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建筑工程施工安全管理在工民建中的应用

作者

赵斌

身份证号码:140603198911234318

中图分类号:TU12 文献标识码:A

引言

建筑业是国民经济的重要支柱产业,同时也是高危行业之一。工民建工程,从高耸入云的摩天大楼到功能复杂的工业厂房,从密集的住宅小区到庞大的公共设施,其建设过程充满了各种不确定性和风险因素。安全事故一旦发生,不仅会造成惨重的人员伤亡和巨大的财产损失,还会带来恶劣的社会影响。因此,系统性地剖析当前工民建工程安全管理的真实状况,深挖其背后的根源性问题,并探索科学有效的提升路径,具有极其重要的现实意义和战略价值。

1、工民建工程施工特点

随着施工进度的推进,现场的场地布置、设施设备、作业面、危险源等每时每刻都在发生变化,昨天的安全通道今天可能就被材料堵塞,安全管理的挑战是持续且动态的。工民建产品固定性高,施工过程必然伴随大量的露天作业,受天气、季节等自然条件影响巨大。同时,建筑向高空发展,脚手架、模板支护、临边洞口等高处作业环节众多,是坠落事故的高发区。一项工程通常由土方、基础、结构、安装、装修等多个阶段和数十个专业工种协同完成。上下、内外、不同工种之间交叉作业极为频繁,相互干扰大,容易因沟通不畅、协调不力导致物体打击、机械伤害等事故。现代工民建融合了钢筋混凝土、钢结构、幕墙、智能建筑系统等多种技术,涉及深基坑、高支模、大型构件吊装等危险性较大的分部分项工程,技术要求高,方案稍有疏漏便可能引发灾难性后果。施工现场聚集大量劳务工人,他们来自不同地区,教育背景、技能水平、安全意识参差不齐。行业的高流动性导致安全培训效果难以持续巩固,统一的安全行为规范难以彻底贯彻,是安全管理中最不稳定因素。

2、工民建工程安全管理现状

经过多年的发展,特别是随着《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的日益完善和安全监管体系的不断健全,我国工民建工程的安全管理水平总体上取得了长足进步,但距离本质安全的目标仍有较大差距,呈现出“成效与隐忧并存”的复杂局面。国家层面构建了以《安全生产法》为母法,《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等专门法规为支撑的法律体系,明确了建设、施工、监理、设计等各方主体的安全责任,为安全管理提供了基本的法律准绳。越来越多的施工企业,特别是大型国有企业和高资质的民营企业,开始从战略高度重视安全管理。它们建立了内部的安全管理制度,设置了安全管理机构,配备了专职安全管理人员,并在安全投入上逐步加大。BIM(建筑信息模型)、智慧工地、无人机巡检、物联网传感器(如塔吊黑匣子、高支模监测)、AI视频识别(如安全帽佩戴识别、危险区域闯入报警)等新技术开始在部分标杆项目中应用,为安全管理提供了新的工具和手段。重大安全事故极易引发恶劣的社会影响,破坏社会和谐稳定,加强施工安全管理,是从源头上预防和减少社会矛盾,履行企业社会责任的重要举措[1]。

3、建筑工程施工安全管理在工民建中的应用

3.1、建立健全安全生产责任制体系

安全管理的核心是责任落实,必须构建一个覆盖全员、全过程、全方位的责任体系。明确责任主体,确立企业法人代表为安全生产第一责任人,项目经理为项目安全生产第一责任人,逐级签订《安全生产责任书》,将安全目标分解到部门、班组和每一个岗位;落实“一岗双责”,打破“安全只是安全部门的事”的错误观念。要求生产技术、材料设备、人力资源等所有职能部门及人员,在履行本职岗位职责的同时,必须承担相应的安全管理责任;强化考核与奖惩,建立以安全绩效为导向的考核机制,将考核结果与薪酬、晋升、评优等直接挂钩。对履职到位、表现突出的予以重奖;对失职渎职、造成后果的予以严厉惩处,形成有效的激励和约束机制[2]。

3.2、严格现场安全技术措施与防护

技术措施是消除和控制风险的物质保障,必须严格按标准和方案执行。

规范专项施工方案管理,对危险性较大的分部分项工程(如深基坑、高大模板、脚手架、起重吊装等),必须编制高质量的专项施工方案,并组织专家进行论证审查。施工时必须严格按方案执行,严禁擅自更改;落实“三宝四口五临边”防护是施工现场最基本也是最有效的防护措施。必须确保安全帽、安全带、安全网的质量合格并正确使用。对楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口及阳台、楼板、屋面等临边部位,设置牢固的防护栏杆、盖板或安全网,实现全封闭管理;加强施工机械设备管理,建立机械设备台账,严格执行进场验收、安装验收、日常检查、定期维护保养制度。特种设备必须由具备资质的单位安装和拆卸,操作人员必须持证上岗。重点加强对塔吊、施工电梯等大型设备的安全监控;规范临时用电管理,严格执行“三级配电、两级保护”和“一机、一闸、一漏、一箱”的要求。由专业电工进行线路敷设和电器安装,严禁私拉乱接。定期对用电系统进行巡检和测试。

3.3、 深化危险源辨识与隐患排查治理

建立风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,是实现事前预防的关键。全面辨识危险源,组织技术、安全、施工等人员,采用科学方法(如JHA、SCL、LEC法等),动态辨识施工各阶段、各环节存在的危险源;科学进行风险评价,对辨识出的危险源,评估其导致事故的可能性和后果严重程度,确定风险等级(红、橙、黄、蓝),并据此制定针对性的管控措施;实施分级管控,落实风险管控责任,重大风险(红、橙)由公司级和项目级重点管控,较大及一般风险(黄、蓝)由班组和岗位人员负责管控;建立定期综合检查、专项检查、日常巡查相结合的隐患排查机制。对发现的隐患,立即下发整改通知,定人、定时间、定措施进行整改,并跟踪验证整改效果,实现闭环管理。充分利用隐患排查治理信息系统,提高效率和透明度[3]。

3.4、推动智慧工地与信息化技术应用

利用现代科技赋能安全管理,是提升管理效能的必然趋势。 在工地出入口、制高点、危险作业区域、材料仓库等重点部位安装高清摄像头,实现远程、实时监控,及时纠正违章行为;人员实名制与定位系统,通过门禁闸机、GPS/WiFi/蓝牙定位技术,实时掌握现场人员数量、分布和轨迹,便于在应急状态下快速疏散和搜救;大型设备安全监控,在塔吊、施工电梯上安装黑匣子,实时监测荷载、幅度、力矩、风速等数据,超限时自动报警和断电,有效预防倾覆事故;在施工前利用BIM模型进行施工模拟,提前发现空间碰撞、工序冲突等潜在安全问题。进行虚拟安全交底,使工人更直观地理解施工环境和风险[4]。

结束语

建筑工程施工安全管理在工民建中的应用是一个复杂的、动态的、需要持续改进的系统工程。它绝非单一部门或单一措施所能胜任,而是需要构建一个以安全生产责任制为核心,以安全教育和技术交底为基础,以严格的技术防护措施为手段,以危险源双控机制为抓手,以信息化智能技术为支撑,以特色安全文化为引领,以高效应急体系为保障的综合性、现代化管理体系。

参考文献:

[1]张智炜. 工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析[J].居舍,2020,(07):174.

[2]陈长生. 工民建施工现场质量安全管理要点分析[J].住宅与房地产,2020,(03):139.

[3]农鹏. 工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析[J].建材与装饰,2019,(22):189-190.

[4] 张冉. 工民建工程安全管理与质量控制分析[J]. 住宅与房地产,2019,(19):119.