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加强市政工程施工管理提高市政工程质量研究

作者

杨辉 胡昌盛 谭友波

重庆赛迪工程咨询有限公司

摘要:近些年来,市政工程是城市基础设施建设中的重要组成部分,也是城市经济发展和人民生活水平提高的重要保障。近年来,随着城市化进程的加快,我国市政道路工程项目建设数量和规模不断扩大,但由于各种原因导致施工质量问题时有发生。为保证市政道路工程质量,应对市政道路工程施工过程中的各环节进行全面监督管理,以确保施工质量符合相关规范要求。

关键词:市政工程;施工管理;市政工程质量

引言

市政工程施工质量是城市建设与发展的基本保障,直接关系到人民的生活质量和公共安全。然而,随着城市化进程的加速和工程规模的不断扩大,传统质量监管机制已经难以满足复杂施工环境和多样化质量管理要求,不仅制约了工程质量的有效提升,还会造成潜在的质量隐患,严重影响市政工程的顺利实施。在新技术不断涌现和管理理念持续革新的背景下,探索并构建科学、高效的质量监管机制已成为市政工程建设管理的迫切需求。因此,进行市政工程施工质量监管机制的创新路径研究具有十分重要的现实意义。

1市政工程施工的特点

市政工程项目是由政府投资建设的一种项目类型,具有一定的特殊性,表现出了明显的公益性特征,作为特殊的工程项目类型,市政工程项目在后续是投入到运行中为公众提供服务。因此市政工程项目在施工质量方面,要加强严格的控制,提高施工质量的要求,规范、有序地建设市政工程项目,提高质量水平,在长时间内满足公众的需求。对安全隐患问题要进行重点防范和治理,将不良影响危害因素消除。在市政工程项目中,道路桥梁的项目建设,要在前期环节加强质量监管,形成良好的质量保障效果,对后续的交通通行加强保障,建立功能完善的交通系统,提高人们的出行质量,提升通行舒适度,消除安全隐患风险。市政工程的施工存在管控难度大的特点,因此在项目管理中,结合建设市政工程的目标,要加强对施工质量进度安全的管控。对市政工程施工质量产生影响的因素多种多样,施工质量的效果不仅会受到施工要素的影响,而且施工工序也会对施工质量、施工效果具有决定性的作用。

2加强市政工程施工管理提高市政工程质量

2.1优化监督责任分工,增强各级监督机构效能

监督机构需针对不同层级和职责范围设定清晰的工作流程,避免职责交叉或重叠导致的资源浪费和效率降低。通过科学规划,合理分配监督任务,确保每个层级都能专注于特定的职责领域,从而形成全覆盖、无缝隙的监管体系,还要加强对监督人员的专业技能培训和考核,确保其能够准确理解并执行质量监管标准,使监督效能显著提升。在组织管理上,应通过加强机构间的横向协调与纵向统筹,形成联动机制,确保信息传递和问题处理过程的流畅性和及时性。同时,引入绩效考核体系,通过数据驱动的指标评价,动态调整监督分工,进一步提高监管的精准性和有效性,逐步推动质量监管机制向科学化、规范化和高效化迈进。

2.2强化施工过程管理

在市政工程质量控制策略中提升施工阶段的管理至关重要。提高该阶段的管理的基础是严格遵守建设规程与质量准则,基于长期实际操作的检验是工程质量保障的根本。施工阶段应严格按照既定规程与规范进行作业,绝不能出现违背或偏差行为,同时必须定期对作业人员进行培训与评估,确保其熟练遵循并执行相关施工规范和标准。工程实施过程的管理标准的提升,必须严格对施工现场实施监管以保障所有施工行动能够有效落实,包括对建筑材料、设备、环境等各个层面的监控以及对工程进展的控制,确保施工活动依照既定计划顺利推进。加强施工环节的控制同时应重视对质量数据的回馈及处理,施工阶段将产出众多质量相关数据,包括质量检测结果和施工日志,这些建设质量评估的关键数据应被立即收集、整理及分析。对检测出的质量缺陷应迅速采取措施纠正和修正,以避免问题扩散,保障工程质量不受影响。

2.3做好材料和设备质量管理

在对材料、设备进行验收时要严格根据实施手册进行,对其质量、性能等进行全面检查,并核对材料、设备的合格证和检验报告等,避免出现不合格材料或设备等情况。材料、设备是市政道路工程施工的重要物质保障,在进行材料、设备采购时应严格按照相关标准执行,以保证质量符合相关标准要求。在材料、设备采购过程中,加强对施工单位的资质审查,对其技术人员和设备的数量、质量等进行严格审查,避免出现管理混乱、采购不合格材料等情况。在购买设备时,优先选择优质品牌厂家生产的设备,以保证设备性能良好。此外,还应严格按照国家相关规定对设备进行验收和管理,并做好相应记录,避免由于管理不当导致的安全事故发生。

2.4加强现场环境管理

市政工程项目的质量管理目前在现场环境因素的影响下,面临一定的管理难度,在现场环境的管理中,管理人员需要结合施工要求,对现场的环境加强调研分析,保证市政工程项目施工质量的可靠性,改善施工人员的作业压力。在现场环境的调研和把关工作中,管理人员要制定详细的勘察计划,做好前期的勘察分析,深入全面地了解工程项目施工的所有区域,对施工任务现场的既有要素进行调研、综合评估,全面分析,调整和优化施工方案,确保施工方案、施工计划具有较强的适应性和可行性。如果在现场出现了水文地质条件不理想、地形条件复杂的问题,此时需要进行前期的施工处理,在不当的现场条件下,应避免进行有关的施工操作。质量管理人员要加强对现场环境动态变化因素的了解,及时察觉异常因素,对异常因素风险因素进行分析,在短时间内制定和实施应对策略,降低可能发生在市政工程施工管理中的质量隐患风险。重视天气变化,在恶劣天气,应避免执行有关的施工任务,改变作业时间,确保施工安全,提高市政工程的施工质量。

2.5引入现代科技手段

在市政工程质量监管体系中融合现代科技工具是一种创新且高效的方案。传统的质量管理方法多依赖于手工操作和经验评估,导致误判和效率低下的问题。相比之下,运用现代技术如无损检测和自动化测量设备,可以快速而精确地评估建筑工程质量,提升测量效率和准确性,不仅有助于发现和处理质量隐患,也为工程质量的持续优化提供了坚实的数据支持。通过采用大数据、云计算、机器智能等先进技术可以实现对施工质量数据的动态追踪、分析和处理,有助于识别质量问题的模式和发展趋势,为质量控制决策提供了科学依据。此外,智能化质量控制系统还可以进行施工环节的动态监控和预警,确保建设质量始终处于可控状态。依托信息技术构建的平台有助于质量相关信息的交流与共享,加强不同岗位之间的协调互动,利用现代技术手段可以对工程质量进行持续监控,确保质量责任的明确性和可追溯性。

结语

市政工程施工的重要保障因素无疑是施工技术的提升与质量控制,通过引进先进技术工具及设备,持续改进施工方法并加强质量监管,可以确保提升市政建设工程在质量和效率方面的水平。市政工程项目在我国的建筑行业中是具有一定特殊性的工程类型,加强对市政工程的施工质量管理,要求管理人员明确市政工程施工的特点,加强对质量问题的防范。用相匹配的优化策略,对质量问题进行管控,扼杀质量风险,对遗留问题进行早期治理,提高验收水平,用修复处理方式,加强对市政工程质量的保障,推进市政工程项目的长远发展。

参考文献

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[3]王英男.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].魅力中国, 2020(44):25.