企业政工工作创新：企业文化融合与员工凝聚力提升策略

摘要： 本文聚焦于企业政工工作创新，深入探讨如何通过企业文化融合来提升员工凝聚力。剖析当下企业政工面临的挑战，阐述企业文化在凝聚员工方面的核心作用，提出政工工作与企业文化融合的创新路径，包括理念融合、活动融合、传播融合等，并从激励机制、团队建设、沟通反馈等维度给出提升员工凝聚力的具体策略，旨在为企业打造富有活力与向心力的组织环境，助力企业长远发展。

关键词：企业政工；企业文化；创新；员工凝聚力

一、引言

在当今竞争激烈、变化多端的市场环境下，企业的生存与发展愈发依赖于内部的凝聚力与向心力。员工凝聚力不仅关乎企业的生产效率、创新能力，更是企业应对外部挑战、实现战略目标的关键支撑。而企业政工工作作为凝聚员工思想、塑造企业灵魂的重要力量，在新时代面临着全新的机遇与挑战。如何顺应时代潮流，创新政工工作方法，深度融合企业文化，以有效提升员工凝聚力，已成为企业亟待解决的重要课题。

二、企业政工工作面临的挑战

（一）员工思想多元化

当今社会，科技飞速发展，信息传播途径呈爆炸式增长，互联网、社交媒体等平台让各类思潮如潮水般涌入人们的视野。员工身处其中，所接触到的思想观念和价值取向愈发繁杂多样。尤其是新一代员工，他们成长于全球化进程加速、信息技术日新月异的时代背景之下，自幼便浸润在多元文化的交融氛围里，个性鲜明、独立自主意识强烈，对个人价值的实现有着执着追求。

传统政工教育模式往往侧重于单向灌输，内容和形式相对单一，难以契合这一代员工追求新奇、渴望互动的心理特质。不同年龄层次的员工，其成长经历塑造了各异的思维模式，老员工可能更注重经验传承与集体荣誉，而年轻员工则倾向于创新突破与自我展现；学历差异带来知识结构与认知深度的不同，高学历员工对理论探讨需求高，低学历员工更看重实践案例引导；不同岗位员工所处工作环境、面临压力与职业发展路径大相径庭，一线生产员工关注工作强度与劳动报酬，技术研发人员聚焦科研创新氛围与成果转化机会。这些错综复杂的因素交织在一起，使得政工工作若想精准洞悉每位员工的内心世界，依据其独特需求提供恰如其分的思想引导，犹如在荆棘丛中开辟道路，难度呈几何倍数增长。

（二）工作方式陈旧

在部分企业中，政工工作依旧沿袭多年的传统套路，过度依赖会议传达、文件学习以及讲座培训这类陈旧形式。会议现场，冗长的报告、刻板的宣读，让员工极易陷入被动聆听的疲惫状态；文件学习时，密密麻麻的文字、晦涩抽象的理论，缺乏生动实例与现实关联，难以激发员工主动探究的热情；讲座培训虽有专业讲师坐镇，但授课方式多为 “满堂灌”，互动环节稀少，员工参与感不强。

步入数字化时代，信息传播的速度快如闪电，形式更是丰富多彩，短视频、直播、线上互动社区等新兴媒介成为人们获取知识、交流思想的热门之选。员工们早已习惯这种即时性、趣味性、交互性兼具的信息摄取模式。反观政工工作，倘若不能敏锐捕捉时代脉搏，积极引入现代技术手段，创新工作载体，那么必然会与员工的实际需求渐行渐远，无法切实发挥思想政治引领的关键作用，沦为 “空中楼阁”，难以在员工心中激起共鸣，更遑论凝聚人心、激发斗志。

三、企业文化在提升员工凝聚力中的核心作用

（一）价值引领

企业文化宛如一座灯塔，其所蕴含的核心价值观，是企业在漫漫发展征程中为全体员工精心锚定的行为坐标与精神北斗。这些价值观绝非空洞的口号，而是具有清晰明确指向、且散发着强大感召力的行动指南。当企业将 “诚信、创新、协作、共赢” 等理念深植于日常运营的每一处细微环节时，员工便能在潜移默化中，精准捕捉到企业所热忱倡导与矢志追求的目标。

以华为公司为例，其始终秉持 “以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判” 的核心价值观，这简短有力的十六字箴言，如同冲锋号角，响彻在华为全球各个办公角落。当员工身处异国他乡，为开拓市场奔走忙碌，面对客户严苛要求与复杂多变的竞争局势，“以客户为中心” 的理念驱使他们倾尽全力，深度洞察客户需求，量身定制解决方案；“以奋斗者为本” 给予每一位拼搏者应有的尊重与丰厚回报，激发他们昂扬斗志；“长期艰苦奋斗” 让员工在技术攻坚、项目推进遇阻时，毫不退缩，砥砺奋进；“坚持自我批判” 则促使团队时刻反思，持续优化。正是在这般价值观引领下，华为员工跨越山海，将个人职业理想融入公司宏伟蓝图，为华为在通信技术领域登顶全球立下赫赫战功。这充分彰显出，卓越的企业文化核心价值观，能够为员工驱散迷茫，照亮前行之路，确保他们在每一个工作抉择瞬间，都能与企业整体利益同频共振。

（二）归属感营造

独特迷人的企业文化，仿若一条坚韧无形的纽带，将企业与员工紧密相连，其中企业历史、传统、仪式、标识等元素功不可没。新员工初入职场，踏入企业大门的那一刻起，一场精心筹备的入职培训便徐徐拉开融入企业大家庭的序幕。培训中，通过讲述企业创业之初的筚路蓝缕，如何在市场洪流中找准方向、破浪前行，从籍籍无名成长为行业翘楚，那些或激昂、或曲折的过往，让员工对企业发展脉络了然于心，油然而生敬意与亲近感。

日常工作里，参与企业周年庆典更是一场沉浸式的文化洗礼。庄重热烈的庆典现场，回顾往昔峥嵘岁月，展望未来宏伟蓝图，员工深刻体悟企业一路走来的艰辛不易与辉煌成就。而那些渗透在工作细节中的独特传统，如定期的技术分享会、创意头脑风暴，让员工融入开放创新的氛围；特殊节日的专属庆祝仪式，赋予平凡日子别样意义，强化集体记忆。再者，印有醒目企业标识的办公用品、整齐划一的工作服，成为员工身份标识，时刻提醒他们归属所在。这些看似琐碎点滴，日积月累，却在员工心底筑牢 “我是企业一员” 的坚定认同感。凭借这份归属感，员工面对外界高薪诱惑、舒适工作环境招揽时，能不为所动，毅然决然扎根企业，为企业长远发展添砖加瓦，与企业携手共赴未来。

四、政工工作与企业文化融合的创新路径

（一）理念融合：共筑企业精神家园

1.挖掘文化内涵，校准政工方向

政工人员要深入挖掘企业历史文化资源，与企业管理层、老员工共同梳理企业发展脉络，提炼其中蕴含的精神内核。例如，一家具有百年历史的钢铁企业，从建国初期的艰苦创业，到改革开放后的技术革新，再到新时代的绿色转型，蕴含着坚韧不拔、勇于创新、担当社会责任的精神品质。政工工作以此为指引，将这些精神融入思想政治教育内容，制定符合企业特色的政工规划，确保政工方向与企业文化深度契合，用企业自身的故事激励员工，传承企业精神。

2.倡导价值共生，凝聚员工共识

在企业内部开展价值观大讨论活动，政工人员引导员工结合自身岗位与成长经历，畅谈对企业核心价值观的理解。通过分组讨论、线上交流、主题演讲等形式，让不同声音碰撞，最终达成价值共识。如一家互联网企业在讨论 “创新、协作、开放” 价值观时，员工分享了跨部门合作攻克技术难题、引入外部先进理念推动产品升级的案例，深刻体会到价值观对工作的推动作用，从而在日常工作中自觉践行，形成积极向上的企业氛围，凝聚全员力量。

结论

企业政工工作创新与企业文化融合是提升员工凝聚力的关键之举，面对复杂多变的内外部环境，企业唯有紧跟时代步伐，突破传统政工工作局限，深度挖掘企业文化价值，以理念、活动、传播融合为路径，从激励、团队、沟通等多维度发力，才能打造一支思想统一、团结协作、富有活力的员工队伍，为企业发展注入源源不断的动力。未来，随着企业内外部环境持续演变，政工工作与企业文化建设需不断适应新形势，持续探索创新，以更好地凝聚员工力量，助力企业在激烈市场竞争中乘风破浪，驶向成功彼岸。

后续研究可聚焦于不同行业、不同规模企业在政工创新与文化融合实践中的差异化策略，以及如何借助新兴技术如人工智能、区块链等进一步优化政工工作与企业文化传播效果，为企业管理理论与实践发展开辟新方向。

参考文献：

[1] 张悦，王辉。新时代企业政工工作与企业文化建设协同发展路径 [J]. 思想政治工作研究，2022 （06）： 45 - 50.

[2] 刘华，李明。以企业文化为载体的政工工作创新模式探究 [J]. 企业文明，2023 （03）： 17 - 22.