工程施工中的质量控制及提升策略

摘要：随着城市化进程的加快，建筑工程规模逐渐扩大，数量不断增加，人们对建筑工程的质量要求也更为严格。因此，在建筑工程施工中，加强质量控制与管理至关重要。建筑工程质量控制与管理不仅关系到建筑整体质量，还关系到建筑的安全性、稳定性和耐久性，更关系到建筑的使用寿命和人们的生命财产安全。为此，建筑企业要给予建筑工程质量控制与管理工作足够的重视，采取科学有效的措施，实现建筑企业经济效益与社会效益的双赢。

关键词：工程施工；质量控制；提升策略

引言

在建筑工程中，施工质量控制工作是保证建筑质量、确保施工安全的重要手段，建筑工程的施工质量控制工作贯穿建筑工程的全周期。随着建筑工程技术的不断发展，各种新技术、新材料、新工艺不断出现，给建筑工程施工质量控制工作带来了新的挑战。因此，建筑工程施工企业需要提高对施工质量控制工作的重视程度，提高施工质量控制人员的综合素质，从而有效保证建筑工程的施工质量。

1 建筑工程施工质量控制的重要性

1.1 保障建筑工程的安全性

建筑工程质量控制能够确保建筑物的结构安全、使用安全和消防安全。通过严格的质量控制，可以及时发现并纠正施工过程中的各种质量缺陷和安全隐患，避免建筑物出现倒塌、倾斜、裂缝等安全事故，保障人民生命财产安全。

1.2 提高建筑工程的耐久性

建筑工程质量控制能够提高建筑物的耐久性和使用寿命。通过合理的材料选择、工艺控制和施工管理，可以减少建筑物的质量通病和维修次数，延长建筑物的使用寿命，降低维护成本。

1.3 促进建筑业的可持续发展

建筑工程质量控制有助于推动建筑业的可持续发展。通过提高建筑质量和性能，可以降低能源消耗和环境污染，促进绿色建筑和低碳经济的发展。同时，良好的质量控制也有助于提升建筑企业的品牌形象和市场竞争力，推动建筑业的健康发展。

2 建筑工程施工质量控制的影响因素

2.1 人为因素

人为因素是建筑工程施工质量控制中最为关键的因素之一。施工人员的专业技能、责任心和工作态度直接影响建筑工程的质量。如果施工人员缺乏专业技能或责任心不强，可能会导致施工过程中的质量缺陷和安全隐患。此外，管理人员的管理水平、决策能力和协调能力也对施工质量控制起着重要作用。如果管理人员的管理不当或决策失误，可能会导致施工过程中的质量问题无法得到及时解决，从而影响建筑工程的整体质量。

2.2 材料因素

建筑材料是建筑工程的基础，其质量直接影响建筑工程的可靠性和耐久性。如果建筑材料存在质量问题，如材料强度不足、耐久性差、含有有害物质等，将会对建筑工程的质量产生严重影响。因此，在建筑工程施工过程中，必须严格控制建筑材料的质量，确保建筑材料符合相关标准和要求。

2.3 机械因素

施工机械设备是建筑工程施工过程中的重要工具，其性能和质量直接影响施工效率和质量。如果施工机械设备存在故障或性能不佳，可能会导致施工过程中的质量缺陷和安全隐患。因此，在建筑工程施工过程中，必须加强对施工机械设备的管理和维护，确保机械设备的正常运转和性能稳定。

2.4 环境因素

环境因素也是影响建筑工程施工质量控制的重要因素之一。施工环境包括自然环境和社会环境两个方面。自然环境如地质、气候、水文等因素可能对施工过程产生不利影响；社会环境如政策、法规、文化等因素也可能对施工质量产生影响。因此，在建筑工程施工过程中，必须充分考虑环境因素对施工质量控制的影响，并采取相应的措施进行应对。

3 建筑工程施工质量控制策略

3.1 完善施工质量控制制度

完善的施工质量控制制度是建筑工程施工质量控制的基础。建筑工程施工企业需要建立科学、合理的施工质量控制制度，明确施工质量控制的目标、任务和责任，规范施工质量控制流程和方法，确保施工质量控制工作的有序开展。同时，建筑工程施工企业还需要加强对施工质量控制制度的宣传和培训，提高全体员工对施工质量控制制度的认识和重视程度，形成全员参与施工质量控制的工作氛围。

3.2 加强施工材料质量控制

施工材料是建筑工程施工质量控制的重要环节。建筑工程施工企业需要加强对施工材料的质量控制，从材料的采购、验收、存储和使用等各个环节入手，确保施工材料的质量符合相关标准和要求。在采购环节，建筑工程施工企业需要选择信誉良好、质量可靠的供应商，对供应商进行严格的评审和选择。在验收环节，建筑工程施工企业需要对施工材料进行严格的检验和测试，确保材料的质量符合相关标准和要求。

3.3 提高施工人员技术水平

施工人员的技术水平是影响建筑工程施工质量控制的关键因素之一。建筑工程施工企业需要加强对施工人员的技术培训和教育，提高施工人员的专业技能和知识水平。首先，建筑工程施工企业需要建立完善的培训体系，针对不同岗位和工种制定相应的培训计划和培训内容，确保施工人员能够掌握相关的专业知识和技能。其次，建筑工程施工企业需要加强对施工人员的考核和评价，通过考核和评价来检验施工人员的技术水平和能力水平，及时发现和纠正施工过程中的问题和不足。最后，建筑工程施工企业还需要加强对施工人员的激励和奖励机制建设，通过激励和奖励来激发施工人员的积极性和创造力，提高施工人员的工作质量和效率。

3.4 加强对施工过程的质量控制

施工过程是建筑工程施工质量控制的核心环节。建筑工程施工企业需要加强对施工过程的质量控制，从施工前准备、施工过程控制和施工验收等各个环节入手，确保施工过程的顺利进行和质量的稳定可靠。在施工前准备阶段，建筑工程施工企业需要对施工图纸、施工方案等进行严格的审核和确认，确保施工图纸和施工方案的科学性和合理性。在施工过程控制阶段，建筑工程施工企业需要加强对施工过程的监督和检查，及时发现和纠正施工过程中的问题和不足。

3.5 加强施工质量控制信息化建设

随着信息化技术的不断发展，建筑工程施工企业可以借助信息化手段来提高施工质量控制水平。建筑工程施工企业可以建立施工质量控制信息化平台，将施工质量控制过程中的各种信息数据进行集中管理和分析处理。通过信息化平台的建设，可以实现施工质量控制信息的共享和协同工作，提高施工质量控制工作的效率和准确性。同时，信息化平台还可以为施工质量控制提供数据支持和决策依据，帮助建筑工程施工企业更好地掌握施工质量控制的情况和趋势。

3.6 加强施工质量控制风险管理

建筑工程施工质量控制过程中存在一定的风险和挑战。为了降低施工质量控制风险带来的损失和影响，建筑工程施工企业需要加强施工质量控制风险管理。首先，建筑工程施工企业需要对施工质量控制过程中可能存在的风险进行识别和评估，制定相应的风险应对措施和预案。其次，建筑工程施工企业需要加强对施工质量控制风险的监控和预警工作，及时发现和预警潜在的风险和问题。最后，建筑工程施工企业还需要加强对施工质量控制风险的应对和处理工作，通过有效的措施和手段来降低风险带来的损失和影响。

4结束语

建筑工程质量控制与管理是建筑企业永恒的主题，是提高建筑工程质量的重要途径。建筑企业要牢固树立质量意识，建立健全质量管理体系，完善质量管理制度，明确质量责任，加强质量教育培训，提高全员质量素质。同时，建筑企业还要加强对建筑工程施工现场的监管，加强对建筑材料、机械设备、施工工艺等的质量控制，确保建筑工程施工质量符合相关标准和要求。只有这样，建筑企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。

参考文献

吴金娜. 建筑工程施工管理和质量控制策略分析[J]. 建筑技术开发， 2020， 47 （24）： 50-51.

陶江.建筑工程管理中的施工质量控制问题及对策[J].房地产世界，2022，（04）：122-124.

王东旭.建筑工程施工项目管理中的质量控制与质量提升研究[J].《中国地名》，2024年第3期0184-0186，共3页