劳动和技能竞赛在国有地勘单位中的系统性提升策略

摘要：劳动和技能竞赛是提高职工技能水平、培育高素质人才队伍的重要举措。国有地勘单位作为找矿突破、资源保障的主力军，开展劳动和技能竞赛对增强企业核心竞争力、推动行业高质量发展意义重大。当前地勘单位技能竞赛体系不够健全，与专业特色融合不足，竞赛激励与人才培养衔接不畅，成果转化应用乏力，亟需系统性优化提升。文章分析了国有地勘单位开展技能竞赛的现状与意义，剖析了竞赛组织存在的突出问题，提出构建分层分类的地勘专业竞赛体系、健全竞赛与职业发展相结合的激励机制、建立竞赛成果转化应用长效机制等对策建议，以期为新时期地勘单位人才队伍建设提供参考。

关键词：国有地勘单位；劳动竞赛；技能竞赛；人才培养；系统性提升

引言：国有地勘单位在保障国家能源资源安全、推进找矿突破中肩负重要使命。行业转型升级和高质量发展，关键在人才，开展劳动和技能竞赛，是发现人才、培育人才、激励人才的有效途径，是增强地勘单位核心竞争力的内在要求，近年来，国有地勘单位广泛开展了地质调查、钻探等专业技能竞赛活动，在提高职工技能素质、弘扬劳模精神和工匠精神等方面发挥了积极作用。但从总体上看，受体制机制等因素制约，地勘单位技能竞赛的系统性、科学性还有待加强，竞赛与行业发展的契合度、竞赛成果的转化率还不够高，亟需在体系构建、机制创新、模式优化等方面下功夫，切实增强技能竞赛对人才队伍建设的支撑作用。

一、国有地勘单位开展劳动和技能竞赛的现状与意义

（一）劳动和技能竞赛在地勘单位的发展现状

近年来，国有地勘单位高度重视职工职业技能提升，把开展劳动和技能竞赛作为人才队伍建设的重要抓手，竞赛组织形式多样、参与人员广泛、活动成效明显。竞赛内容丰富，立足地勘行业特点，各单位广泛开展了化验工、天车工、钻探工、安全管理等各工种技能竞赛，竞赛项目从传统的地质调查、测量放样向信息化调查、智能化钻探等新业态拓展。竞赛形式多样，采取理论考试、实际操作等方式，注重考察选手实操水平，积极探索团体赛、师徒赛等参赛形式，突出团队协作和经验传承。参与范围广泛，竞赛选拔向基层一线倾斜，注重发现和选拔青年技术骨干，部分单位面向全行业、跨区域组织竞赛，扩大了竞赛影响力。竞赛效果显著，参赛选手通过竞赛强化了专业技能，拓展了创新思路，涌现出一批爱岗敬业、技艺精湛的技术能手，极大激发了广大职工学技术、强本领的积极性。

（二）提升地勘专业人才技术水平与创新能力

提高职工专业技能是开展劳动竞赛的题中应有之义，地勘行业作为技术密集型产业，需要大批实践能力强、专业素质高的一线技术人员[1]。通过组织钻探、化验、安全等专项技能竞赛，紧扣一线岗位技能需求，引导职工强化基本功训练，突出解决实际问题能力，帮助其苦练技法、提高技艺，切实增强职工的岗位适应能力和实际工作能力。竞赛以“比、学、赶、帮、超”为载体，营造“比学赶超”的浓厚氛围，引导职工加强专业研究、改进工艺流程、优化作业方法，在攻坚克难中培育创新意识，在创先争优中锤炼创新本领。

（三）增强国有地勘单位核心竞争力与行业影响

当前，国有地勘单位肩负保障国家能源资源安全、推进地质找矿突破的重要使命，必须靠高素质专业人才推动转型升级，增强核心竞争力，开展劳动竞赛是培养高技能人才、打造过硬人才队伍的有效途径，对提升企业核心竞争力和行业影响力大有裨益。通过技能竞赛这一平台，发现、选拔、培养了一批业务能力强、创新意识足的技术骨干和领军人才，形成梯次合理、结构优化的高素质人才队伍，为企业可持续发展注入源头活水[2]。将技能竞赛与生产实践、科技创新紧密结合，促进人才队伍建设与生产经营深度融合，引导技能人才在打造精品工程、研发新技术新工艺等方面发挥示范引领作用，以高超技艺和创新成果提升企业品牌形象。

二、国有地勘单位劳动和技能竞赛存在的问题

（一）竞赛体系设计与地勘专业特色融合不足

当前，不少地勘单位在设计技能竞赛内容时，对标国家通用职业标准，与本行业特点结合不紧密，忽视了地质找矿、安全生产等特定岗位的实际技能需求[3]。竞赛内容宽泛。缺乏有针对性的专业特色赛项，未能充分体现地勘技术技能的专业性和独特性，竞赛评判也偏重理论知识的机械记忆，实际操作、实践应用的权重偏低，与职工岗位实际工作要求脱节，难以考察其实际操作能力和业务应用水平。高级别、复合型技能人才竞赛项目开发不足，参与度有限，高端人才选拔和培养的“塔尖”效应不明显，

（二）竞赛激励机制与人才培养体系衔接不畅

良好的竞赛激励机制是调动职工参赛积极性、保障竞赛活动扎实开展的重要前提。多数地勘单位在设计竞赛奖励办法时，对物质奖励偏重、精神激励偏轻，奖励形式单一，竞赛与岗位晋升、薪酬分配、职称评定等脱节，导致一些职工重实际工作、轻竞赛锻炼，参与热情不高[4]。而在人才培养机制上，竞赛后的跟踪培养不够，优秀选手的示范引领作用没有得到充分发挥，竞赛与人才培养各自为政，优秀选手的成长规划不明晰，个性化培养措施不完善，难以将竞赛优势转化为人才建设实效。

（三）竞赛成果转化与实际工作应用联系不紧

劳动和技能竞赛的价值在于引领广大职工创先争优、岗位建功，推动企业创新发展，但从实际情况看，地勘单位在竞赛成果转化应用上还存在薄弱环节，一些创新性的竞赛方案、先进操作法缺乏宣传推广，未能及时总结提炼，在生产实践中复制推广。获奖选手的创新成果与企业技术创新项目衔接不紧密，转化为现实生产力的成功率不高。在创新成果的知识产权保护、成果奖励等方面缺乏系统设计，影响了选手的创新积极性，竞赛与科研生产项目联系不够，优秀成果吸纳转化的平台渠道不畅，创新成果“坍塌率”偏高。

三、国有地勘单位劳动和技能竞赛系统性提升策略

（一）构建分层分类的地勘专业技能竞赛体系

地勘单位要立足行业实际，加强对技能人才成长规律和岗位技能需求的分析，科学设计竞赛体系，增强竞赛的系统性、针对性。竞赛体系要分层设计，面向不同层次、不同工种开展差异化竞赛项目，如针对高级技师开展综合业务能力竞赛，引导其在重大项目攻关中发挥引领作用；面向中级工开展岗位操作技能竞赛，夯实基本功；面向新招录毕业生开展专业基础技能竞赛，帮助其尽快适应岗位。竞赛内容要聚焦地勘特色，紧扣地勘找矿、安全生产等核心业务，设置钻探工、物探工、安全管理员等特色专业竞赛，引导职工苦练专业技能，将VR仿真、数字化勘探等行业关键技术融入竞赛内容，引导职工强化实践创新。在传统理论考试、现场操作的基础上，增设方案设计、案例分享等环节，全面考察职工技能水平，竞赛项目要动态优化。

（二）完善竞赛与职业发展相结合的激励机制

地勘单位要进一步创新竞赛激励机制，将技能竞赛嵌入人才发展全周期，以赛促学、以赛择才、以赛促用。完善竞赛奖励办法，在物质奖励的基础上，强化精神激励，增设劳动模范、技术能手、青年岗位能手等荣誉称号，创新表彰形式，采取专题宣传片、事迹报告会等方式，激励更多职工走上成长成才、创新创优之路。加大优秀选手的后续培养力度，将其纳入企业后备干部、技术骨干等人才库，制定个性化培养计划，搭建成长成才舞台。将竞赛与职业发展挂钩，建立以技能和业绩为导向的选人用人机制，将竞赛成绩作为职称评聘、岗位晋升的重要依据，拓宽技能人才职业发展通道，在薪酬分配上向竞赛优胜者倾斜，体现多劳多得、优绩优酬，充分调动广大职工学技能、强本领、建功立业的积极性。将竞赛与人才工程对接，优化竞赛选拔与人才引进、选拔的衔接机制，将竞赛优胜者优先纳入企业高技能人才、优秀青年人才等重点人才工程，在培养、使用、评价、激励等方面给予政策倾斜，为其脱颖而出、展示才华搭建舞台。将竞赛融入人才成长全过程，畅通“赛、训、育、选、用”全流程，才能最大限度地把竞赛优势转化为人才优势、发展优势。

（三）建立竞赛成果转化与实践应用长效机制

技能竞赛要在推动企业生产和创新中发挥实效，关键要在成果转化应用上发力，地勘单位要健全成果转化和推广应用长效机制，让竞赛成果在一线落地生根。做好竞赛成果的宣传推广，及时总结提炼优秀竞赛成果，通过企业内刊、网站、微信公众号等多种渠道广泛宣传，发挥示范引领作用，组织交流研讨，推动优秀成果、先进经验在业务领域推广应用。强化竞赛成果与生产实践融合，建立技术攻关项目与劳动竞赛的联动机制，鼓励竞赛优胜者带着成果、带着问题参与重点工程、科研项目攻关，在重大项目立项、关键任务攻坚中优先起用竞赛优胜者，搭建成果应用平台。加强对优秀竞赛成果的保护，完善知识产权申报、成果奖励等配套政策，提高职工创新积极性。优化创新成果转化机制，成立专门的成果转化工作小组，制定成果转化实施方案，加强全过程指导服务，在资金、人员、场地等方面给予重点保障，健全科技成果转移转化绩效评估体系，加大转化应用绩效在职工考核中的权重，将竞赛创新优势转化为企业发展的真金白银。

结语

开展劳动和技能竞赛，是国有地勘单位提升职工队伍素质、推动高质量发展的迫切需要。但从实际情况看，地勘单位技能竞赛在体系构建、机制建设等方面还存在短板，特别是竞赛与行业发展特点结合得不够紧密，与人才培养的深度融合还有待加强，成果转化应用的针对性、有效性还有待提高。新时期，地勘单位要准确把握行业发展需求，以服务中心、建设队伍为导向，加快构建分层分类、重实操实战的技能竞赛体系，健全竞赛融入人才发展全流程的体制机制，创新搭建竞赛成果就地转化的平台载体，推动形成人人出彩、人人奋进的生动局面。以劳动竞赛为抓手，在攻坚克难中锤炼过硬本领，在创新实践中彰显时代风采，必将为推动地勘事业高质量发展凝聚磅礴力量、注入不竭动力。

参考文献

[1]刘洋.国有建筑企业工会推动发展新质生产力的实践意义和实施路径[J].新丝路，2024，（20）：0220-0222.

[2]关华.新时代持续深化劳动和技能竞赛推动国有企业高质量发展的实践与思考[J].当代石油石化，2021，29（10）：48-51.

[3]刘振华.国有企业持续深化技能竞赛 亮出“真功夫”[J].中国商人，2023，（12）：194-195.

[4]彭森.中冶南方：以劳动竞赛助推企业高质量发展[J].企业文明，2022，（12）：59-60.