水利工程项目管理信息化运用分析

引言

随着社会经济的发展和科技的进步，水利工程项目的规模日益庞大，对技术的要求愈发复杂，传统项目管理模式在面对海量数据处理逐渐显现出局限性。信息化项目管理能够实现对水利工程信息的即时搜集、快捷传递、精准处理和智能分析，这不仅有助于保障工程的安全运营、优化水资源的配置以及科学决策，还能显著提高水利工程的管理效能，有助于水利行业的稳健发展。

一、水利工程项目管理的特点

水利工程是国家水资源合理调配、防洪减灾和经济社会可持续发展的关键支撑设施，在我国经济建设中扮演着至关重要的角色。伴随着科学技术的迅猛进步，信息技术已逐渐渗透到各行各业，极大地影响了人们的生产和生活方式。水利工程项目管理呈现出非常鲜明的特点，水利工程涉及到的领域非常广泛，融合了水利、土木、环境等多类学科的知识，要求水利工程项目管理者具备跨学科的综合素养。要知道水利工程项目通常规模宏大，所处的施工环境复杂多变，在施工中需要应对自然地理、气候等多种外部因素的挑战。水利工程项目管理强调安全性与稳定性，任何疏忽都可能对人民群众的生命财产安全构成威胁。水利工程项目管理工作，还需注重生态效益与可持续发展，确保水利工程与自然环境的和谐共生。上手这些特点共同构成了水利工程项目管理的独特性和复杂性。

二、水利工程项目管理信息化的运用

（一）项目规划管理的运用

水利工程项目规划阶段，信息化技术的应用主要用于各类数据的收集、整理与分析，设计和优化水利工程方案等。水利工程所建之处，通常地形复杂，在勘察阶段要是仅凭借人力难度较大，地理信息系统（GIS）技术的运用，可以勘察那些人力很难到达的地方，将水利利工程项目区域的地形、地质、水系等信息进行数字化处理和可视化展示，为项目选址和布局提供更直观、更精准的参考。通过运用信息技术建立数学模型和仿真系统，结合水文、气象等数据，对不同的项目方案进行模拟分析，评估每个方案的可行性、经济效益和社会效益，辅助决策者选择最优方案。

（二）项目施工管理的运用

水利工程施工阶段是项目管理的关键环节，信息化项目施工管理工作，利用物联网技术，可以在水利工程施工现场部署各类传感器，实时监控对施工设备、施工材料、施工人员等，比如：施工设备的运行、停放；施工材料的入场、使用和储存；施工人员的操作等，便于及时发现施工过程中的问题并采取措施解决问题。通过建设项目管理信息系统，实现施工进度计划的动态管理，根据实际施工情况调整进度安排，确保水利工程项目能够按时完成；运用视频监控和图像识别技术，对施工现场的安全隐患进行智能识别，制定科学的预警方案，加强水利工程施工安全管理工作，确保施工安全[1]。

（三）项目进度管理中的运用

水利工程项目进度管理中，信息化技术发挥着非常关键的作用。通过应用项目管理软件，来实时追踪施工进度，比如：PrimaveraP6、MicrosoftProject等，可以在具体项目位置进行实时进度跟踪。这些软件能够设定关键路径、时间节点等标准数值，比如：将水利工程项目分解为多个工作包，并为每个工作包设定具体的完成时间和里程碑。在施工中通过与实际进度进行对比分析，水利工程项目管理人员能及时发现进度偏差，并采取相应措施及时调整施工方案，确保水利工程项目能够顺利进行下去。

（四）项目成本管理中的运用

水利工程项目成本管理中，运用信息化技术可以在施工现场部署传感器和采集设备，这样的话可以实时收集施工材料的消耗、施工设备的使用等数据，并将收集到的数据传输到中央管理系统。中央管理系统根据预设的标准数值，比如：施工材料的单价、施工设备租赁的费用、人工费等，自动进行成本核算和分析。通过对比实际成本与预算成本，水利工程项目管理人员能够及时发现成本超支或节约的情况，并根据实际情况采取相应的措施进行调整施工方案，从而确保水利工程项目成本能够控制在合理范围内，进而在确保水利工程质量的同时，能够提高水利工程项目经济效益。

（五）项目质量管理中的运用

水利工程项目质量管理中，信息化技术的运用为项目质量控制提供了有力支持。通过在水利工程关键位置安装监控设备，及时监控施工操作是否符合施工要求，质量是否到达水利工程项目标准，比如：高清摄像头、传感器等，可以实时监测施工质量。同时，结合国家制定的水利工程质量标准，如《水利水电工程施工质量检验与评定规程》中的相关规定，信息化系统能对施工数据进行自动分析和比对。要是发现水利工程施工质量不符合国家标准，系统就会立即发出预警，这样管理人员会及时分析其缘由，迅速采取措施进行整改，从而确保水利工程质量达到设计要求，保障水利工程的稳定性和安全性。

（六）项目运维管理的运用

在水利工程运维阶段，信息化建设为设备维护、水资源调度和工程安全管理提供了有力支持。通过建立设备管理信息系统，对水利工程设备的运行数据进行实时采集和分析，预测设备故障，制定科学合理的维护计划，实现设备的预防性维护，降低设备故障率和维护成本；利用水资源管理信息系统，结合实时水文数据和用水需求，优化水资源调配方案，提高水资源利用效率；借助工程安全监测系统，对水利工程设施进行实时监测和评估，对大坝、堤防等水利工程设施的变形、渗流、应力等安全指标进行持续监测和分析，及时发现安全隐患并发出预警，通过数据分析和预测，制定科学的维护计划，实现水利工程设施的预防性维护。同时，利用信息化手段对维护工作进行全过程管理，提高维护工作的效率和质量，保障水利工程的安全稳定运行[2]。

（七）项目风险管理中的运用

水利工程项目风险管理中，信息化技术在其中发挥了非常重要的作用。可以在水利工程施工现场的关键位置安装监测设备，比如:地质地貌的复杂区域、施工的高风险区域等，这样可以实时收集施工现场的地质数据、气候数据等关键信息。同时，严格依据国家相关标准，如《水利工程建设安全生产管理规定》中的风险预警指标，信息化系统可以对这些数据进行智能分析，及时发现水利工程项目存在的潜在风险。当风险值达到或超过国家标准阈值时，系统就会立即触发预警，这时候管理人员会快速做出反应，迅速制定应对策略，从而降低风险发生的概率和影响，保障水利工程项目能够顺利进行。

结束语

总之，水利行业的发展趋势不可避免地朝着信息化发展，水利工程项目实现信息化管理，从而提高项目管理效率，确保水利工程施工安全，有助于合理分配水资源，保护生态环境具有至关重要的价值。水利工程项目管理信息化已成为提升项目管理效率、确保工程质量与安全的关键手段。未来，伴随信息技术水平不断提升，水利工程项目管理工作将会更智能化、更精细化，为我国水利行业长期发展奠定稳固的基础。

参考文献：

[1]张成哲，许源.水利工程管理中的信息化技术应用分析[J].数字技术与应用,2023(12):127-128.

[2]高莉，刘占勇，郑爱华.信息化技术在水利工程建设管理中的应用策略[J].中国厨卫,2023(07):133-134.