思想政治工作融入医院人事管理的创新路径探索

摘要：思想政治工作一直以来都是各行各业积极应用的一种可以团结员工、纠正员工错误思想、营造企业文化的方式。对医院来讲，思想政治工作是现代医院管理的核心内容，其主要作用在于提高医院管理的效率，确保医院工作能够按照提前定好的规章制度开展，从而使医院工作流程井然有序。在人事管理方面，思想政治工作更能增强工作人员的责任心、敬业精神。基于此，本文就以思想政治工作为主要探讨内容，重点阐述思想政治工作融入医院人事管理的创新路径。

关键词：思想政治工作；医院；人事管理；创新路径

医院人事管理工作应该注重“以人为本”，这一观念和思想政治工作不谋而合，所以医院需要在处理人事工作时足够尊重医务人员、理解并关心他们。医院工作繁忙、工作琐事较多，在医院人事管理中开展思想政治工作就需要医院领导提高重视，关注医务工作者的需求，合理安排工作，转变医务工作者的思想观念，让医务工作者成为一个团结友爱的大家庭。

一、思想政治工作与医院人事管理之间的关系

思想政治工作与医院人事管理之间的关系是密切且相辅相成的，因为思想政治工作和医院人事管理都以人为工作对象，共同目标是促进人与医院的共同发展。思想政治工作可以解决职工的现实思想问题，调动工作积极性，提高职工综合素质，从而提升人事管理的质量。思想政治工作是医院人力资源管理的重要保障，它服务于经济建设工作，并在医院人力资源管理中占据着至关重要的地位。思想政治工作是进行人力资源管理的基本条件，有助于提高员工的思想觉悟，使他们遵守新的人力资源管理制度。同时，思想政治工作与医院人力资源管理之间存在相互促进关系，人力资源管理为思想政治工作提供基本形式与实施途径，使两者更好地融合。人力资源管理利用思想政治工作增强从医人员的思想意识，而思想政治工作则为人力资源管理提供方向和保障。除此之外，思想政治工作能够积极建设一支有文化、有纪律、有道德、有理想的医疗人员队伍，确保医院日后的服务质量。通过思想政治工作，医院可以增强职工的服务意识，落实医院的工作任务。

二、思想政治工作融入医院人事管理的创新路径

（一）营造良好的工作氛围

医院需要营造良好的医院工作氛围，以此来推动思想政治工作与人事管理的融合。这样做的目的是让所有职工都能意识到思想政治工作的重要性，从而参与到医院思想政治工作当中来。在融合过程中，医院应坚持党的思想路线，充分发挥党的领导作用和党员的先锋模范作用。通过加强党建引领，夯实基层组织基础，为思想政治教育与文化建设融合提供坚实的组织保障【1】。医院党委在务实推进党建工作创新中，应该贯彻落实公立医院基层党组织建设标准要求，全面推进党支部标准化规范化建设，推动党建工作与业务工作深度融合，打造出一批党建强、业务精、服务好的标杆党支部，营造风清气正、干事创业的良好氛围。医院日常开展的一些职工活动也是营造氛围的良好方式，医院可以在此基础上创新活动形式，实现思想政治教育与文化建设的深度联动。例如，通过组织专题讲座、学习研讨会等形式，引导医务人员树立以患者为中心的服务理念；利用医院内部刊物、网络平台等媒介，广泛传播先进事迹和典型经验；开展各类竞赛活动，激发医务人员的工作热情和创造力。良好的工作氛围一般都是职工创造出来的，为此，医院需要加强职工之间的沟通和团队合作，要确保沟通的及时性和有效性，确保医疗工作的协调和顺利进行。除此之外，医院领导还要在科室中建立良好的工作氛围。医务人员应该尊重彼此的专业知识和经验，在交流和互动中互相支持和帮助，对每个人的贡献给予肯定和鼓励，提高团队的凝聚力和士气。

（二）明确管理制度

医院属于特殊单位，涉及公共安全，所以在人事管理方面需要有严格的标准，以此来规范员工行为，降低员工犯错带来的影响。为了让医院人事管理工作和思想政治工作有效融合，医院也应该明确管理制度，为职工明确工作标准【2】。医院应依据相关法律法规，结合自身实际情况，科学制定章程。章程中应包括医院性质、办医宗旨、文化建设等内容，职工需要按照工作章程完成自己的本职工作，维护医院利益和形象，以此来推动医院高质量发展。除了制度设定以外，医院还可以通过加强社会监督和行业自律的方式来管控职工行为。医院可以重点公开质量安全、价格、医疗费用、财务状况、绩效考核等信息，从而加强行业协会、学会等社会组织在行业自律和职业道德建设中的作用，引导医院依法经营、公平有序竞争。医院还应建立健全思想政治教育与文化建设并轨制度，实现两者在管理机制上的深度融合，并将思政工作纳入医院管理体系，与文化建设同规划、同部署、同考核。

（三）坚持以人为本，积极改变工作方式

在思想政治工作和医院人事管理融合的过程中，医院需要始终坚持以人为本，不断深化教育，提高党员干部及普通职工的自律意识。医院应从实际出发，加强员工的职业道德教育，帮助职工不断适应新形势，增强思想政治工作的效果，提高医务人员的职业道德水平和服务质量。在工作方式上，医院可以实施绩效考核制度，形成一套系统的、完整的考评体系，依据绩效评价衡量员工成绩，采取定性、定量的综合方式对员工工作成效进行评价，并按照此来分配奖惩、晋升等。在日常工作过程中，医院应该想职工之所想，做职工之所做，引导职工在工作中以患者为中心，体现人民性的根本立场，提升患者体验，优化医患关系【3】。

结束语：

综上所述，在医院人事管理中开展思想政治工作是新时代医院精神文明建设、实现高质量可持续发展、贯彻落实为人民服务理念的重要举措，也是医院未来发展的灵魂与核心。为此，医院领导层需要高度重视，并探求思想政治工作和人事管理工作的融合路径。领导层需要带领基层工作者一起参加思想政治教育，让思想政治工作和人事管理相互融合，相互促进，以此来规范医护人员管理，为广大的人民群众提供优质、高效的医疗服务。

参考文献：

[1] 李琛.公立医院职工思想政治工作与人事管理的深度融合[J].现代企业文化，2024，（30）：95-97.

[2] 毛筠雅.加强医院思想政治管理工作的具体措施[J].中文科技期刊数据库（文摘版）社会科学，2024（7）：0168-0171

[3] 汤媛媛.医院人事管理中做好思想政治工作的必要性[J].山西青年，2020，（13）：232.

作者简介：王矜馨，1990.11，湖南益阳安化人，本科，就职于安化县人民医院人力资源部。