精细化管理在建筑工程施工管理中的应用探究

1.精细管理的重要意义

在当今时代，建筑行业呈现出鲜明的普遍性、劳动密集性特征。从城市的高楼大厦到乡村基础设施建设，建筑工程无处不在，其涉及的范围极为广泛。并且，建筑工程施工过程极为复杂，需要大量施工人员一道参与，这些施工人员来自不同的地区，有着不同的文化背景以及技能水平，同时工程类型也多种多样，涵盖住宅、商业建筑、工业厂房、桥梁隧道等众多领域，如此复杂的局面，无形之中极大地加大施工管理的难度。在这样的大背景下，精细化管理应运而生并发挥着至关重要的作用。经过精细化管理，建筑企业能够对施工过程中的每一道环节实行精准把控，从项目规划阶段开始，精细化管理就要求对项目意向、进度、质量、成本等实行具体而精确的规划，在施工阶段然后对每一种施工工序、每一项施工任务都实行细致的安排、监督，确保每一种步骤都根据既定的标准、规范进行，这种精准把控能够防止资源浪费从而提升施工效率。因此帮助企业达到较为理想经济收益，正因如此，精细化管理备受建筑单位留意以及看重，变成建筑企业在激烈的市场竞争中脱颖而出的核心因素之一。

2 建筑施工精细化管理中的问题

2.1 施工进度管理问题

近年来，我国建筑行业呈现出蓬勃发展的态势，建筑项目如雨后春笋般连续出现。在这种繁荣的景象背后也暴露出一些难题，一大部分施工企业为了追求可观的经济收益往往在没有完成当前项目施工情况下，就急于让施工团队进入下一种施工场地，这种盲目赶工行为看似能够缩短工期、提高项目数量，但实际上却隐藏着巨大的风险。盲目赶工很容易导致工程质量问题。由于施工时间被压缩，施工人员会为了赶进度而忽略一些核心施工环节，或者消除障碍施工工艺，在混凝土浇筑过程中，倘若没有根据规定时间进行养护，混凝土的强度就无法做到设计要求因此影响建筑物的结构安全，另外盲目赶工还为工程埋下巨大的安全隐患。在施工过程中，一些安全检查、防护措施会因时间紧张而被忽视，一旦发生安全事故，不仅仅会给企业带来巨大的经济损失，还会对施工人员生命安全造成严重威胁。

2.2 施工人员的专业水平需要进一步提高

在建筑施工过程中，农民工仍然是施工主体力量。他们大多来自农村进而缺乏系统专业培训，在实际施工中往往难以规范操作，在钢筋绑扎过程中，要是不根据规范要求进行绑扎，钢筋间距、锚固长度等就不符合设计要求，因此影响结构承载本质，并且由于缺乏应对突发事件的能力，当遇到火灾、坍塌等紧急情况时，他们无法马上采取有效的措施进行自救和互救，这不仅仅会危及自身的生命安全而且还影响全部工程救援工作。伴随城市的连续进步和发展，社会各界对工程施工要求越来越高。不仅仅要求建筑物具有美观的外观、实用的功能进而还要求其具有较高的质量以及安全性，这就要求施工人员具备一定的专业素质同时涵盖熟悉施工工艺、掌握安全知识、具备应急处理能力等，不过就目前施工人员的现有素质水平而言，很难满足这些要求，这不可防止地会影响到整体工程质量。

3 将精细化管理应用于施工管理的措施

3.1 精细化管理机械设备

在现代项目施工过程中，机械化水平已经得到显著提升。各类先进的机械设备广泛应用于建筑工程中，如塔吊、混凝土搅拌机、挖掘机等。这些机械设备的正常运行对于工程的顺利实行至关重要，为了确保各类机械设备能够正常运转，需要它们具有良好的性能。施工企业应建立完善的机械设备管理制度，对机械设备采购、运用、维护以及保养等环节实行精细化管理。在采购机械设备时同时要选择质量可靠、性能平稳的产品，并严格根据要求进行验收，在运用过程中同时要为每台机械设备奠定具体的运用档案，记录其运用时间、运行状况、维修保养情况等信息，同时要定期对机械设备实行维护、保养，及时发现并排除潜在的安全隐患。

3.2 精细化管理施工准备阶段

在制定建筑工程施工管理计划时，需要将施工过程进行细分，将其分解成好几个具体的步骤。可以将一种建筑工程分为基石施工、主体结构施工、装饰装修施工等好几个阶段，之后再将每一个阶段进一步细分为若干个具体的施工任务，并将具体施工步骤落实到相应管理人员身上，从而明确其相应责任。这样，每一个管理人员都清楚自己的工作职责以及任务，能够更加有针对性地实行管理以及监督。同时要结合具体施工环境特点、建筑要求。科学推断工程周期，工程周期的确定无法盲目赶工进而追求施工速度，但也无法延误工期，要根据工程实际情况而且合理安排施工进度，确保工程能够在要求的时间内高质量完成。另外还需要提前制定一套切实可行的应急计划，在施工过程中并且难免会遇到一些突发事件，如恶劣天气、设备故障、安全事故等，有应急计划然后当突发事件发生时，能够快速采取有效的措施进行处理，防止手足无措，错过最优处理时机，将损失降到最低。

3.3 加大施工现场施工人员的教育培训力度

建筑施工企业务必定期组织相关施工人员参与教育培训。随着科技持续进步、建筑行业不断发展，新的技术设备与施工工艺不断涌现。施工人员若不及时学习并掌握这些新知识、新技能，便难以契合现代建筑工程施工的要求。经过教育培训进而可以帮助施工人员尽快熟悉先进技术设备运用方法、维护要点，掌握相关专业知识如建筑工程施工规范、质量标准、安全知识等。整体增加他们的专业素质，防止施工过程中频繁发生操作不当行为，引发安全事故，经过安全教育培训，可以让施工人员了解施工现场的安全隐患以及防范措施同时提升他们的安全意识以及自我保护能力。同时，施工企业还应多开展讲座。可以邀请行业内的专家学者、技术骨干等为施工人员举办讲座，共享他们的经验以及见解，讲座内容可以涵盖施工技术、质量管理、安全管理、成本控制等很多个方面。经过讲座，施工人员可以拓宽自己的视野同时了解行业的最新动态以及发展势头，连续更新自己的知识、观念，为提升工程质量以及施工管理水平奠定坚实的根基。对于屡次犯错的人员，可以通过单独谈话，晓之以理的手段，让他们意识到自身问题，做好安全防护措施，为自己和家人负责，避免安全事故发生。

4 结语

精细化管理在建筑工程施工管理中具有至关重要的意义。它能够有效解决建筑施工中存在的进度管理问题和施工人员专业水平不足等问题，提高施工管理水平，保障工程质量，降低安全风险，为企业取得理想的经济收益。建筑企业应充分认识到精细化管理的重要性，积极采取措施，将精细化管理应用于施工管理的各个环节，不断提升自身的竞争力，推动建筑行业的持续健康发展。在未来的建筑工程施工中，精细化管理必将成为一种趋势，为建筑行业的发展注入新的活力。

参考文献：

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