新时代企业文化建设中思政元素的融入路径与成效研究

引言

新时代我国经济进入高质量发展阶段，企业竞争从产品竞争转向文化竞争。企业文化作为企业的“软实力”，不仅是凝聚员工的核心纽带，更是企业履行社会责任、实现可持续发展的精神基石。与此同时，思想政治工作作为党的优良传统，在引导员工树立正确的价值观、增强企业凝聚力方面具有不可替代的作用。然而，当前部分企业在文化建设中存在“重形式轻内涵”“重效益轻价值”等问题，导致文化认同度低、员工归属感弱。因此，如何将思政元素有机融入企业文化建设，成为新时代企业管理的关键命题。本文从价值引领、实践融合、机制创新三个维度展开研究，旨在为企业提供可操作的路径参考。

一、思政元素融入企业文化建设的内在逻辑与必要性

（一）目标导向的一致性：凝聚员工力量与企业发展

企业文化与思政工作均以“凝聚人心、服务发展”为核心目标。企业文化通过塑造共同价值观、行为规范，增强员工对企业的认同感；思政工作则通过理论教育、政策宣传，引导员工树立正确的价值观，激发其责任感与使命感。例如，某国有企业在改革中通过“党建 + 文化”模式，将“产业报国”的企业愿景与“初心使命教育”结合，使员工深刻理解企业发展的社会价值，从而主动投身技术创新，推动企业实现转型升级。这种目标导向的一致性，为思政元素融入企业文化提供了逻辑基础。

（二）内容载体的互补性：丰富文化内涵与提升教育实效

思政工作蕴含丰富的精神资源，如社会主义核心价值观、爱国主义精神等，可为企业文化注入价值坐标；企业文化则通过具体活动、制度规范等载体，将思政要求转化为员工可感知、可实践的行为准则。例如，某企业将“诚信经营”理念融入员工行为规范，并通过“诚信标兵”评选活动，使抽象的价值观具象化为员工的日常行为。这种互补性不仅避免了文化建设“空心化”，也解决了思政工作“形式化”问题，实现“以文化人”与“以理服人”的有机统一。

（三）实践需求的迫切性：应对市场挑战与增强内生动力

新时代市场竞争日益激烈，企业需通过文化建设提升核心竞争力。然而，部分企业因文化认同度低、员工凝聚力不足，导致创新活力受限、人才流失严重。思政元素的融入可通过强化员工大局意识、团队协作精神，激发其创新潜能。例如，某能源企业通过“党员创新工作室”平台，将思政工作中的“开拓创新”精神与企业文化中的“技术攻关”结合，带动员工参与研发项目，最终取得多项专利成果。这表明，思政元素的融入是增强企业内生动力的现实需求。

二、思政元素融入企业文化建设的实践路径

（一）价值引领：构建思政与文化共生的价值体系

企业需将思政要求转化为具体的文化理念与行为规范。一方面，修订企业文化章程，明确“坚持党的领导”“传承红色基因”等原则，将思政元素融入企业使命、愿景、价值观等核心内容。例如，某企业编制《企业文化手册》，将“爱国、敬业、诚信、友善”等社会主义核心价值观细化为“员工行为十准则”，并通过培训、考核等方式强化执行。另一方面，通过典型选树、故事传播等方式，增强文化认同。例如，某企业开展“最美员工”评选活动，挖掘一线员工践行企业价值观的感人事迹，并通过短视频、内部刊物等渠道宣传，使文化理念深入人心。

（二）实践融合：依托党建载体推动文化落地

企业需将思政工作与生产经营深度融合，通过党建活动将文化理念转化为具体行动。一是建立“党员责任区”“党员先锋岗”，要求党员在岗位上践行企业文化核心价值观。例如，某制造企业设立“党员质量攻坚小组”，针对生产中的技术难题开展攻关，带动全员提升质量意识。二是创新活动形式，增强文化传播的感染力。例如，某企业利用 AR 技术打造“红色文化研学”项目，组织员工走进革命纪念地，通过沉浸式体验深化对“家国情怀”的理解。三是将文化践行情况纳入考核体系，树立鲜明导向。例如，某企业将“团队协作”“创新意识”等文化指标纳入员工绩效考核，并与晋升、奖励挂钩，激发员工参与文化实践的积极性。

（三）机制创新：完善思政与文化融合的保障体系

企业需从制度、队伍、技术三个层面构建融合保障机制。一是建立协同工作机制，由党委牵头成立“文化建设领导小组”，统筹党群、行政、人力资源等部门，定期召开联席会议，同步规划思政与文化工作。例如，某企业制定《思政与文化融合三年规划》，明确各部门职责分工，确保目标同向、资源共享。二是加强队伍建设，培养既懂思政又懂业务的复合型人才。例如，某企业通过轮岗锻炼、挂职学习等方式，选拔优秀员工参与思政工作，同时鼓励思政工作者深入生产一线，提升业务能力。三是利用数字技术赋能融合工作。例如，某企业开发“企业文化 APP”，集成理论学习、活动报名、意见反馈等功能，并通过大数据分析员工参与情况，动态优化工作策略。

三、思政元素融入企业文化建设的成效分析

（一）文化认同度显著提升

通过思政元素的融入，企业文化从“纸上理念”转化为员工自觉行动。例如，某企业调研显示，员工对企业价值观的认同率从融合前的 65% 提升至 92% ，员工主动参与文化活动的比例从 40% 提高至 78% 。这表明，思政元素的融入增强了文化的吸引力和感染力，使员工从“被动接受”转向“主动践行”。

（二）员工凝聚力持续增强

思政工作通过解决员工实际问题、关注其精神需求，增强了员工的归属感。例如，某企业建立“员工心灵港湾”，通过谈心谈话、心理疏导等方式，帮助员工缓解工作压力，员工满意度从 80% 提升至 95% 。同时，文化活动中的团队协作项目（如技能竞赛、拓展训练）也促进了员工间的沟通与信任，团队协作效率提高 30% 以上。

（三）企业核心竞争力稳步提升

思政元素的融入激发了员工的创新活力，推动了企业技术进步与管理升级。例如，某能源企业通过“党员创新工作室”平台，带动员工参与研发项目，累计取得专利成果 50 余项，企业市场占有率从行业第五跃升至第二。此外，思政工作还帮助企业构建了和谐劳动关系，降低了人才流失率，为企业可持续发展提供了保障。

结束语：

新时代企业文化建设中思政元素的融入，是提升企业凝聚力、增强核心竞争力的关键路径。通过价值引领、实践融合、机制创新三大路径，企业可将思政要求转化为具体的文化理念与行为规范，实现“以文化人”与“以理服人”的有机统一。实践表明，思政元素的融入不仅能显著提升文化认同度与员工凝聚力，还能推动企业技术创新与管理升级，为高质量发展注入持久动力。未来，企业需进一步深化融合创新，探索更多符合自身特点的实践模式，为新时代企业文化建设提供更多有益经验。

参考文献：

[1]段玉.企业文化管理课程实践教学内容和方法研究[J].山西青年,2025,(06):184-186.

[2]李少勇,石雅琴.国有企业思政工作对企业文化的塑造与影响[J].现代企业文化,2024,(36):10-12.