立正确的价值观，积极参与社会公益事业，展现国企的责任担当。

三、企业文化建设理论框架

（一）企业文化的概念和构成要素

企业文化是企业在长期的生产经营实践中形成的，为全体员工所认同并遵守的价值观念、经营理念、行为规范、企业精神、道德准则等的总和，是企业的灵魂和核心竞争力的重要体现。

其构成要素主要包括精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四个层面。精神文化是企业文化的核心，包括企业价值观、企业精神、经营理念等，是企业发展的精神支柱；制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给予一定限制的文化，包括企业规章制度、管理体制等，是企业文化的重要保障；行为文化是企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化，包括员工行为规范、人际交往方式等，是企业文化的外在表现；物质文化是企业创造的物质产品和各种物质设施等构成的器物文化，包括企业环境、产品外观、标识标志等，是企业文化的物质载体。

（二）企业文化的类型和特点

根据不同的划分标准，企业文化可以分为多种类型。按照企业的价值导向，可分为人本型企业文化、竞争型企业文化、创新型企业文化等；按照企业的经营领域，可分为制造业企业文化、服务业企业文化、科技型企业文化等；按照企业的发展阶段，可分为初创期企业文化、成长期企业文化、成熟期企业文化等。

企业文化具有独特性、稳定性、可塑性和传承性等特点。独特性是指每个企业都有其独特的发展历程、经营理念和员工队伍，形成了与众不同的企业文化；稳定性是指企业文化一旦形成，就会在一定时期内保持相对稳定，对员工的思想和行为产生持久的影响；可塑性是指企业文化不是一成不变的，随着企业内外部环境的变化，企业文化可以通过有意识地培育和引导进行调整和创新；传承性是指企业文化能够通过一代又一代员工的传承和发扬，不断延续和发展，成为企业的宝贵财富。

（三）企业文化建设的基本原则和途径

企业文化建设应遵循以下基本原则：一是坚持党的领导，确保企业文化建设的正确方向，将党建文化与企业文化有机融合；二是坚持以人为本，尊重员工的主体地位，关注员工的需求和发展，充分调动员工的积极性和创造性；三是坚持服务大局，紧密围绕企业生产经营中心工作，使企业文化建设为企业发展战略服务；四是坚持继承创新，在继承企业优良传统的基础上，结合时代发展要求和企业实际，不断创新企业文化内容和形式；五是坚持全员参与，营造全员共建共享企业文化的良好氛围，使企业文化成为全体员工的共同追求。

企业文化建设的途径主要包括以下几个方面：一是加强精神文化建设，通过提炼企业核心价值观、培育企业精神、制定经营理念等，塑造企业的灵魂；二是完善制度文化建设，建立健全企业规章制度，加强制度执行力度，使制度文化成为员工的行为准则；三是推进行为文化建设，通过开展员工培训、树立先进典型、规范员工行为等，引导员工养成良好的行为习惯；四是优化物质文化建设，改善企业环境，设计企业标识，打造企业品牌，提升企业的外在形象；五是加强文化传播与交流，通过内部刊物、网站、社交媒体等渠道，宣传企业文化，同时积极参与行业交流和社会活动，扩大企业文化的影响力。

四、国企政工专业思政工作与企业文化建设的相互作用

（一）思政工作对企业文化建设的促进作用

思政工作为企业文化建设提供思想引领。马克思主义理论是思政工作的理论基础，也是企业文化建设的指导思想。通过开展思政工作，能够引导企业文化建设坚持正确的政治方向，确保企业文化体现社会主义核心价值观和党的路线方针政策，避免企业文化建设出现偏差。思政工作为企业文化建设凝聚价值共识。企业文化建设的核心是培育共同的价值理念，思政工作通过开展思想政治教育、形势任务教育等活动，能够帮助员工深刻理解企业的发展战略和目标，认同企业的价值观念和经营理念，形成共同的价值追求，为企业文化建设奠定坚实的思想基础。思政工作为企业文化建设提供方法支撑。思政工作积累了丰富的工作方法和经验，如理论灌输、典型示范、谈心交流、心理疏导等，这些方法可以应用于企业文化建设中，提高企业文化建设的针对性和实效性。

（二）企业文化建设对政工专业思政工作的影响

企业文化建设拓展了思政工作的载体和平台。企业文化建设涵盖了企业的各个方面，包括制度建设、行为规范、物质环境等，这些都可以成为思政工作的载体和平台。企业文化建设丰富了思政工作的内容和形式。企业文化建设的内容丰富多样，包括企业精神、价值观念、经营理念等，这些内容与思政工作的内容高度契合。将企业文化建设的成果融入思政工作中，能够丰富思政工作的内容，使思政工作更加贴近企业实际、贴近员工生活。

五、国企政工专业思政工作融入企业文化建设的路径

（一）构建和谐的政工工作与企业文化管理体系

建立健全组织领导体系，明确企业党组织在思政工作和企业文化建设中的领导核心地位，成立由党委书记牵头、政工部门和企业文化部门协同配合、各部门负责人参与的工作领导小组，统筹推进思政工作与企业文化建设的融合发展。制定统一的发展规划和工作目标，将思政工作和企业文化建设纳入企业整体发展战略，做到同部署、同落实、同考核。完善工作协同机制，加强政工部门与企业文化部门之间的沟通协作，建立定期联席会议制度，及时研究解决工作中出现的问题。打破部门壁垒，整合资源力量，形成工作合力。

（二）创新思政工作内容，与企业文化相协调

坚持问题导向，深入了解员工在工作和生活中遇到的实际问题和思想困惑，结合企业文化建设的要求，创新思政工作内容。例如，针对员工对企业改革发展的担忧，开展形势政策教育，解读企业改革的背景、目标和意义，引导员工正确看待改革，积极支持改革；针对员工职业发展的需求，开展职业生涯规划指导，将企业的发展战略与员工的个人成长相结合，帮助员工明确发展方向，激发工作动力。加强文化融合，将思政工作的核心价值理念与企业文化的核心要素有机融合，形成具有中国特色、时代特征和企业特点的文化体系。例如，将党的初心使命、家国情怀等理念融入企业精神和价值观念中，培育具有社会责任感和奉献精神的企业文化；将社会主义核心价值观融入员工行为规范中，引导员工树立正确的道德观念和行为准则。创新方式方法，积极运用新媒体、新技术手段，拓展思政工作的渠道和空间。建立企业思想政治工作网络平台，开设在线学习、互动交流、心理咨询等栏目，为员工提供便捷高效的服务；利用短视频、直播等形式，开展主题鲜明、形式多样的思政教育活动，增强工作的吸引力和感染力。

（三）强化政工工作队伍的企业文化建设能力

加强专业培训，制定系统的培训计划，定期组织政工人员参加企业文化建设相关的培训课程和专题讲座，学习企业文化理论、建设方法和实践经验，提高政工人员的企业文化素养和专业能力。鼓励政工人员参加企业管理、市场营销、人力资源等方面的培训，拓宽知识面，提升综合素质。推动实践锻炼，组织政工人员深入企业生产经营一线，了解企业的业务流程、发展现状和员工需求，将思政工作与企业实际相结合，提高工作的针对性和实效性。建立激励机制，对在思政工作与企业文化建设融合方面做出突出贡献的政工人员给予表彰和奖励，激励他们积极探索创新，不断提高工作质量和水平。

结束语

国企政工专业思政工作与企业文化建设是相辅相成、相互促进的有机整体。在新时代背景下，国企必须深刻认识两者的重要性，准确把握它们的内在联系和发展规律，积极探索融合路径和方法，构建具有中国特色的国企思想政治工作和企业文化建设体系。通过加强组织领导、创新工作内容、强化队伍建设等措施，实现思政工作与企业文化建设的深度融合，为国企改革发展提供强大的精神动力、思想保证和文化支撑，推动国企在实现中华民族伟大复兴的征程中发挥更大作用。

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作者简介：刘琳，女（1993.06-）汉族，湖南宁乡，研究生学历，主要研究思想政治工作