推进国有企业党建工作创新的路径思考

引言：

当前，国有企业作为国民经济支柱，承担着推动高质量发展、保障国家战略安全的重要使命，2023 年中央经济工作会议明确提出“深化国资国企改革，增强核心功能”，2024 年《政府工作报告》进一步强调“推进国有企业打造原创技术策源地，提升核心竞争力”，在此背景下，党建工作需突破传统模式，构建与现代企业制度相适应的治理体系。然而，部分国企仍存在党建与业务“两张皮”、机制僵化等问题，亟需通过创新路径激活党建动能，为企业改革发展提供政治保障，本文结合行业实践与政策要求，系统分析创新路径，助力国企党建提质增效。

一、国有企业党建工作创新的现实意义

（一）强化政治引领

当前全球经济格局深刻调整，产业链供应链加速重构，中国经济正处于转型升级的关键阶段，国有企业作为国民经济的重要支柱，其党建工作创新已成为企业把握战略机遇、应对复杂挑战的重要保障。党建工作创新能够将党的政治优势转化为企业的发展优势，在企业决策层面确立正确的政治方向，使企业发展战略与国家宏观政策保持高度一致，特别是在涉及国计民生的重大项目推进、关键核心技术攻关、产业链安全稳定等方面，创新的党建工作模式能够充分发挥党组织的政治核心作用，引导企业在服务国家战略大局中找准定位、明确方向0。面对产业变革浪潮，党建创新还能够帮助企业更好地理解和贯彻新发展理念，将创新、协调、绿色、开放、共享的发展要求融入企业经营管理全过程，党组织在重大决策中的前置程序不断完善，政治把关作用日益凸显，确保企业在追求经济效益的同时始终坚守社会责任。

（二）提升治理效能

国有企业党建工作创新对于完善公司治理结构、提升治理效能具有不可替代的作用，这种作用体现在党组织参与重大决策、选人用人、监督执纪等各个环节，形成了中国特色现代企业制度优势。长期以来，部分国有企业存在党建工作与生产经营“两张皮”的问题，党建活动流于形式，难以真正发挥作用，而党建创新恰恰为解决这一难题提供了新思路新方法，创新后的党建工作能够更好地嵌入企业治理体系，党委会、董事会、经理层的职责边界更加清晰，决策程序更加规范，形成了各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。党建创新推动了企业内部权力运行机制的优化，党组织的监督职能得到强化，对重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用等关键环节实施全程监督，有效防范了决策风险和廉洁风险。

（三）激发组织活力

国有企业党建工作创新是激发基层组织活力、释放人才创新潜能的重要途径，在企业面临转型发展、创新驱动的关键时期，党组织的活力直接关系到企业的创新能力和发展后劲，创新的党建工作打破了传统的组织管理模式，建立了更加灵活、高效的组织架构，使党组织的设置更加贴近生产经营实际，更好地发挥战斗堡垒作用。基层党组织在项目攻关、技术创新、市场开拓等关键领域设立党员先锋岗、党员责任区，充分调动了党员的积极性和创造性，形成了创新创业的浓厚氛围。

二、推进国有企业党建工作创新的路径分析

（一）理念创新：构建“党建+”融合发展新范式

国有企业党建工作创新必须从理念层面实现根本性突破，摆脱传统的就党建抓党建的思维定式，将党建工作深度融入企业价值创造的全链条，形成党建引领企业高质量发展的新格局。“党建+”模式的核心在于将党的政治优势、组织优势转化为企业的创新优势、竞争优势，实现党建工作与中心工作的深度融合、相互促进。在科技创新领域，党组织主动对接国家重大科技专项，组织党员技术骨干成立攻关小组，在关键核心技术突破中发挥先锋模范作用，将支部建在实验室、建在项目上，让党旗在科研一线高高飘扬。风险防控作为企业经营管理的重要环节，党建工作在其中发挥着独特作用，党组织建立风险预警机制，将党的纪律要求融入企业内控体系，构建覆盖经营管理全过程的风险防控网络 。在市场开拓方面，党组织发挥政治引领作用，帮助企业准确把握市场机遇，在“一带一路”建设、区域协调发展等国家战略中找准自身定位，实现企业发展与国家战略的有机结合，党建创新还推动企业建立了以客户为中心的服务理念，党员服务队深入市场一线，了解客户需求，提升服务质量，树立了良好的企业形象。

（二）机制创新：完善党建责任与考核评价体系

机制创新是推进国有企业党建工作创新的关键环节，需要从顶层设计入手，构建科学合理、运转高效的党建工作机制，确保党建工作有章可循、有据可依，“双向进入、交叉任职”的领导体制在实践中不断完善，党委书记与董事长“一肩挑”、党员领导干部依法进入董事会和经理层，实现了党的领导与公司治理的有机统一，这种体制安排既保证了党组织的领导核心地位，又避免了职能交叉、多头管理的问题，提高了决策效率和执行力。考核评价体系的创新是推动党建工作落地见效的重要保障，需要建立党建工作与经营业绩双向考核机制，将党建工作成效作为领导班子和领导干部综合考核的重要内容。考核指标设计既要体现党建工作的政治性、思想性，又要突出其对企业发展的贡献度，避免考核流于形式。责任追溯机制的建立使党建工作责任更加明确，对党建工作不力、影响企业发展的行为进行严肃问责，形成了抓党建促发展的鲜明导向，同时，创新激励机制，对在党建工作中表现突出的集体和个人给予表彰奖励，营造了比学赶超的良好氛围。

（三）载体创新：打造数字化党建生态圈

数字化时代为国有企业党建工作创新提供了新的载体和平台，运用互联网、大数据、人工智能等现代信息技术，构建智慧党建体系，实现党建工作的数字化转型。智慧党建平台的建设打破了时空限制，使党员教育管理更加便捷高效，党员可以随时随地参加组织生活、学习党的理论知识、接受党性教育。平台运用大数据分析技术，精准掌握党员思想动态和学习需求，推送个性化学习内容，提高了党员教育的针对性和实效性，数字化党建生态圈的构建还包括建立党建工作数据库，实现党员信息、组织活动、工作台账的数字化管理，提高了党建工作的规范化水平0。在线上线下融合发展方面，虚拟党支部与实体党支部相结合，为流动党员、项目党员提供了组织归属，确保党组织覆盖无死角，人工智能技术的应用使党建工作更加智能化，智能问答系统为党员提供24 小时在线服务，智能分析系统对党建工作数据进行深度挖掘，为党建决策提供科学依据。数字化转型还推动了党建工作与企业信息化系统的深度融合，实现了党建工作与生产经营数据的互联互通，为党组织参与企业决策提供了数据支撑。

结束语：国有企业党建工作的创新是时代发展的必然选择，其核心在于通过理念、机制与载体的系统性重构，实现党建效能与企业发展的深度融合。未来，需持续探索党建与现代企业制度的适配路径，强化顶层设计与基层实践的协同联动，推动国有企业在新发展格局中发挥更大作用，为经济高质量发展注入持久动力。

参考文献：

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