绿色人力资源管理视角下企业可持续发展路径探索

1 前言

随着生态环境问题日益严峻，发展绿色经济已成为社会各界的普遍共识。作为市场经济活动的主体，企业在追求经济效益最大化的同时，更需肩负起生态环境保护的社会责任。绿色人力资源管理作为一种创新性的管理范式，其核心在于通过系统化的人力资源管理流程再造，培养和强化员工的环境保护意识与行为习惯，从而助力企业实现绿色发展转型。然而，鉴于该管理理念尚处于探索完善阶段，亟需对其创新路径进行深入研究，以期提升企业人力资源管理水平，最终达成经济效益与环境保护的双赢局面。

2 绿色人力资源管理概述

本研究基于绿色人力资源管理理论框架，构建了包含五大核心职能的系统性管理体系。在战略规划层面，要求将可持续发展目标纳入人力资源战略制定的全过程，并对环保型人才供需状况进行系统评估。人才甄选环节着重从候选人筛选标准和招聘渠道两个维度实施绿色化改造，借助环保形象塑造吸引具有可持续发展意识的高素质人才。员工发展方面强调在培训课程设计和教学方法中渗透环保理念，全面提升组织成员的生态素养。绩效评估体系则通过在考核指标设置、评价标准制定及评估方法选择中引入环保要素，促进企业环境绩效的提升。薪酬福利设计方面，将生态保护要求纳入薪酬结构体系，运用经济杠杆引导员工参与绿色发展实践，助力企业实现低碳转型目标。

3 绿色人力资源管理视角下企业可持续发展路径探索

3.1 制定绿色人力资源管理战略

作为组织战略管理系统的关键构成要素，人力资源战略管理呈现出整体性、协同性和预见性的显著特征，其本质在于通过系统化设计与执行人力资源开发活动来保障企业战略愿景的达成。在生态文明建设不断推进的新时代背景下，当代企业的人力资源战略规划亟需将环境友好型发展理念贯穿于战略决策与执行的全过程。推行生态导向型人力资源管理模式有助于企业重新界定人力资本的战略价值，将其定位为企业获取持续性竞争优势的核心战略资产。在战略规划阶段，必须坚持战略协同性原则，以企业整体发展战略为根本遵循，通过实施系列化的环保型人力资源管理举措来提升组织效能。这要求企业在战略落地环节构建清晰的目标导向机制，运用 PEST 等分析模型对组织所处的宏观环境进行系统评估，并采用科学化的管理手段不断优化人力资源战略管理体系，最终显著提升企业的市场竞争力。

3.2 加强绿色培训与开发培训与开发

员工培训与开发在促进个体能力提升和组织效能优化方面具有显著影响。培训活动主要聚焦于使员工获取胜任现有岗位所需的专业知识、技术手段及核心能力；而开发环节则更关注培养员工适应未来组织发展需求的关键技能，从而有效调动其工作主动性。值得注意的是，在实施培训与开发项目时，应当特别重视培养员工的环保意识和绿色行为习惯，这对提升组织的环境绩效和实现可持续发展目标具有积极意义。从个体发展角度分析，环保导向的培训开发不仅能增强员工的专业素养，还能显著改善其工作表现。当员工具备完成岗位职责所需的专业能力时，其对组织环保战略的认同度将显著提升，进而增强工作投入度，主动达成工作目标，最终促进组织的可持续发展进程。

3.3 构建和完善绿色绩效管理体系

卓越的组织效能是维系企业核心竞争优势和实现长远发展的关键要素。科学合理的绩效管理机制能够有效衔接组织战略规划与员工个人目标，促进组织整体绩效与个体绩效的协同提升，从而推动战略目标的达成并增强市场竞争力。在绿色绩效管理体系的建设过程中，科学设定环保绩效指标与评估体系具有决定性意义。这些指标和标准不仅有助于提升员工的环保绩效表现，更能推动组织整体环保目标的实现，引导员工关注企业的可持续经营。这一机制对于提升企业社会声誉、塑造正面品牌形象、增强内部凝聚力以及获取供应链合作伙伴的认同都具有显著促进作用。通过建立健全的绿色绩效管理体系，企业能够在激烈的市场环境中确立差异化优势，最终实现可持续发展的战略目标。

3.4 完善绿色薪酬激励机制

薪酬体系属于现代企业人力资源管理重要部分，在激发员工工作积极性上起关键作用，研究表明薪酬水平与安排方式会直接影响员工表现、职业态度和工作成果，合理激励性薪酬方案不仅能营造积极向上企业文化，还能增强员工归属感与满足感，以此引导员工行为和企业战略保持一致，进而提升整体人力资源的效率，尤其值得关注的是把环保绩效考核融入岗位评价体系，通过设计环保友好薪酬结构激发员工参与企业绿色转型热情，推动企业绿色战略得以落实，这种创新薪酬管理模式为企业打造差异化竞争优势提供新思路，也是实现经济发展和环境保护协调统一重要途径。

结语

综上，企业实施绿色人力资源管理实践与其核心竞争优势的构建具有显著相关性。通过系统性地规划绿色人力资源战略、强化员工环保意识培训、建立健全绿色绩效考核机制等途径，企业能够将可持续发展理念深度整合至人力资源管理全过程。这一过程不仅有助于提升组织环境绩效，更能引导员工自觉践行绿色发展行为，从而增强企业市场竞争力，助力实现长期可持续发展目标。随着生态文明建设的持续推进，绿色人力资源管理将在企业战略发展中扮演更加关键的角色。因此，企业需要持续优化和创新绿色人力资源管理体系，以适应低碳经济时代的转型升级要求。

参考文献

[1]唐贵瑶,陈琳,孙玮,等.如何让员工“爱司所爱，行司所行”？基于社会信息处理理论的绿色人力资源管理与员工绿色行为关系研究[J].南开管理评论,2021(5):185-193.

[2]何奎,康鑫.绿色人力资源管理对组织复原力的影响：有调节的中介效应[J].预测,2021(2):17-24.