市政公用工程项目施工阶段质量管理

1. 引言

市政公用工程是城市基础设施的核心，涵盖道路、桥梁、给排水和公共交通等，其质量直接影响城市功能、居民生活及竞争力。例如，高效交通缓解拥堵，完善排水系统保障用水与防洪安全。工程建设水平也体现城市管理能力，对吸引投资和经济可持续发展至关重要。本文聚焦市政项目施工阶段的质量管理，通过分析现状，指出存在问题及成因，并提出相应对策。研究借鉴国内外成果，结合图表与案例，分析质量管理实效与影响因素，最终提出改进建议，为施工与监管部门提供参考，助力质量体系完善，支持城市高质量发展。

2. 市政公用工程项目施工阶段质量管理现状

2.1 总体分析

近年来，市政公用工程项目施工阶段质量管理呈现波动性发展。2018年至2022 年间，工程质量合格率从 85% 上升至 92% ，显示管理有效性增强。然而，事故发生率在 2019 年和 2021 年出现高峰，每千项工程分别发生 2次和 2.5 次事故，反映出安全隐患。事故主要源于施工工艺不规范、材料质量不达标和操作失误。桥梁工程的质量合格率较低，为 88% ，而道路工程为 94% ，可能与桥梁工程复杂性有关。总体看，虽有成效，仍需针对薄弱环节采取措施提升管理水平。

2.2 成功案例

某市“金七路工程项目”是施工质量管理典范，采用 PDCA 循环管理模式实现闭环管理。施工准备阶段明确关键工序及控制点，实施样板先行制度避免返工风险。“三检”制度确保工序质量。材料管理严格把控采购、运输和存储，审查供应商资质和抽检性能，杜绝不合格材料。还注重人员培训和质量意识提升，组织技能考核和宣讲，提高团队素质。项目按时完成，质量达优良，为其他工程提供宝贵经验。

2.3 失败案例

某市政道路工程因质量管理不善出问题，成为失败案例。未严格执行工艺规范致混凝土蜂窝麻面，影响结构强度。材料管理不到位致材料破损受潮，返工率高达 15% 。施工人员未经培训上岗，关键工序出现缺陷。管理体系职责不明、制度形式化，监管力度不足。这些问题延误工期、造成经济损失，表明质量管理疏漏影响深远，需从管理体系、人员素质和监管机制全面提升。

3. 施工阶段质量管理存在的问题

3.1 材料质量管理问题

3.1.1 材料采购环节

在市政公用工程项目的材料采购过程中，部分施工单位未能严格按照合同规定与行业标准进行原材料的选择与采购。这种现象主要表现为对价格的过度追求，而忽视了对材料质量的严格控制。例如，某些施工单位为了降低采购成本，倾向于选择价格低廉但质量无法保证的原材料供应商，甚至将工程转包给不符合资质要求的施工企业，从而为工程质量埋下隐患。此外，采购过程中缺乏科学规范的管理流程，也使得材料的质量难以得到有效保障。这种不规范的行为不仅影响了工程的耐久性和安全性，还可能导致后期返工或维修成本的增加，进一步削弱项目的经济效益和社会效益[1]。

3.1.2 材料运输与存储

材料在运输与存储过程中的管理不当同样会对工程质量产生深远影响。由于市政公用工程通常涉及大量不同类型的建筑材料，其运输与存储条件要求各异。然而，在实际操作中，部分施工单位未能妥善安排材料的运输与存储工作，导致材料在运输过程中出现破损、受潮或丢失等问题。例如，易碎材料在运输中未采取适当的防护措施，可能导致材料损坏；而水泥等易受潮材料在存储过程中若未采取防潮措施，则可能失去使用价值。这些问题的存在不仅增加了材料成本的支出，还可能因材料质量下降而直接影响工程的整体质量，进而延长工期并增加额外的经济负担。

3.2 施工工艺规范问题

3.2.1 工艺执行不严格

施工人员未严格按照施工工艺标准操作是导致工程质量缺陷的主要原因之一。例如，在混凝土浇筑过程中，若未能按照规定的配合比、浇筑顺序和振捣时间进行操作，则可能导致混凝土结构强度不足，进而影响工程的整体承载能力。此外，部分施工单位为了赶工期，忽视了工艺细节的要求，导致隐蔽工程的质量隐患难以被及时发现和纠正。这种不严谨的施工态度不仅降低了工程的耐久性，还可能引发安全事故，给人民群众的生命财产安全带来严重威胁[2]。

3.2.2 工艺更新滞后

随着科技的进步，新的施工工艺和技术不断涌现，然而部分施工单位未能及时采用这些先进技术，导致施工效率低下且质量难以提升。例如，在市政道路施工中，传统施工方法往往需要较长的时间和大量的人力投入，而现代化的机械化施工技术则能够显著提高施工效率并改善工程质量。然而，由于施工单位缺乏技术创新意识或受限于资金和技术条件，未能及时引入新技术，导致施工过程仍然依赖落后的工艺，这不仅增加了施工难度，还可能导致资源浪费和环境污染。此外，工艺更新滞后还使得施工单位在面对复杂施工环境时缺乏有效的应对措施，进一步加剧了质量管理难度。

3.3 人员素质问题

3.3.1 专业技能不足

部分施工人员缺乏必要的专业技能培训，导致其操作水平较低，难以满足高质量施工的要求。例如，在焊接、钢筋绑扎等关键工序中，若施工人员的技术水平不达标，则可能导致焊缝质量不合格或钢筋绑扎不符合规范要求，从而影响工程结构的稳定性和安全性。此外，由于市政公用工程涉及多种复杂的施工工艺，施工人员若缺乏系统的技能培训，则难以胜任高难度施工任务，进而导致工程质量问题的频发。

3.3.2 质量意识淡薄

除了专业技能不足外，施工人员的质量意识淡薄也是影响工程质量的重要因素。部分施工人员在工作中忽视质量要求，未能将质量放在首位，导致施工过程中频繁出现质量问题。例如，在某些施工现场，施工人员为了追求施工速度，故意简化操作流程或忽略质量检查环节，这种行为不仅降低了工程的整体质量，还可能引发安全隐患。此外，施工单位内部质量管理理念的缺失也使得施工人员未能深刻认识到施工质量的重要性，从而难以形成全员参与质量管理的良好氛围[3]。

4. 结论

市政公用工程施工阶段的质量管理至关重要，涵盖材料、工艺和人员管理。材料管理须严控采购、运输和存储，确保符合设计要求与行业标准，防止材料问题造成工程隐患。工艺执行需严格按规范操作，避免操作不当或工艺滞后导致的质量缺陷，并引入新技术提升施工效率和质量。综合实施以上措施，可保障施工阶段质量稳定性与可靠性。

参考文献

[1]赵婷婷.市政公用工程项目施工阶段质量管理研究[J].现代物业（中旬刊）,2020,19(1)：173-173.

[2]欧阳琳.市政公用工程项目施工阶段质量管理实施情况阐述[J].门窗,2022,(11)：132-134.

[3]沈小丹.市政公用工程施工阶段的质量管理分析[J].现代物业（中旬刊）,2020,19(10)：144-144.