试析精细化管理在市政工程中的应用

引言：

我国城市化进程快速推进，市政工程建设规模不断扩大，工程质量参差不齐、资源浪费严重、管理效率低下等问题也日益凸显，传统的管理模式往往依赖经验决策，缺乏科学性和系统性，导致工程成本超支、工期延误等现象频发。精细化管理理念的引入为解决这些问题提供了新的思路，市政工程因其复杂性、公共性和长期性等特点，精细化管理的应用仍面临诸多挑战，深入研究精细化管理在市政工程中的适用性与实施路径，具有重要的现实意义。

1.应用BIM技术进行管线综合排布，避免施工碰撞

精细化管理在市政工程中的应用，首先体现在BIM技术的深度整合与管线综合排布的优化上，传统市政工程施工中，地下管线错综复杂，涉及给排水、电力、通信、燃气等多专业系统，施工碰撞问题频发，不仅延误工期，还可能引发安全隐患。利用引入BIM技术，可在虚拟环境中构建三维模型，实现管线系统的可视化排布，设计阶段，各专业工程师可协同作业，利用碰撞检测功能自动识别管线交叉、间距不足等问题，并生成优化方案。BIM技术驱动的精细化管理还体现在全流程的标准化控制中，基于BIM模型生成的施工图纸与工艺交底文件，能够明确标注管线定位坐标、安装公差及交叉节点处理要求，使作业人员清晰掌握技术要点。例如在综合管廊建设中，模型可细化到支架间距、螺栓规格等细节，确保预制构件与现场安装的匹配度，移动端BIM应用允许施工人员实时调取模型数据，对比实际施工偏差，及时纠偏。

2.采用全站仪精准控制道路高程，确保坡度达标

精细化管理在市政工程中的应用，能够显著提升施工质量与效率，其中全站仪在道路高程控制中的运用便是典型范例，全站仪作为一种高精度测量仪器，集测距、测角与数据处理功能于一体，利用坐标定位与三维建模技术，可实现道路纵、横断面高程的毫米级动态监测。路基施工时工程师依据设计图纸设定控制点坐标，全站仪实时反馈填筑层标高数据，操作人员可及时调整摊铺厚度，避免传统水准仪分段测量导致的累积误差[1]。其与BIM技术的集成进一步拓展了精细化管理的深度，借助将全站仪采集的实时数据导入BIM模型，可生成道路施工的数字孪生体，直观呈现设计高程与实际标高的动态偏差。施工团队利用该模型进行虚拟推演，能预先发现排水坡度不连续、管井接驳错台等隐蔽问题，针对性优化施工方案，例如在交叉口渐变段施工中，全站仪配合BIM的逆向纠偏功能，可自动计算各桩号处的填挖量，指导压路机进行差异压实，确保曲面过渡平顺。

3.实施材料二维码追溯管理，严控进场材料质量

精细化管理在市政工程中的应用，材料二维码追溯管理是提升工程质量的关键举措，市政工程涉及大量建材，如钢筋、混凝土、管材等，其质量直接关系到工程安全与耐久性。传统材料管理依赖人工记录与抽样检测，易出现信息滞后、追溯困难等问题，二维码技术的引入构建了全流程数字化管控体系，每批材料生成唯一标识码，涵盖生产厂家、规格参数、检测报告等核心信息，施工方利用扫码即可实时验证材料合规性，杜绝供应商以次充好行为。二维码追溯系统还实现了材料生命周期的动态监控，推动市政工程管理向精细化跃升，材料进场后系统自动关联施工部位与使用时间，形成完整的质量责任链条。当出现质量隐患时，能快速定位问题批次并追溯流向，大幅提升缺陷处理的时效性，例如给排水工程中，HDPE管材的环刚度与焊接质量关乎管网密封性，通过扫码记录焊接人员、工艺参数等数据，可为后期运维提供精准依据。尤其适用于大型综合管廊等项目，其多工种交叉作业特性容易导致材料误用，二维码管理能有效避免不同标号混凝土错配等问题。

4.建立施工班组标准化作业流程，规范操作细节

精细化管理在市政工程中的应用，尤其是借助建立施工班组标准化作业流程，能够显著提升工程质量和施工效率，标准化作业流程的核心在于将复杂的施工环节分解为可操作的细节，并通过明确的规范指导班组作业。例如在道路铺设工程中，将基层处理、材料摊铺、压实度控制等关键步骤细化成具体操作指令，确保每位工人清楚自身职责和技术要求。引入可视化操作手册或数字化工单系统，进一步规范操作细节，减少人为失误，这种流程化管理不仅能够避免传统施工中依赖经验导致的偏差，还能利用持续优化流程形成良性循环，从而提升整体施工水平。

实施标准化作业流程时需注重与市政工程特点的结合，如应对复杂地下管线、交通疏导等特殊场景，借助制定针对性的作业细则，如管线避让操作规范、围挡设置标准等，能够有效规避施工风险。标准化流程的建立离不开动态监督与反馈机制，班组需定期汇总操作问题并优化流程细节，例如在桥梁施工中，将钢筋绑扎间距、模板安装精度等关键指标纳入流程卡控点，利用班组自检与监理复核双重保障施工质量，精细化管理模式还能促进施工资源的合理调配，避免材料浪费或工时损耗，最终实现工程成本与工期目标的精准控制。

5.开展分部分项工程实测实量，实现质量动态监控

精细化管理在市政工程中的应用，尤其是利用分部分项工程实测实量实现质量动态监控，是提升工程品质的关键举措，市政工程涉及道路、桥梁、排水等多个专业领域，每个分部分项工程的质量直接关系到整体项目的安全性和耐久性。实测实量要求施工过程中对关键指标如路基压实度、混凝土强度、管道坡度等进行现场测量和数据采集，利用与传统验收方式结合，形成全过程质量控制体系，如在道路工程中，采用环刀法检测基层压实度，利用回弹仪测定面层混凝土强度，确保各项参数符合设计规范。分部分项工程实测实量的实施需要依托标准化流程和专业化团队，其核心在于将质量控制从结果导向转为过程导向，排水工程中利用全站仪对管道安装标高进行实时复测，可及时纠正轴线偏差，桥梁施工中对支座垫石标高和预埋件位置的毫米级控制，直接影响上部结构稳定性[2]。精细化方法不仅弥补了传统抽检的局限性，还通过信息化手段（如BIM模型对比）提升监控效率，动态质量数据为参建各方提供了协同管理基础，促使监理、施工方共同参与问题整改。

结语：

精细化管理为市政工程的高质量发展提供了新的方法论支持，其核心理念与实践模式有助于提升工程效率、保障质量安全并优化资源配置，尽管在具体应用中仍存在一定的适应性和技术性挑战，但随着管理理念的不断深化和技术手段的持续创新，精细化管理必将在市政工程领域发挥更加重要的作用。要进一步结合市政工程的特点，探索更具针对性的精细化实施方案，推动城市基础设施建设向更高水平迈进，为城市的可持续发展奠定坚实基础。

参考文献：

[1]郭舸圣. 精细化管理模式在市政工程建设中的应用 [J]. 中国战略新兴产业, 2025, (17): 190-192.

[2]黄泽萍. 精细化管理模式在市政工程建设中的应用 [J]. 城市建设理论研究(电子版), 2025, (04): 178-180.